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DevOps - Beratung, Coaching und Schulung

DevOps-Beratung und DevOps-Schulungen: vom Commit bis zum überwachten Betrieb

Dauer: ab 1 Tag (8 UE) | Preis: ab 900 EUR (netto) | Live online oder vor Ort | Termin nach Vereinbarung

DevOps-Beratung und DevOps-Schulung: Kultur, CI/CD, Git-Workflows, Terraform, Ansible, GitOps mit Argo CD, Monitoring mit Prometheus – live-online oder vor Ort.

Gesamtpreis für bis zu 3 Teilnehmende · Unverbindliche Anfrage · Keine Vorkasse

DevOps-Beratung und Schulung: schneller ausliefern, stabiler betreiben

DevOps beginnt selten mit einem Werkzeug. Meist steht am Anfang ein Ärgernis: Releases brauchen Wochen, Deployments laufen nur, wenn eine bestimmte Person da ist, Entwicklung und Betrieb schieben sich Fehler gegenseitig zu, und niemand weiß, ob eine Änderung den Betrieb gefährdet. Unsere DevOps-Beratung betrachtet den ganzen Weg einer Änderung – vom Commit über Build, Test und Auslieferung bis zum Monitoring – und sucht mit Ihnen die Stellen, an denen Zeit und Qualität verloren gehen.

Danach geht es an die Umsetzung durch Ihr Team: mit Schulungen zu Git-Workflows, CI/CD-Pipelines, Infrastruktur als Code und Beobachtbarkeit, und mit Coaching, während die ersten Pipelines entstehen.

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DevOps - Beratung, Coaching und Schulung

Typische Anlässe für eine DevOps-Beratung

  • Auslieferungen sind Handarbeit mit langen Checklisten, und jedes Release ist ein Risiko.
  • Server und Cloud-Ressourcen werden von Hand angelegt; keine Umgebung gleicht der anderen.
  • Das Team will von Git Flow auf trunk-basierte Entwicklung mit Feature-Flags umstellen oder überhaupt erst einen gemeinsamen Git-Workflow festlegen.
  • Ein Unternehmen wählt zwischen den DevOps-Diensten von Azure, AWS und Google Cloud oder will GitLab CI einführen.
  • Störungen fallen erst auf, wenn Kunden anrufen, weil Metriken und Alarme fehlen.
  • Die Leitung fragt, was Site Reliability Engineering und Platform Engineering für das eigene Team bedeuten.

DevOps-Themen und passende Seminare

  • Grundlagen und Kultur: Werte und Prinzipien, Agile und Lean, Änderungskontrolle, CI/CD, SRE und Platform Engineering – DevOps Grundlagen.
  • Die Lieferkette an einem Fallbeispiel: automatisierte Tests, Container-Images, Deployment und Monitoring Schritt für Schritt – DevOps in der Praxis.
  • Git und Zusammenarbeit: Branching-Strategie wählen, Branch-Schutz und Merge-Queue, Merge Requests mit Code-Review – Git-Workflows, Git und GitLab für Teams, Git Grundlagen.
  • CI/CD-Pipelines: GitLab CI mit Runnern, Registry und Umgebungen – GitLab CI/CD mit Docker und GitOps; auf AWS mit CodeBuild, CodeDeploy und CodePipeline – DevOps mit AWS.
  • Infrastruktur als Code: Terraform oder OpenTofu mit Providern, State, Modulen, Tests und Pipeline – Terraform Grundlagen; Konfiguration von Servern und Netzwerkgeräten – Ansible Grundlagen.
  • GitOps: deklarative Auslieferung auf Kubernetes mit Argo CD oder Flux, Promotion per Pull-Request, Secrets und Rollback – DevOps mit GitOps.
  • Beobachtbarkeit: Metriken, PromQL, Alertmanager, Grafana und OpenTelemetry – Monitoring mit Prometheus.
  • Cloud-Dienste im Vergleich: die DevOps-Angebote von Azure, AWS und Google Cloud entlang Ihres Lieferprozesses – DevOps in der Cloud.
  • Container als Baustein: Images, Volumes und Orchestrierung für den Einstieg – Container für Einsteiger.

Images bauen, Cluster betreiben und Anwendungen auf Kubernetes ausrollen behandelt die eigene Seite Docker- und Kubernetes-Schulung. Werkzeuge rund um Editor, Versionsverwaltung und Tests finden Sie bei den Entwicklertools, Architektur und Teamprozesse beim Software Engineering.

Beratung, Workshop, Coaching oder Schulung

Eine Beratung klärt, wo Ihr Lieferprozess hakt und in welcher Reihenfolge Sie ansetzen. Im Workshop zeichnen Entwicklung und Betrieb gemeinsam den Weg einer Änderung auf und legen die ersten Verbesserungen fest – etwa einen Git-Workflow oder die Stufen einer Pipeline. Das Coaching begleitet Ihr Team beim Bau der eigenen Pipelines und Terraform-Module, gern in kurzen Terminen über mehrere Wochen. Die Schulung vermittelt einem Team ein Werkzeug wie Terraform, GitLab CI oder Prometheus von Grund auf.

So läuft die Zusammenarbeit ab

  • Vorgespräch: Wie liefern Sie heute aus, welche Werkzeuge sind im Einsatz, wer ist beteiligt?
  • Vorbereitung: Auf Wunsch sehen wir uns vorab Repository-Struktur, Pipeline-Definitionen oder Terraform-Code an.
  • Durchführung: live-online oder vor Ort, mit Ihren Repositories und Ihrer Umgebung oder in einer Übungsumgebung.
  • Abschluss: Unterlagen, Teilnahmezertifikat und eine Liste der nächsten Verbesserungen.

