Schulung · Workshop · Coaching · Beratung
Dauer: ab 1 Tag | Preis: ab 900 EUR (Netto) | Termin: Ganztägig + halbtägig
Ihr Team plant Sprints und Releases in Jira Software, steuert den Arbeitsfluss auf Scrum- und Kanban-Boards, filtert mit JQL genau die Vorgänge, die zählen, und macht den Fortschritt auf Dashboards für alle sichtbar.
openSprints(), unreleasedVersions()WAS und CHANGED, z. B. wieder geöffnete Bugs*) Die Inhalte werden individuell abgestimmt und mit Praxisbeispielen abgerundet.
Sind Sie auf der Suche nach einer Veranstaltung, die genau Ihrem Bedarf entspricht? Einer Veranstaltung, welche nur Inhalte vermittelt, die Sie selbst gewählt haben und speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist? Dann sind Sie bei uns richtig!
Die Dauer richtet sich nach Ihren Vorstellungen und inhaltlichen Wünschen. Sie bekommen genau das, was Sie brauchen.
Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gemäß § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis gilt für firmeninterne Veranstaltungen und entspricht dem niedrigsten Gesamtpreis für Veranstaltungen mit bis zu drei (3) Teilnehmenden.
Ihr Wunschtermin wird bei der Planung berücksichtigt. Die Veranstaltung findet ganztägig + halbtägig zu flexiblen Zeiten statt.
Wir passen den Inhalt spezifisch an die Bedürfnisse jedes Teilnehmers an. Irrelevante Themen werden ausgespart, um den größtmöglichen Nutzen zu garantieren.
Durch regelmäßiges Feedback optimieren wir unsere Schulungen kontinuierlich und garantieren Ihnen ein Lernerlebnis der Extraklasse.
Unsere Zufriedenheitsgarantie spricht für sich – bei Unzufriedenheit entstehen Ihnen keine Kosten.
Rufen Sie uns an, schreiben eine E-Mail oder nutzen das Kontaktformular.
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Herr Hecker ist sehr gut auf individuelle Wünsche, Fragen und Anregungen eingegangen. Eine sehr informative, interessante und gelungene Veranstaltung.
Herr Hecker hat das Thema sehr anschaulich dargestellt und ist auf alle Fragen eingegangen. Ich fühle mich jetzt gut vorbereitet, um durchzustarten.
Die gelassene, professionelle Art hat mir gut gefallen. Kompetent, engagiert, professionell. Gute Beispiele, sympathisches Auftreten. Eigene Themenideen wurden aufgegriffen.
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Mehr IT-, Online-, Digital-Beratungsleistungen anzeigen >>Als Developer in einem Scrum Team planen Sie den Sprint mit, halten die Definition of Done mit Tests, Code-Review und CI ein, machen technische Schulden sichtbar und bringen die Entwicklersicht in Refinement, Review und Retrospektive ein.
Als Product Owner sprechen Sie danach mit Entwickler:innen, UX und Management auf Augenhöhe – vom Request im Browser über APIs und Datenbanken bis zum Release im App Store.
Sie spielen denselben Ablauf von Backlog bis Sprintabschluss in mehreren Werkzeugen durch, bewerten Stärken und Schwächen nach klaren Kriterien und treffen mit einer Entscheidungsmatrix die passende Tool-Wahl für Ihr agiles Team.
