Offenes Seminar · feste Termine · Preis pro Person

Lastenheft und Pflichtenheft erstellen: Kurs in fünf Tagen

IT-Lastenheft und Pflichtenheft erstellen

Dauer: 5 Tage | Preis: 2.300,00 EUR Netto / 2.737,00 EUR Brutto | Präsenz oder live online

Fünftägiger Kurs für Projektleiter und Projektteams: Anforderungen ermitteln und formulieren, Lastenheft nach DIN, Pflichtenheft, UML und Traceability.

Preis pro Person · Kostenlose und unverbindliche Terminanfrage

Schulungsraum mit Konferenztisch und Bildschirm

Was ein IT-System leisten soll, muss feststehen, bevor jemand es baut oder beauftragt. In fünf Tagen lernen Sie, Anforderungen systematisch zu finden, zu prüfen und zu dokumentieren: funktionale und nichtfunktionale Anforderungen unterscheiden, mit Attributen versehen und nach Formulierungsregeln und Satzschablonen schreiben. Sie grenzen Lastenheft und Pflichtenheft voneinander ab, erstellen ein Lastenheft nach DIN an einem Beispiel und gliedern das Pflichtenheft nach Balzert, ergänzt um UML-Diagramme.

Dazu kommen Projektziele und die Rückverfolgbarkeit mit Quality Function Deployment, FMEA und Traceability-Matrix sowie der Weg vom Pflichtenheft zur Abnahme. Vorkenntnisse brauchen Sie nicht, Projekterfahrung hilft. Die offene Schulung findet im Schulungsraum oder live online statt; Planung und Steuerung ganzer Projekte behandelt der Kurs „IT-Projektmanagement“.

Themen und Inhalte für Ihre Schulung und Weiterbildung:

Der Kursteilnehmer lernt in diesem Seminar die Anforderungen an ein Projekt systematisch und konsequent aufzunehmen anhand eines IT-Lastenheftes und einem Pflichtenheft.

Kursinhalt
  • Grundlagen
    • Historische Entwicklung
    • Literaturbesprechung
    • Definitionen
  • Anforderungen
    • Definitionen
    • Arten
    • Motivation zur Ermittlung von Anforderungen
    • Finden von Anforderungen
    • Prüfen von Anforderungen
  • Anforderungsmanagement
    • Definitionen
    • Unzureichendes Anforderungsmanagement und die Folgen
    • Ziele von Anforderungsmanagement
    • Strukturen und Vorgaben
    • Ermitteln der Anforderungen
    • Dokumentation der Anforderungen
    • Mögliche Wege zum professionellen Anforderungsmanagement
  • Funktionale und Nichtfunktionale Anforderungen
    • Strukturierung der funktionalen Anforderungen
    • Attribute einer Anforderung
    • Anforderungen mittels Bauplan formulieren
    • Formulierungsregeln
    • Notation von Anforderungen
    • Satzschablone
  • Pflichten- und Lastenheft
    • Begriffsabgrenzung Lastenheft vs. Pflichtenheft
    • Kundenvertrag
    • Idealer Ablauf
    • Lastenheft gemäß DIN
    • Vom Lastenheft zum Pflichtenheft
    • Hands-On: Lastenheft-Beispiel
  • Anforderungsanalyse in IT-Projekten
    • Eigenschaften von Anforderungen
    • Gute und schlechte Anforderungen
    • Pflichtenhefterstellung
    • Organisatorisches
    • Hierarchie der Ziele
    • Ziele formulieren
    • Erfolgsfaktoren managen
    • Team (Toll ein anderer macht's)
  • Lasten- / Pflichtenheft: Gliederung
    • Gliederung nach Balzert (Zielbestimmung, Produkteinsatz, Produktfunktionen, Produktdaten, Produktleistungen, Qualitätsanforderungen)
    • Musterlastenheft
    • UML (Anwendungsfalldiagramm, Aktivitätsdiagramm, Zustandsautomaten, Use cases, Klassendiagramme)
  • Anforderungen vor- und rückverfolgen
    • Quality Function Deployment
    • Failure Mode and Effects Analysis
    • Traceability Matrix (Rückverfolgbarkeitsmatrix)
  • Lebenszyklus / Wiederverwendbarkeit einer Anforderung
  • Vom Pflichtenheft zur Produktabnahme
Zielgruppe

Diese Schulung richtet sich an Projektleiter und Projektmitarbeiter

Voraussetzungen

Keine Kenntnisse, aber Projekterfahrung ist von Vorteil.

Ergänzende und aufbauende Kurse
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5 Tage

Preis

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Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gemäß § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Preis entspricht dem Gesamtpreis für eine (1) teilnehmende Person.

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