Schulung · Workshop · Coaching · Beratung
Dauer: ab 1 Tag | Preis: ab 900 EUR (Netto) | Termin: Ganztägig + halbtägig
Sie überwachen Dienste und Infrastruktur mit Prometheus, werten Metriken mit PromQL aus, alarmieren gezielt über den Alertmanager, bauen Grafana-Dashboards, binden OpenTelemetry an und skalieren das Monitoring über einzelne Server hinaus.
prometheus.yml: Scrape-Jobs, Intervalle, Relabeling und Neuladenscrape_native_histograms)rate()on, ignoring, group_left und group_rightsum by, histogram_quantile, predict_linear, absentrate vor sum, passende Zeitfenster, teure Abfragen erkennenlevel:metric:operationsfor, keep_firing_for, Labels und Annotationenpromtool check rules und promtool test rules prüfen und testenServiceMonitor, PodMonitor und PrometheusRule/api/v1/query gegen echte Zeitreihenpromtool test rules-Fall*) Die Inhalte werden individuell abgestimmt und mit Praxisbeispielen abgerundet.
Sind Sie auf der Suche nach einer Veranstaltung, die genau Ihrem Bedarf entspricht? Einer Veranstaltung, welche nur Inhalte vermittelt, die Sie selbst gewählt haben und speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist? Dann sind Sie bei uns richtig!
Die Dauer richtet sich nach Ihren Vorstellungen und inhaltlichen Wünschen. Sie bekommen genau das, was Sie brauchen.
Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gemäß § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis gilt für firmeninterne Veranstaltungen und entspricht dem niedrigsten Gesamtpreis für Veranstaltungen mit bis zu drei (3) Teilnehmenden.
Ihr Wunschtermin wird bei der Planung berücksichtigt. Die Veranstaltung findet ganztägig + halbtägig zu flexiblen Zeiten statt.
Wir passen den Inhalt spezifisch an die Bedürfnisse jedes Teilnehmers an. Irrelevante Themen werden ausgespart, um den größtmöglichen Nutzen zu garantieren.
Durch regelmäßiges Feedback optimieren wir unsere Schulungen kontinuierlich und garantieren Ihnen ein Lernerlebnis der Extraklasse.
Unsere Zufriedenheitsgarantie spricht für sich – bei Unzufriedenheit entstehen Ihnen keine Kosten.
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Sie bauen an einem durchgehenden Fallbeispiel eine Lieferkette vom ersten Commit bis zum überwachten Betrieb auf – mit automatisierten Tests, Container-Images, Deployment und Monitoring – und verankern dabei Lean- und Agile-Praktiken im Team.
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