Schulung · Workshop · Coaching · Beratung
Dauer: ab 1 Tag (8 UE) | Preis: ab 900 EUR (netto) | Live online oder vor Ort | Termin nach Vereinbarung
Schulung und Coaching zu Entwicklerwerkzeugen: Git, GitHub und GitLab, IntelliJ IDEA, PyCharm, Visual Studio, Docker, Podman und Postman – für Ihr Team.
Gesamtpreis für bis zu 3 Teilnehmende · Unverbindliche Anfrage · Keine Vorkasse
Ein Entwicklungsteam verliert viel Zeit an Stellen, die mit der eigentlichen Programmierung wenig zu tun haben: ein verunglückter Merge, ein Rebase, den niemand mehr zurückdrehen kann, eine IDE, deren Debugger keiner richtig nutzt, ein lokales Setup, das auf jedem Rechner anders aussieht. Hier setzen unsere Schulungen und das Coaching zu Entwicklertools an. Ihr Team lernt die Werkzeuge kennen, mit denen es jeden Tag arbeitet – Git mit GitHub oder GitLab, IntelliJ IDEA, PyCharm, Visual Studio und Eclipse, Docker und Podman, Postman und TypeSpec.
Der Schwerpunkt liegt auf dem Arbeitsplatz der Entwicklerin und des Entwicklers: vom ersten Commit über Refactoring und Debugging in der IDE bis zum Container, der lokal genauso läuft wie in der Pipeline.
Sie richten Android Studio und das SDK ein, legen ein Kotlin-Projekt mit Jetpack Compose an, verwalten Abhängigkeiten und Build-Varianten mit Gradle und finden Fehler mit Debugger, Logcat und Profiler.
Mit dem Modell aus Schnappschüssen und Zeigern im Kopf arbeiten Sie sicher mit Staging, Verlauf und Branches in Git und machen Fehler rückgängig, ohne Arbeit zu verlieren – auch wenn ein Coding-Agent mit im Repository arbeitet.
Git-Grundlagen und Versionskontrolle ohne Angst vor der Kommandozeile: Sie legen ein Repository auf GitHub an, arbeiten in VS Code mit Commits, Branches und Konflikten und stellen Ihren ersten Pull Request.
Ihr Team arbeitet nach gemeinsamen Regeln in GitLab: mit geschützten Branches, Issues und Merge Requests mit Code-Review, sicher abgelegten Secrets und einer ersten Pipeline, die jede Änderung automatisch testet.
Sie richten IntelliJ IDEA für Java- und Kotlin-Projekte ein, bauen Code mit sicheren Refactorings um, finden Fehler im Debugger und arbeiten mit Git und GitHub, ohne die IDE zu verlassen.
Sie richten Python-Projekte in PyCharm mit eigenem Interpreter und virtueller Umgebung ein, verwalten Abhängigkeiten mit pip oder uv, finden Fehler im Debugger, testen mit pytest und halten den Code mit Inspektionen und Ruff sauber.
Sie arbeiten mit der aktuellen Eclipse IDE produktiv in gewachsenen Java-Projekten – mit Maven oder Gradle, Debugger, JUnit und EGit – und entscheiden fundiert, ob und wie Ihr Team auf IntelliJ IDEA oder VS Code wechselt.
Sie organisieren die Teamarbeit in GitLab über Merge Requests und Schutzregeln, bauen Pipelines mit Docker-Images und Registry und liefern über Umgebungen und den GitLab-Agenten für Kubernetes aus.
Git Flow, GitHub Flow oder trunk-basierte Entwicklung mit Feature-Flags: Sie wählen den Git-Workflow, der zu Release-Rhythmus und Team passt, und verankern ihn mit Branch-Schutz, Merge-Queue und Konventionen.
Sie stellen eine Kubernetes-Toolchain für Betrieb, Entwicklung, Bereitstellung und Überwachung zusammen – von kubectl-Plugins über k9s und Headlamp bis Helm und Kustomize – und begründen jede Auswahl.
Sie richten den quelloffenen Pi Coding Agent mit Modellen Ihrer Wahl ein, sichern ihn ab und bauen ihn mit AGENTS.md, Skills, Prompt Templates, Packages und eigenen Extensions zu Ihrem Werkzeug aus.
Sie betreiben Container mit Podman ohne Daemon und ohne root, fassen sie zu Pods zusammen, machen sie mit Quadlet zu systemd-Diensten und steigen geordnet von Docker um.
