Offenes Seminar · feste Termine · Preis pro Person
Zweitägiger Workshop zur Geschäftsmodellentwicklung: User Research, Business Model Canvas, Customer Journey, Pitch und Business Case.
Preis pro Person · Kostenlose und unverbindliche Terminanfrage
Wie entsteht aus einer Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell, und wann ist ein bestehendes Modell reif für eine Überarbeitung? In diesem zweitägigen Workshop durchlaufen Sie an einem fiktiven Projekt den ganzen Weg von der ersten Idee über einen Prototyp bis zum ersten Test mit Kunden. Dabei arbeiten Sie mit Methoden des User Research, dem Business Model Canvas und dem Value Proposition Canvas, entwerfen eine Customer Journey, formulieren Vision und Wertangebot und rechnen einen Business Case durch.
Am Ende steht ein kurzer Pitch, ein Exkurs führt in die Plattformökonomie ein. Der Kurs richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführung und Führungskräfte, Vorkenntnisse sind nicht nötig. Den Workshop besuchen Sie mit festen Terminen im Schulungsraum oder live online. Wer Plattformmodelle vertiefen will, findet dazu einen eigenen Zweitageskurs.
Bestehende Geschäftsmodelle müssen regelmäßig hinterfragt und weiterentwickelt werden, um nachhaltige Erfolgsquellen zu sichern. In diesem interaktiven Workshop trainieren die Kursteilnehmenden, die Entwicklung von vorhandenen und neuen Geschäftsmodellen in ihrem Unternehmen voranzutreiben. Die Schulungsteilnehmenden lernen, veraltete Denkmuster infrage zu stellen und eine Innovationskultur zu etablieren, mit der sie ihrem Unternehmen nachhaltig Erfolg sichern. Während des Seminars werden die Seminarteilnehmenden an einem fiktiven Projekt arbeiten, das den gesamten Prozess von der Idee bis zum Prototyp und dem ersten Kundentest simuliert. Die Kursteilnehmenden erleben alle Aspekte der Geschäftsmodellentwicklung. Unser Methodenbaukasten vermittelt den Schulungsteilnehmenden das Wechselspiel zwischen einleitender Theorie und eigenständiger Anwendung, einschließlich Stillarbeit, gemeinschaftlicher Zusammenarbeit, Brainstorming und Präsentation. Die Seminarteilnehmenden werden die Bedeutung des Timeboxing und die fundamentalen Aspekte einer erfolgreichen abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit verstehen. In diesem interaktiven Workshop erarbeiten sich die Kursteilnehmenden das notwendige Know-how, um ihrem Unternehmen langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Diese Schulung richtet sich an Unternehmer.innen, Geschäftsführer.innen, Manager.innen, Bereichsleiter.innen und andere Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten in den Bereichen Digitalisierung, Geschäftsmodellentwicklung ausbauen und vertiefen möchten.
keine speziellen Vorkenntnisse
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