Schulung · Workshop · Coaching · Beratung
Dauer: ab 1 Tag | Preis: ab 900 EUR (Netto) | Termin: Ganztägig + halbtägig
Beratung und Coaching zur Unternehmensstrategie: strategisches Denken, Businessplan, Kennzahlen und BI, Geschäftsmodell und Umsetzung – online oder vor Ort.
Strategie ist im Mittelstand selten ein Dokument, sondern eine Haltung der Geschäftsführung: Wofür steht das Unternehmen, wo wächst es, was lässt es bleiben? Damit diese Entscheidungen nicht aus dem Bauch fallen, brauchen sie zwei Grundlagen – ein klares strategisches Denken und Zahlen, denen man vertraut. Unsere Beratung und unser Coaching zur Unternehmensstrategie verbinden beides. Sie schärfen mit uns Ihr Verständnis von Strategie, prüfen Annahmen an Ihren eigenen Daten und übersetzen das Ergebnis in Prioritäten, an denen sich Projekte und Teams ausrichten.
Angesprochen sind Geschäftsführer:innen, Gründer:innen, Bereichsleitungen und Product Owner, die strategische Verantwortung tragen oder neu übernehmen.
Sie bewerten, welche Daten Ihr Unternehmen besitzt, zeichnen eine Landkarte der Datenquellen, lösen Datensilos auf und steuern Vertrieb, Marketing, Kosten und Kundenwahrnehmung mit wenigen, klar definierten Kennzahlen.
Sie lernen als Führungskraft, Ihren Bereich vom Ziel her zu denken: Strategieschulen einordnen, Szenarien und Wirkungszusammenhänge durchspielen, eine klare Stoßrichtung formulieren und sie mit OKR und festen Routinen im Alltag umsetzen.
Diese Seite gehört zum Bereich Digitale Strategie, der speziell digitale Geschäftsmodelle, Kanäle und Technologien behandelt. Wie Sie Veränderung im Unternehmen planen und begleiten, steht unter Digitale Transformation; die persönliche Führungsarbeit unter Führungs- und Managementfähigkeiten.
Das Strategie-Coaching richtet sich an einzelne Geschäftsführer:innen oder Bereichsleitungen: Sie bringen eine konkrete Frage mit, wir arbeiten sie über mehrere Termine durch, und zwischen den Terminen prüfen Sie Annahmen im eigenen Haus. Die Beratung liefert eine Einschätzung von außen, etwa zu einem Businessplan oder einem Kennzahlensystem. Im Workshop erarbeitet eine Führungsrunde gemeinsam Leitbild, Ziele und Prioritäten. Ein Online-Seminar zur Unternehmensstrategie vermittelt Methoden und Begriffe, wenn mehrere Personen auf denselben Stand kommen sollen.
Einzelpersonen, die sich beruflich auf Strategie spezialisieren möchten, etwa als Business Consultant oder im Strategiemanagement, finden zertifizierte Online-Weiterbildungen, förderfähig mit Bildungsgutschein (AZAV) oder für Beschäftigte über das Qualifizierungschancengesetz.
Coaching, Beratung und Workshop starten bei 900 Euro je Tag netto zzgl. MwSt. für bis zu drei Personen. Ein Coaching kann auch in kürzeren Einheiten stattfinden. Für größere Runden erhalten Sie nach dem Vorgespräch ein Angebot; Vorkasse verlangen wir nicht.
Auf Wunsch ja. Eine Strategie wird belastbarer, wenn Umsatz, Deckungsbeiträge oder Kundenzahlen aus Ihren Systemen einfließen. Wer das nicht möchte, arbeitet mit Beispielzahlen, die an Ihre Branche angelehnt sind.
Ja. Alle Formate finden live-online oder vor Ort statt. Für das Coaching einzelner Führungskräfte hat sich die Videokonferenz bewährt, Strategie-Workshops mit größerer Runde lassen sich gut vor Ort durchführen.
Ja. Gerade wenn Geschäftsführung und Tagesgeschäft in einer Hand liegen, hilft ein fester Rahmen, um einmal im Jahr Abstand zu gewinnen und die Prioritäten neu zu ordnen.
Wir unterstützen Sie in einem strukturierten Prozess bei der Erarbeitung neuer Erkenntnisse und Perspektiven durch zielgerichtete Fragen und relevanten Input.
Wir starten mit einem Impulsvortrag über Ihr Thema. Gemeinsam entwickeln wir dann Ihre Vision und definieren Ziele. Dabei stellen wir sicher, dass jeder gehört wird, die Diskussion beim Thema bleibt und Ergebnisse erarbeitet werden.
Wir liefern Wissen und Erfahrung zu Ihrem Thema und gestalten eine aktive sowie intensive Lernerfahrung, mit dem Ziel, Können zu vermitteln und aufzubauen.
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