Dauer: ab 1 Tag | Preis: ab 900 EUR (Netto) | Termin: Ganztägig + halbtägig
Sie bündeln alles, was auf Sie einströmt, in wenigen Sammelpunkten, verarbeiten Posteingang und E-Mails mit drei festen Fragen und reservieren in Ihrem Zeitbudget feste Zeit für die Aufgaben, die wirklich zählen.
*) Die Inhalte werden individuell abgestimmt und mit Praxisbeispielen abgerundet.
Sind Sie auf der Suche nach einer Veranstaltung, die genau Ihrem Bedarf entspricht? Einer Veranstaltung, welche nur Inhalte vermittelt, die Sie selbst gewählt haben und speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist? Dann sind Sie bei uns richtig!
Die Dauer richtet sich nach Ihren Vorstellungen und inhaltlichen Wünschen. Sie bekommen genau das, was Sie brauchen.
Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gemäß § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis gilt für firmeninterne Veranstaltungen und entspricht dem niedrigsten Gesamtpreis für Veranstaltungen mit bis zu drei (3) Teilnehmenden.
Ihr Wunschtermin wird bei der Planung berücksichtigt. Die Veranstaltung findet ganztägig + halbtägig zu flexiblen Zeiten statt.
Wir passen den Inhalt spezifisch an die Bedürfnisse jedes Teilnehmers an. Irrelevante Themen werden ausgespart, um den größtmöglichen Nutzen zu garantieren.
Durch regelmäßiges Feedback optimieren wir unsere Schulungen kontinuierlich und garantieren Ihnen ein Lernerlebnis der Extraklasse.
Unsere Zufriedenheitsgarantie spricht für sich – bei Unzufriedenheit entstehen Ihnen keine Kosten.
Rufen Sie uns an, schreiben eine E-Mail oder nutzen das Kontaktformular.
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Herr Hecker ist sehr gut auf individuelle Wünsche, Fragen und Anregungen eingegangen. Eine sehr informative, interessante und gelungene Veranstaltung.
Herr Hecker hat das Thema sehr anschaulich dargestellt und ist auf alle Fragen eingegangen. Ich fühle mich jetzt gut vorbereitet, um durchzustarten.
Die gelassene, professionelle Art hat mir gut gefallen. Kompetent, engagiert, professionell. Gute Beispiele, sympathisches Auftreten. Eigene Themenideen wurden aufgegriffen.
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Sie formulieren überprüfbare Erwartungen, halten Absprachen mit abgestuften Reaktionen nach, setzen Grenzen nach unten wie nach oben und stehen zu Entscheidungen – im Unternehmenskontext vom Schichtbetrieb bis zum Projektteam.
Sie bereiten Jahres-, Entwicklungs- und Kritikgespräche strukturiert vor, fragen lösungsorientiert mit Skalierungs- und Ausnahmefragen, führen Gespräche im hybriden Arbeitsumfeld auch per Video und halten Vereinbarungen bis zum nächsten Termin nach.
Sie bestimmen, wie weit ein Konflikt im Team eskaliert ist, wählen die passende Intervention, moderieren Klärungsgespräche zwischen Mitarbeitenden – auch per Video – und beugen wiederkehrenden Konflikten durch klare Strukturen vor.
