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Strategisches Denken ist die Fähigkeit, im Großen und im Kleinen, lang- und kurzfristig, in der Vergangenheit und in der Gegenwart zu denken. Obwohl strategisches Denken eine wertvolle Fähigkeit für jeden in einer Organisation ist, wird es immer wichtiger, je höher Sie auf der Karriereleiter aufsteigen. In der Tat kann es schwierig sein, ohne diese Fähigkeit befördert zu werden oder als Führungskraft erfolgreich zu sein. Dennoch lehrt niemand formell strategisches Denken - es ist also entscheidend, die Initiative zu ergreifen und zu lernen, wie man es selbst tut. Erfahren Sie, wie Sie als Manager und Führungskraft strategisches Denken einsetzen können, um die Richtung ihrer Teams zu bestimmen und Lösungen für wichtige Geschäftsprobleme zu finden. Entscheidend dafür ist, dass Sie sich Zeit nehmen, um über Strategie nachzudenken, Daten zu sammeln, aus der Vergangenheit zu lernen, eine Vision für die Zukunft zu entwickeln und strategisches Denken in Ihrem Team zu implementieren. Strategisches Denken ist eine wertvolle Fähigkeit für jeden in einer Organisation, aber es wird immer wichtiger, wenn Sie die Karriereleiter hinaufsteigen. In der Tat werden Sie wahrscheinlich nicht befördert und können ohne sie als Führungskraft nicht erfolgreich sein. Sie werden nicht mehr danach beurteilt, ob Sie eine Aufgabe oder ein Projekt umsetzen können, sondern Sie werden aufgefordert, es zu konzipieren und zu entscheiden, was für Sie, das Unternehmen und die anderen Mitarbeiter wertvoll ist, damit sie ihre Zeit verbringen. Das sind ganz andere Fähigkeiten, die einem aber niemand formell beibringt, wie man das macht. Es ist nicht so, dass Unternehmen eine Strategieschule anbieten. Sie müssen die Initiative ergreifen, um es herauszufinden.
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