*) Die Inhalte werden individuell auf Sie sowie Ihr Unternehmen abgestimmt und mit Praxisbeispielen abgerundet.
Wenn Sie wissen, was Project kann und wie man seine Funktionen effektiv nutzt, werden Sie bessere Projektergebnisse erzielen. Erfahren Sie, wie Sie ein Projekt einrichten und Komponenten wie Arbeitsaufgaben, Sammelaufgaben, Meilensteine, wiederkehrende Aufgaben und verschiedene Arten von Ressourcen anpassen. Verstehen Sie, wie Sie Aufgaben verknüpfen und zeitlich festlegen, Ressourcen zuweisen, um einen realistischen Projektplan zu erstellen, und Ansichten verwenden, um einen genauen Einblick in den Projektstatus zu erhalten. Lernen Sie, wie Sie Ihren Zeitplan und die Auslastung Ihrer Ressourcen bewerten können, um sicherzustellen, dass Sie ein Projekt pünktlich und innerhalb des Budgets abschließen. Sie erhalten Tipps zum Erstellen und Ausführen von Berichten, zum Austausch von Informationen und zur Nutzung der neueren Funktionen der neuesten Version von Project und Project Online Desktop. Wenn Sie ein Softwareprogramm erlernen, ist es ebenso wichtig zu verstehen, warum eine Funktion nützlich ist, wie die Art und Weise, wie man sie verwendet. Anhand von Beispielen werden Sie erleben, wie Sie die Funktionen von Project nutzen. Lernen Sie die wichtigsten Funktionen von Microsoft Project kennen. Erlernen Sie effiziente Methoden zum Einrichten von Project-Dateien. Nutzen Sie das Erstellen und Ändern von Vorgängen für eine Projektvorgangsliste und Methoden zum Verknüpfen von Projektvorgängen, um einen Zeitplan zu initiieren. Analysieren Sie die Projektleistung mithilfe von Microsoft Project-Funktionen und vieles mehr.
1.200 EUR (Nettopreis) / 1.428 EUR (Bruttopreis)
Ihre Bestellung wird durch die Golem Karrierewelt ausgeführt.
Alle Hinweise zu AGB, Widerruf und Datenschutz finden Sie im Checkout-Bereich. Nach Ihrer Bestellung werden wir uns bei Ihnen zu den Teilnehmerdetails melden. Bei Fragen schicken Sie uns E-Mail an [email protected].
Sie wünschen eine Reservierung oder Buchung und Zahlung auf Rechnung dann kontaktieren Sie uns.
Sind Sie auf der Suche nach einer Veranstaltung, die genau Ihrem Bedarf entspricht? Einer Veranstaltung, welche nur Inhalte vermittelt, die Sie selbst gewählt haben und speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist? Dann sind Sie bei uns richtig!
Die Dauer richtet sich nach Ihren Vorstellungen und inhaltlichen Wünschen. Sie bekommen genau das, was Sie brauchen.
Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gemäß § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis für Veranstaltungen bis drei (3) Teilnehmern.
Ihr Wunschtermin wird bei der Planung berücksichtigt. Die Veranstaltung findet ganztägig + halbtägig zu flexiblen Zeiten statt.
Rufen Sie uns an, schreiben eine E-Mail oder nutzen das Kontaktformular.
Jetzt anfragenProfitieren Sie von unserer langjährigen Expertise in der beruflichen Weiterbildung, modernen Lernmethoden und einem Portfolio von über 400 IT-, Online- und Digital-Beratungsleistungen.
Selbstverständlich lassen sich die einzelnen Themen kombinieren. So erhalten Sie genau die Weiterbildung, die Sie wünschen und brauchen - als Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung!
Training & Coaching für Einzelpersonen
Training & Workshops für Teams und Abteilungen
Training-Komplett-Lösungen für Ihr Unternehmen
Stadtverwaltung Mönchengladbach
FRERICHS GLAS GmbH
RICHTER+FRENZEL GmbH
Herr Hecker ist sehr gut auf individuelle Wünsche, Fragen und Anregungen eingegangen. Ein sehr informative, interessante und gelungene Veranstaltung.
Herr Hecker hat das Thema sehr anschaulich dargestellt und ist auf alle Fragen eingegangen. Ich fühle mich jetzt gut vorbereitet, um durchzustarten.
Die gelassene, professionelle Art hat mir gut gefallen. Kompetent, engagiert, professionell. Gute Beispiele, sympathisches Auftreten. Eigene Themenideen wurden aufgegriffen.
Wir erweitern ständig unser Beratungsportfolio. Über 400 IT-, Online-, Digital-Beratungsleistungen haben wir für Sie im Programm. Selbstverständlich lassen sich die einzelnen Themen kombinieren. So erhalten Sie genau die Beratung, die Sie wünschen und brauchen - als Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung!
Mehr IT-, Online-, Digital-Beratungsleistungen anzeigen >>Meistern Sie Ihre Projekte mit Microsoft Project: Der umfassende Einstiegskurs für effektives Aufgaben- und Ressourcenmanagement, klare Zeitplanung und aussagekräftige Berichte – alles, was Sie brauchen, um Ihre Projekte termingerecht und erfolgreich abzuschließen!
Optimieren Sie Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten: Meistern Sie Ressourcen, Kosten und Anpassungen in Microsoft Project auf fortgeschrittenem Niveau! Lernen Sie fortgeschrittene Techniken für Microsoft Project.
Sie werden nicht nur sicher im Umgang mit den grundlegenden und fortgeschrittenen Funktionen von Trello sein, sondern auch verstehen, wie Sie Trello so organisieren können, dass es speziell für Sie funktioniert.
Microsoft Project für das Web ist das neueste Angebot von Microsoft für cloudbasiertes Arbeits- und Projektmanagement. Entdecken Sie Microsoft Project für das Web und erhalten die perfekte Einführung in Microsoft Project für das Web
Die Aufgabe als Projektmanager ist ein ständiger Balanceakt zwischen dem Projektumfang, der Zeit, den Ressourcen und dem Budget, die Ihnen zur Verfügung stehen. Erfahren Sie, wie man Projekte wirklich erfolgreich managt.
Erfahren Sie, wie Sie die Projektplanung meistern, von der Entwicklung eines Zeitplanmanagementplans über die Erstellung Ihres Zeitplans bis hin zur Feinabstimmung, um die Projektziele zu erreichen.
Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen? Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken und zu handeln.
In agilen Projekten ist es entscheidend, die Perspektive der Führungskräfte zu verstehen und welche Anforderungen diese Rolle mit sich bringt. Lernen Sie die wichtigsten agilen Führungstechniken.
Die Kompetenzen in der Business-Analyse sind für Projektmanager unerlässlich. Vermeiden Sie also Ineffizienzen, Fehler sowie Nacharbeiten und liefern Sie Ihre Projekte budget- und termingerecht.
Erfolgreiche Remote-Projekte mit virtuellen Teams managen und führen