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Viele Unternehmen unterschätzen die Art der radikalen Veränderung, die mit der Einführung einer agilen Denkweise einhergeht. Dennoch treiben sie die Entwicklung voran und hoffen, dass sie durch agile Teams Verbesserungen erzielen können. Diese Teams werden zu Inseln der Agilität und einer größeren und weniger flexiblen Organisation. Aufgrund dieses Missverhältnisses endet man mit einer Menge schlechter Agilität. Es liegt nicht daran, dass das Team nicht hart arbeitet und es liegt auch nicht daran, dass die Organisation nicht bereit ist, sich zu ändern. Es ist nur so, dass organisatorische Veränderungen schwierig sind und es lange dauert, bis ein Unternehmen seine Denkweise ändert. Wenn Sie zum ersten Mal anfangen, gibt es viele Dinge, die Sie tun können, um schlechte Agilität zu verhindern. Sie werden einige Möglichkeiten lernen, um häufige Probleme zu lösen. Agile Teams sagen oft, dass es keine wirklich schlechten Mitarbeiter gibt, es gibt nur schlechte Prozesse. Daher werden Sie einige Prozessverbesserungen kennenlernen, die Ihnen helfen, in Ihrer Organisation besser zu arbeiten. Wenn Sie Scrum Master, Product Owner, Manager, Projektmanager sind, bzw. mit oder in einem agilen Team arbeiten, werden Sie verstehen, wie wichtig diese Dinge sind. Denken Sie daran, dass einer der wichtigsten Werte der agilen Denkweise darin besteht, Feedback zu sammeln und Veränderungen anzunehmen.
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