Offenes Seminar · feste Termine · Preis pro Person

Kommunikationstraining mit NLP: Gespräch, Verhandlung, Stress

Kommunikationstraining mit NLP

Dauer: 2 Tage | Preis: 940,00 EUR Netto / 1.118,60 EUR Brutto | Präsenz oder live online

Zweitägiges Kommunikationstraining mit NLP-Modellen: aktives Zuhören, Rapport, Watzlawick, Harvard-Verhandlung, Motivation und Stressmanagement im Team.

Preis pro Person · Kostenlose und unverbindliche Terminanfrage

Schulungsraum mit Konferenztisch und Bildschirm

Missverständnisse im Team entstehen oft weniger beim Inhalt als in der Art, wie gesprochen und zugehört wird. Das zweitägige Training vermittelt Kommunikationsmodelle aus dem NLP und angrenzenden Ansätzen und übt sie praktisch ein: verbale und nonverbale Signale, Sender, Empfänger und Kontext, aktives Zuhören, Rapport mit Pacing und Leading sowie die fünf Axiome nach Watzlawick.

Darauf bauen das Vier-Augen-Gespräch, Verhandeln nach dem Harvard-Prinzip, Moderation und Brainstorming auf, ergänzt um Motivationsmodelle wie die Bedürfnishierarchie nach Maslow und Strategien für Ärger und Konflikte nach Birkenbihl und Gordon. Das Training eignet sich für alle, die im Team arbeiten, und für Führungskräfte mittelgroßer Teams. Die Termine finden im Schulungsraum oder live online statt; wer NLP erst kennenlernen möchte, beginnt mit dem „NLP-Einstieg“.

Themen und Inhalte für Ihre Schulung und Weiterbildung:

In diesem Seminar werden grundlegende NLP-basierte Kommunikationstheorien vermittelt und deren Inhalte mit praktischen Übungen erarbeitet. Der Stoff erfasst verbale und non-verbale Kommunikation, Rapport - Pacing - Leading, Watzlawiks 5 Axiome, Birkenbihl, Motivation und die logischen Ebenen der Persönlichkeitsentwicklung, Prioritätenquadrant, Stressmanagement und Verhandlung nach Fischer und Uri. Thematische Schwerpunkte werden nach Bedarf vertieft. Die im Kurs erarbeiteten Werkzeuge fördern kooperative Teamarbeit und erleichtern saubere Kommunikation.

Kursinhalt
  • Grundlagen
    • NLP-Axiome
    • Verbal versus Non-Verbal
    • Sender - Empfänger - Kontext
    • Aktives Zuhören
    • Horizontale versus vertikale Kommunikation
    • Raport - Pacing - Leading
    • Watzlawiks fünf Axiome
  • Dialog
    • Das Vier-Augen-Gespräch
    • Nashs Spieltheorie
  • Verhandeln
    • Harvard win-win
    • Moderation
    • Brainstorming
  • Motivation
    • 3-Zonen-Modell
    • Maslowsche Bedürfnishierarchie
  • Stressmanagement
    • Effizienter Ärgern nach Birkenbihl
    • Konfliktlösungsstrategien nach Gordon
    • Kommunikation und Leistung
    • Firmeninterne Komunikation nach Dr. Doberan
Zielgruppe

Diese Schulung richtet sich an Alle, die in Teams arbeiten und ihre kommunikativen Softskills erweitern möchten. Zudem werden mit diesem Kurs Führungskräfte von mittleren Teamgrößen angesprochen.

Ergänzende und aufbauende Kurse
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Offene Termine

Dauer

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2 Tage

Preis

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940,00 EUR (Netto)
1.118,60 EUR (Brutto)

Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gemäß § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Preis entspricht dem Gesamtpreis für eine (1) teilnehmende Person.

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Präsenz, Hybrid, Online
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