Sie bauen in Postman strukturierte Sammlungen mit Variablen, prüfen Status, Header und verschachteltes JSON per Skript und führen die Tests im Collection Runner und mit der Postman CLI oder Newman in der Pipeline aus.
Sie automatisieren Webanwendungen mit Selenium WebDriver, wählen robuste Locators, lösen Synchronisationsprobleme mit expliziten Wartezeiten und bringen Ihre Testsuite mit Page Objects und Selenium Grid in die CI-Pipeline.
Sie richten die aktuelle Visual-Studio-Version mit passenden Workloads ein, organisieren Projektmappen, schreiben C#-Code mit IntelliSense und Quick Actions, vereinheitlichen den Stil per EditorConfig und finden Fehler mit Debugger und Diagnosetools.
Wie Software insgesamt aufgebaut, entworfen und getestet wird, behandelt die übergeordnete Seite Software Engineering. Pipelines und Betrieb stehen unter DevOps, der Betrieb von Clustern unter Docker + Kubernetes.
Die Schulung ist der übliche Weg, wenn ein ganzes Team ein Werkzeug neu einführt – mit vielen Übungen am eigenen Rechner. Im Workshop legen Sie gemeinsam Regeln fest, etwa Ihre Branching-Strategie, Konventionen für Commit-Nachrichten oder das Review-Verfahren. Das Coaching begleitet ein Team in den ersten Wochen nach der Umstellung, in kurzen Terminen, wenn echte Fragen aus der Arbeit auftauchen. Eine Beratung hilft bei der Wahl, etwa zwischen GitHub und GitLab oder zwischen Docker und Podman.
Ab 900 Euro pro Tag netto zuzüglich MwSt. für bis zu drei Teilnehmende; für größere Teams gibt es nach dem Vorgespräch ein Angebot. Wir arbeiten ohne Vorkasse.
Ja, wenn Sie das möchten. Gerade bei Git-Workflows zeigt die eigene Historie am schnellsten, wo die Probleme liegen. Alternativ nutzen wir vorbereitete Übungsrepositorys.
Für die Git-Einstiegsseminare nicht unbedingt, sie eignen sich auch für Tester, Data Scientists oder technische Redakteure. Für die IDE- und Container-Seminare sollten Grundkenntnisse in der jeweiligen Sprache vorhanden sein.
Ja. Wir zeigen die Abläufe auf der Plattform, die Ihr Team nutzt, und gehen auf deren Funktionen für Reviews und Pipelines ein.
Im Coaching ist das üblich – kürzere Termine über mehrere Wochen, in denen Ihr Team konkrete Fragen aus dem Projekt mitbringt.
Wir unterstützen Sie in einem strukturierten Prozess bei der Erarbeitung neuer Erkenntnisse und Perspektiven durch zielgerichtete Fragen und relevanten Input.
Wir starten mit einem Impulsvortrag über Ihr Thema. Gemeinsam entwickeln wir dann Ihre Vision und definieren Ziele. Dabei stellen wir sicher, dass jeder gehört wird, die Diskussion beim Thema bleibt und Ergebnisse erarbeitet werden.
Wir liefern Wissen und Erfahrung zu Ihrem Thema und gestalten eine aktive sowie intensive Lernerfahrung, mit dem Ziel, Können zu vermitteln und aufzubauen.
KKH Kaufmännische Krankenkasse
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1. Bedarf klären: Im kostenlosen Vorgespräch besprechen wir Ziele, Vorkenntnisse und Praxisaufgaben.
2. Angebot abstimmen: Inhalte, Format (live online oder vor Ort), Dauer und Preis legen wir gemeinsam fest.
3. Schulung durchführen: Sie arbeiten an Übungen aus Ihrem Alltag oder an einem neutralen Beispiel und nehmen konkrete nächste Schritte mit.
Die 900 EUR netto sind der niedrigste Gesamtpreis für eine firmeninterne Veranstaltung mit bis zu drei Teilnehmenden. Größere Gruppen und einen anderen Umfang bieten wir individuell an. Der verbindliche Preis steht in Ihrem Angebot.
Ja. Welche Aufgaben sich eignen, welche Zugänge nötig sind und wie wir die Vertraulichkeit sichern, klären wir im Vorgespräch. Alternativ arbeiten wir an einem neutralen Beispiel.
Nein. Sie erhalten zuerst ein abgestimmtes Angebot und entscheiden dann über die Beauftragung. Eine Vorkasse gibt es nicht.