Fragen zur DevOps-Beratung und DevOps-Schulung

Ist DevOps nur etwas für große Entwicklungsabteilungen?

Nein. Auch ein Team mit drei Entwicklern profitiert von einem festen Git-Workflow, einer Pipeline, die jede Änderung testet, und von Infrastruktur, die als Code im Repository liegt. Wir beginnen mit dem Schritt, der bei Ihnen am meisten Zeit spart.

Welche Werkzeuge setzen Sie voraus?

Keine bestimmten. Wir arbeiten mit dem, was bei Ihnen läuft, ob GitLab, GitHub, Azure DevOps oder die AWS-Dienste. Wenn die Auswahl noch offen ist, vergleichen wir die Möglichkeiten an Ihren Anforderungen.

Was kostet eine DevOps-Schulung?

Pro Tag fallen ab 900 Euro netto zzgl. MwSt. an, für bis zu drei Teilnehmende und unabhängig vom Format. Ab einer größeren Gruppe oder bei einer Terminreihe schicken wir Ihnen nach dem Vorgespräch ein Angebot. Wir verlangen keine Vorkasse.

Sollen Entwicklung und Betrieb gemeinsam teilnehmen?

Für die Grundlagen und die Workshops unbedingt – gerade dort entstehen die gemeinsamen Regeln. Für reine Werkzeugschulungen wie Terraform oder Prometheus können die Gruppen auch getrennt lernen.

Findet die DevOps-Beratung online oder vor Ort statt?

Beides geht. Mit geteiltem Bildschirm funktioniert die Arbeit an Pipelines und Code live-online sehr gut; Workshops mit mehreren Teams finden gern vor Ort bei Ihnen statt.

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Ein Symbol für Coaching von Teilnehmern.

Coaching

Wir unterstützen Sie in einem strukturierten Prozess bei der Erarbeitung neuer Erkenntnisse und Perspektiven durch zielgerichtete Fragen und relevanten Input.

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Ein Symbol für einen Workshop mit Teilnehmern.

Workshop

Wir starten mit einem Impulsvortrag über Ihr Thema. Gemeinsam entwickeln wir dann Ihre Vision und definieren Ziele. Dabei stellen wir sicher, dass jeder gehört wird, die Diskussion beim Thema bleibt und Ergebnisse erarbeitet werden.

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Ein Symbol für ein Training von Teilnehmern.

Training

Wir liefern Wissen und Erfahrung zu Ihrem Thema und gestalten eine aktive sowie intensive Lernerfahrung, mit dem Ziel, Können zu vermitteln und aufzubauen.

Einige Unternehmen, für die wir tätig waren

meinestadt.de GmbH

Bundeswehr

CHECK24 Vergleichsportal Telekommunikationsdienste GmbH

So wird daraus Ihre Firmenschulung

1. Bedarf klären: Im kostenlosen Vorgespräch besprechen wir Ziele, Vorkenntnisse und Praxisaufgaben.

2. Angebot abstimmen: Inhalte, Format (live online oder vor Ort), Dauer und Preis legen wir gemeinsam fest.

3. Schulung durchführen: Sie arbeiten an Übungen aus Ihrem Alltag oder an einem neutralen Beispiel und nehmen konkrete nächste Schritte mit.

Häufige Fragen zur Schulung

Gilt der Ab-Preis pro Person oder für die Veranstaltung?

Die 900 EUR netto sind der niedrigste Gesamtpreis für eine firmeninterne Veranstaltung mit bis zu drei Teilnehmenden. Größere Gruppen und einen anderen Umfang bieten wir individuell an. Der verbindliche Preis steht in Ihrem Angebot.

Können wir eigene Aufgaben einbringen?

Ja. Welche Aufgaben sich eignen, welche Zugänge nötig sind und wie wir die Vertraulichkeit sichern, klären wir im Vorgespräch. Alternativ arbeiten wir an einem neutralen Beispiel.

Ist die Anfrage schon eine Buchung?

Nein. Sie erhalten zuerst ein abgestimmtes Angebot und entscheiden dann über die Beauftragung. Eine Vorkasse gibt es nicht.

Kontaktanfrage

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Mit dem Absenden dieses Formulars erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Ihre Anfrage (Name, E-Mail-Adresse, Telefonnummer, Interessensgebiet und Nachricht) an den zuständigen Kooperationspartner weiterleiten, der die Beratung und Durchführung der Weiterbildung übernimmt. Der jeweilige Partner ist eigenständig verantwortliches Unternehmen im Sinne der DSGVO und wird sich direkt mit Ihnen in Verbindung setzen.

Das Angebot von "HECKER CONSULTING" richtet sich ausschließlich an Unternehmen und Behörden (iSv § 14 BGB). Verbraucher (§ 13 BGB) sind vom Vertragsschluss ausgeschlossen. Mit Absendung der Anfrage bestätigt der Anfragende, dass er nicht als Verbraucher, sondern in gewerblicher Tätigkeit handelt. § 312i Abs. 1 S. 1 Nr. 1-3 und S. 2 BGB (Pflichten im elektronischen Geschäftsverkehr) finden keine Anwendung.

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