Agiles Anforderungsmanagement - Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung

Der Schlüssel zum Erfolg ist, inmitten von Wandels herauszufinden, was für Kunden wertvoll ist

Agile Anforderungen unterscheiden sich stark von traditionellen Anforderungen

Kundenbedürfnisse ändern sich jeden Tag und Produkte müssen damit Schritt halten.

Wählen Sie einen agilen Ansatz für die Anforderungsanalyse: Lernen Sie die Denkweise und Techniken, die notwendig sind, um Anforderungen für ein agiles Projekt zu ermitteln und in der Rolle des Business Analysten erfolgreich zu sein.

Sie werden die zwölf agilen Prinzipien aus der Sicht eines Business Analysten kennenlernen und anwenden. U.a. lernen Sie Backlog-Management-Techniken und Techniken wie Produktdekomposition, User Stories und Story Maps, die Ihnen helfen werden, Produkte zu liefern, die Kunden wirklich begeistern.

Außerdem erfahren Sie, was Konzepte wie "Minimum Viable Product" (MVP) und "Wertstrom" bedeuten und wie man diese erstellt.

Agiles Anforderungsmanagement - Praxis
Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung
bieten wir Ihnen Live-Online und Vor-Ort an!

Themen und Inhalte für Ihre Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung:
Agil und der Business-Analyst
  • Die Rolle des Business-Analysten in Agile
  • Das agile Manifest aus der Sicht eines Business Analysten
  • Agile Prinzipien aus der Sicht eines Business Analysten
Agile Sichtweise
  • Die Sichtweise des Business-Analysten in einem agilen Team
  • Wichtige agile Denkweisen von Business-Analysten
  • Wertzuwächse
  • Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA)
  • Tag im Leben eines agilen Business-Analysten
Backlog-Management
  • Ein gesundes Backlog
  • Eigentümerschaft des Backlogs
  • Detaillierungsgrad des Backlogs
  • Verfeinerung des Backlogs
  • Analysieren des Backlogs
  • Zusammenarbeit mit dem Product Owner am Backlog
Techniken für agile Business-Analysten
  • Produkt-Dekomposition
  • Kontext-Techniken
  • Anwendergeschichten
  • Akzeptanzkriterien
  • Benutzer-Story-Maps
  • Story Slicing und Splitting
  • Leichtgewichtige Modellierung
Agile Konzepte für Business-Analysten
  • Letzter verantwortlicher Moment
  • Minimales lebensfähiges Produkt (MVP)
  • Experimente
  • Wertstrom
  • Ergebnisorientiert
  • Wer ist der Kunde?
Die Bedürfnisse und Wünsche unserer Kunden ändern sich jeden Tag. Wie können wir damit Schritt halten und Anforderungen erfüllen? Der Schlüssel zu unserem Erfolg ist es, inmitten dieses Wandels herauszufinden, was für unsere Kunden wertvoll ist, und das bedeutet, dass Analysen stattfinden müssen. Agile Business-Analysten leisten einen großen Dienst für agile Teams und ihre Rolle mit Anforderungen und als Partner für die Rolle des Product Owners. In der heutigen Geschäfts- und Technologieumgebung, in der Veränderungen, Mehrdeutigkeit und Komplexität die Norm sind, ist die Arbeit der Produkt- und Software-Anforderungsanalyse entscheidend für den Erfolg. Sie erhalten einen Überblick über das Mindset und die Techniken, die für die Arbeit in einem agilen Team mit einer Rolle im Bereich Anforderungen nützlich sind. Diese Techniken werden sowohl das geschäftliche als auch das technische Team dazu ermutigen, als eine Einheit zusammenzukommen, um einen Wert zu liefern, der die Kunden begeistert.
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Unser Angebot

Dauer

Symbol für Dauer: Eine Uhr!
ab 1 Tag (8 UE)

Die Dauer richtet sich nach Ihren Vorstellungen und inhaltlichen Wünschen. Sie bekommen genau das, was Sie brauchen.

Preis

Symbol für Preis: Münzen!
ab 900 EUR (Nettopreis)
ab 1.071 EUR (Bruttopreis)

Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gemäß § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis für Veranstaltungen bis drei (3) Teilnehmern.

Termin

Symbol für Termin: Ein Kalender!
Ganztägig + halbtägig
nach Vereinbarung

Ihr Wunschtermin wird bei der Planung berücksichtigt. Die Veranstaltung findet ganztägig + halbtägig zu flexiblen Zeiten statt.

Fördermöglichkeiten

Sparen Sie mit Bildungsprämie und Bildungsgutschein NRW!
Bildungsprämie

Es werden pro Prämiengutschein 50 Prozent der Kosten für eine beruflich orientierte Fortbildung, maximal 500 Euro, übernommen.

Weitere Informationen erhalten Sie unter www.bildungspraemie.info oder unter der kostenfreien Hotline 0800 26 23 000.

Sparen Sie mit Bildungsprämie und Bildungsgutschein NRW!
Bildungsscheck NRW

Die maximale Förderung beträgt 500 Euro, 50% des Seminarpreises von maximal 1.000 Euro.

Weitere Informationen zum Bildungsscheck NRW finden Sie auf www.bildungsscheck.nrw.de oder unter der Info-Service Telefonhotline 0211 837 1929.

Wir helfen gerne weiter!

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Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise in der beruflichen Weiterbildung, modernen Lernmethoden und einem Portfolio von über 300 IT-, Online- und Digital-Beratungsleistungen.
Selbstverständlich lassen sich die einzelnen Themen kombinieren. So erhalten Sie genau die Weiterbildung, die Sie wünschen und brauchen - als Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung!

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  • Bedarfsgerechte Inhalte auf die Herausforderung der Praxis zugeschnitten
  • Konsequente Praxisorientierung, modernste Techniken und Tools
  • Neue Fähigkeiten und Kenntnisse nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren
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Einige Unternehmen für die wir tätig waren

Weber Maschinenbau GmbH

VdS Schadenverhütung GmbH

prosystems IT GmbH

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Herr Hecker ist sehr gut auf individuelle Wünsche, Fragen und Anregungen eingegangen. Ein sehr informative, interessante und gelungene Veranstaltung.
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Herr Hecker hat das Thema sehr anschaulich dargestellt und ist auf alle Fragen eingegangen. Ich fühle mich jetzt gut vorbereitet, um durchzustarten.
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Die gelassene, professionelle Art hat mir gut gefallen. Kompetent, engagiert, professionell. Gute Beispiele, sympathisches Auftreten. Eigene Themenideen wurden aufgegriffen.

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