Verstehen und nutzen Sie moderne Projektmanagement-Methoden in Ihrem Unternehmen. Agil und Pragmatisch zum Projekterfolg!
Gute Software-Aufwandsschätzungen sind etwas, mit dem selbst erfahrene Entwickler oft zu kämpfen haben.
Der Product Owner ist die zentrale Rolle innerhalb des agilen Teams
Viele Unternehmen unterschätzen die Art der radikalen Veränderung, die mit der Einführung einer agilen Denkweise einhergeht.
In agilen Projekten ist es entscheidend, die Perspektive der Führungskräfte zu verstehen und welche Anforderungen diese Rolle mit sich bringt. Lernen Sie die wichtigsten agilen Führungstechniken.
Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen? Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken und zu handeln.
Agiles Arbeiten im Unternehmen erfordert eine andere organisatorische Denkweise sowie neue Rollen und Praktiken.
Der Schlüssel zum Erfolg ist, inmitten von Wandels herauszufinden, was für Kunden wertvoll ist
Asana ist ein Tool, das Ihrem Team die Arbeit über die Arbeit abnimmt. Lernen Sie Asana kennen, Ihren persönlichen Arbeitsmanager.
Die Kompetenzen in der Business-Analyse sind für Projektmanager unerlässlich. Vermeiden Sie also Ineffizienzen, Fehler sowie Nacharbeiten und liefern Sie Ihre Projekte budget- und termingerecht.
Business-Analyse erfordert die Beherrschung einer Vielzahl von Fähigkeiten
DevOps ist kein Framework oder ein Workflow. Es ist eine Kultur, die die Unternehmenswelt erobert.
Durch die Anwendung schlanker und agiler Prinzipien können Unternehmen schneller, bessere Geschäftsergebnisse liefern
Die Welt von DevOps in der Cloud und was es für Sie und Ihr Cloud-fähiges Unternehmen tun kann.
Agil und erfolgreich im Projekt mit Microsoft Project
Das agile Projektmanagement hat die Geschäftswelt in den letzten zwei Jahrzehnten zum größten Teil im Sturm erobert. Werden auch Sie - Agil und erfolgreich im Projekt durch Scrum.
Agil und erfolgreich im Projekt mit Trello
Erfolgreiche Remote-Projekte mit virtuellen Teams managen und führen
Jira-Administratoren müssen Anwendungseinstellungen so konfigurieren, dass sie die Bedürfnisse des Unternehmens unterstützen. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der Möglichkeiten in Jira.
Jedes Unternehmen braucht Software. Lernen Sie, wie Sie in Jira Einstellungen korrekt konfigurieren, Benutzer verwalten, Anpassungsanfragen abschließen und sicherstellen, dass Ihre Jira-Umgebung Veränderungen in Ihrer Organisation unterstützt.
Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie Jira Cloud nutzen können, um Ihre eigenen täglichen Aufgaben zu verwalten und Ihr Unternehmen bei der Planung ihrer strategischen Initiativen zu unterstützen.
Jira ist der Industriestandard für die Softwareentwicklung und wird von vielen anderen Teams und Abteilungen eines Unternehmens verwendet.
Künstliche Intelligenz und Projektmanagement, diese Worte beschwören eine Menge Ideen herauf. Aber was kommt Ihnen in den Sinn, wenn Sie sie kombinieren?
Wenn Sie für ein großes Unternehmen oder Organisation arbeiten und Scrum schätzen, dann werden Sie einen Blick auf Large-Scale Scrum werfen wollen.
Nichts hat das Geschäft mehr verändert als der Aufstieg des Cloud Computing. Verstehen Sie die Welt der Cloud-Migration und was sie für Sie und Ihr Cloud-fähiges Unternehmen tun kann.
Einstieg in ein pragmatisches Projektmanagement für erfolgreiche Projekte
Wenn Projekte oder Pläne an Größe und Komplexität zunehmen, kann es schwierig sein, den Überblick über den Fortschritt zu behalten. Und genau hier kann Microsoft Planner helfen.
Mit Microsoft Teams Projekte erfolgreich gestalten
Erleben Sie den vollständigen Prozess, ein Produkt von den Anforderungen bis zur Release umzusetzen.
Entdecken Sie die Welt des Softwareentwicklungs-Projektmanagements und verstehen den Lebenszyklus der Softwareentwicklung.
Product Owner müssen die technischen Grundlagen kennen und das Vokabular haben, um mit Entwicklern, UX-Designern und Führungskräften zu sprechen.
Mit agiler Denkweise liefern Sie schnell qualitativ hochwertigere Produkte. Und dafür braucht man auch passende Werkzeuge. Entdecken Sie die Stärken und Schwächen verschiedener führender agiler Software-Tools.
Wir unterstützen Sie in einem strukturiertem Prozess bei der Erarbeitung neuer Erkenntnisse und Perspektiven durch zielgerichtete Fragen und relevanten Input.
Wir starten mit einem Impulsvortrag über Ihr Thema. Gemeinsam entwickeln wir dann Ihre Vision und definieren Ziele. Dabei stellen wir sicher, dass jeder gehört wird, die Diskussion beim Thema bleibt und Ergebnisse erarbeitet werden.
Wir liefern Wissen und Erfahrung zu Ihrem Thema und gestalten eine aktive sowie intensive Lernerfahrung, mit dem Ziel Können zu vermitteln und aufzubauen.
Wenn Ihnen der Ausgang und die Resultate von Veränderungen in Ihrer Organisation wichtig sind, dann können Sie nicht hoffen, ohne ein effektives und effizientes Programm- und Projektmanagement zu überleben.
Programme, die oft mehrere Projekte steuern, unterscheiden sich von diesen Projekten dadurch, dass es auf ihre Ergebnisse ankommt, nicht auf ihre Outputs oder Produkte. Ergebnisse sind das Resultat von Veränderungen, deren Nutzen messbar und quantifizierbar ist.
Projektmanagement ist die Art und Weise, Veränderungen zu managen. Alles, von einem großen globalen Sportereignis bis zur Organisation eines Schulfestes, kann als Projekt betrachtet werden. Projektmanagement konzentriert sich darauf, die Einführung der gewünschten Veränderung durch seine Produkte zu steuern.
Agile Projektmanagement Frameworks legen den Schwerpunkt auf die Anpassung an Kunden- und Geschäftsanforderungen, um den Wert der Lösung zu maximieren. Agile funktioniert am besten, wenn ein hohes Maß an Unsicherheit besteht und es nicht praktikabel oder möglich ist, die Lösung des Problems im Voraus zu definieren.
Es ist viel effektiver, einen adaptiven Ansatz zu verwenden, um die Lösung im Laufe des Projekts schrittweise und iterativ detaillierter zu definieren, als zu versuchen, die Anforderungen an die Lösung im Voraus auf niedriger Ebene zu definieren.
HECKER CONSULTING bietet Beratung, Coaching, Workshops für agiles und klassisches Projektmanagement. Unabhängig davon, welche Art von Programm- oder Projektmanagement Sie bevorzugen, HECKER CONSULTING hat die passende Lösung für Sie.
