Künstliche Intelligenz und Projektmanagement, diese Worte beschwören eine Menge Ideen herauf. Aber was kommt Ihnen in den Sinn, wenn Sie sie kombinieren? Vielleicht denken Sie an Roboter, die Zahlen am Schreibtisch rechnen, oder an einen Voice-Chatbot wie Alexa, der auf Ihre verbalen Befehle reagiert. So oder so, tief in Ihrem Inneren ist Ihnen klar, dass Sie nicht einfach den Kopf in den Sand stecken können, wie ein Vogel Strauß, und diesen Trend ignorieren. Sie werden sich eher früher als später damit auseinandersetzen müssen. Und als Projektmanager ist jetzt ein guter Zeitpunkt, um zu lernen, wie Sie KI in Ihren Projekten praktisch einsetzen können. Lernen Sie, wie Projektmanager künstliche Intelligenz nutzen können. Sie erfahren, wie Sie sich an KI anpassen, wie Sie sie nutzen können, um aus Daten Wert zu schöpfen, und wie Sie neue KI-Trends verfolgen können. Außerdem werden Sie KI und Projektmanagement in der praktischen Anwendung sehen.
Wir starten mit einem Impulsvortrag über Ihr Thema. Gemeinsam entwickeln wir dann Ihre Vision und definieren Ziele. Dabei stellen wir sicher, dass jeder gehört wird, die Diskussion beim Thema bleibt und Ergebnisse erarbeitet werden.
Wir unterstützen Sie in einem strukturiertem Prozess bei der Erarbeitung neuer Erkenntnisse und Perspektiven durch zielgerichtete Fragen und relevanten Input.
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Alle Beratungsleistungen anzeigen >>Die Welt von DevOps in der Cloud und was es für Sie und Ihr Cloud-fähiges Unternehmen tun kann.
Viele Unternehmen unterschätzen die Art der radikalen Veränderung, die mit der Einführung einer agilen Denkweise einhergeht.
Agiles Arbeiten im Unternehmen erfordert eine andere organisatorische Denkweise sowie neue Rollen und Praktiken.
Die "Roboter" kommen und verändern das Marketing. Als Marketing-Profi haben Sie sicherlich von schon KI gehört, aber Sie wissen wahrscheinlich nicht, was Sie wirklich davon halten sollen.
Wenn Sie für ein großes Unternehmen oder Organisation arbeiten und Scrum schätzen, dann werden Sie einen Blick auf Large-Scale Scrum werfen wollen.
Durch die Anwendung schlanker und agiler Prinzipien können Unternehmen schneller, bessere Geschäftsergebnisse liefern
DevOps ist kein Framework oder ein Workflow. Es ist eine Kultur, die die Unternehmenswelt erobert.
Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie Jira Cloud nutzen können, um Ihre eigenen täglichen Aufgaben zu verwalten und Ihr Unternehmen bei der Planung ihrer strategischen Initiativen zu unterstützen.
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Da Rechenzentren immer größer, verteilter und integrierter werden, steigt die Notwendigkeit, Hardware, Software, Netzwerke und Daten zu überwachen und zu verwalten, exponentiell an.
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Sie werden nicht nur sicher im Umgang mit den grundlegenden und fortgeschrittenen Funktionen von Trello sein, sondern auch verstehen, wie Sie Trello so organisieren können, dass es speziell für Sie funktioniert.
Agil und erfolgreich im Projekt mit Microsoft Project
Erleben Sie den vollständigen Prozess, ein Produkt von den Anforderungen bis zur Release umzusetzen.
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Mit Microsoft Teams Projekte erfolgreich gestalten
Moderne digitale Technologien kennen, einschätzen und nutzen
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Big Data bildet die Grundlage für Künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen und Data Science
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Einstieg in ein pragmatisches Projektmanagement für erfolgreiche Projekte
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