Schulung · Workshop · Coaching · Beratung
Dauer: ab 1 Tag (8 UE) | Preis: ab 900 EUR (netto) | Live online oder vor Ort | Termin nach Vereinbarung
Sie erkennen, warum Standups, Retrospektiven, Reviews und Schätzungen in Ihrem agilen Team an Wirkung verloren haben, und beheben die Ursachen – im Team, mit dem Product Owner und gegenüber Management und Organisation.
Gesamtpreis für bis zu 3 Teilnehmende · Unverbindliche Anfrage · Keine Vorkasse
*) Die Inhalte werden individuell abgestimmt und mit Praxisbeispielen abgerundet.
Individuelle Schulung für Einzelpersonen und Teams – live online oder vor Ort.
Die Dauer richtet sich nach Ihren Inhalten.
Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gemäß § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis gilt für firmeninterne Veranstaltungen und entspricht dem niedrigsten Gesamtpreis für Veranstaltungen mit bis zu drei (3) Teilnehmenden.
Ganztägig oder halbtägig nach Vereinbarung, live online oder vor Ort.
Wir passen den Inhalt spezifisch an die Bedürfnisse jedes Teilnehmers an. Irrelevante Themen werden ausgespart, um den größtmöglichen Nutzen zu garantieren.
Durch regelmäßiges Feedback optimieren wir unsere Schulungen kontinuierlich und garantieren Ihnen ein Lernerlebnis der Extraklasse.
Unsere Zufriedenheitsgarantie spricht für sich – bei Unzufriedenheit entstehen Ihnen keine Kosten.
Rufen Sie uns an, schreiben eine E-Mail oder nutzen das Kontaktformular.
Schulung anfragenUnverbindlich · Keine Vorkasse
VR-NetWorld GmbH
KHP GmbH & Co. KG
Friedrich-Ebert-Stiftung e.V.
Herr Hecker ist sehr gut auf individuelle Wünsche, Fragen und Anregungen eingegangen. Eine sehr informative, interessante und gelungene Veranstaltung.
Herr Hecker hat das Thema sehr anschaulich dargestellt und ist auf alle Fragen eingegangen. Ich fühle mich jetzt gut vorbereitet, um durchzustarten.
Die gelassene, professionelle Art hat mir gut gefallen. Kompetent, engagiert, professionell. Gute Beispiele, sympathisches Auftreten. Eigene Themenideen wurden aufgegriffen.
Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise in der beruflichen Weiterbildung, modernen Lernmethoden und einem Portfolio von über 600 IT-, Online- und Digital-Beratungsleistungen.
Selbstverständlich lassen sich die einzelnen Themen kombinieren. So erhalten Sie genau die Weiterbildung, die Sie wünschen und brauchen - als Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung!
Training & Coaching für Einzelpersonen
Training & Workshops für Teams und Abteilungen
Training-Komplett-Lösungen für Ihr Unternehmen
1. Bedarf klären: Im kostenlosen Vorgespräch besprechen wir Ziele, Vorkenntnisse und Praxisaufgaben.
2. Angebot abstimmen: Inhalte, Format (live online oder vor Ort), Dauer und Preis legen wir gemeinsam fest.
3. Schulung durchführen: Sie arbeiten an Übungen aus Ihrem Alltag oder an einem neutralen Beispiel und nehmen konkrete nächste Schritte mit.
Die 900 EUR netto sind der niedrigste Gesamtpreis für eine firmeninterne Veranstaltung mit bis zu drei Teilnehmenden. Größere Gruppen und einen anderen Umfang bieten wir individuell an. Der verbindliche Preis steht in Ihrem Angebot.
Ja. Welche Aufgaben sich eignen, welche Zugänge nötig sind und wie wir die Vertraulichkeit sichern, klären wir im Vorgespräch. Alternativ arbeiten wir an einem neutralen Beispiel.
Nein. Sie erhalten zuerst ein abgestimmtes Angebot und entscheiden dann über die Beauftragung. Eine Vorkasse gibt es nicht.
Wir erweitern ständig unser Beratungsportfolio. Über 600 IT-, Online-, Digital-Beratungsleistungen haben wir für Sie im Programm. Selbstverständlich lassen sich die einzelnen Themen kombinieren. So erhalten Sie genau die Beratung, die Sie wünschen und brauchen - als Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung!
Mehr IT-, Online-, Digital-Beratungsleistungen anzeigen >>Sie führen Backlog, Sprints und Taskboard in Microsoft Project, verschieben unfertige Features, berichten Burndown und Velocity und verbinden einen klassischen Phasenplan mit agilen Arbeitspaketen zu einer Gesamtübersicht.
Sie schätzen Softwarevorhaben mit passenden Methoden – vom Expertenurteil über Planning Poker bis zur Monte-Carlo-Prognose – und kommunizieren Ergebnisse als ehrliche Spannbreite statt als Wunschtermin.
Sie bilden einen vollständigen Sprint-Zyklus in Trello ab – vom Product Backlog mit Story-Karten über Sprint-Board und Aufgaben bis zu Review- und Retrospektiven-Board – und führen ein Produktportfolio mit Epics, ohne dafür auf Jira umzusteigen.
