Microsoft Fabric für Entscheider und Controller: Tagesseminar

Microsoft Fabric entwickelt sich von einer reinen Daten- und Analyseplattform zunehmend zu einer umfassenden Plattform für Business Intelligence, Reporting, Unternehmensplanung und datenbasierte Entscheidungen. Damit wird Fabric nicht nur für IT-Abteilungen interessant. Auch Geschäftsführung, kaufmännische Leitung, Controlling, Finance und Unternehmensplanung stehen vor der Frage: Welche Möglichkeiten bietet Microsoft Fabric für unser Unternehmen – und lohnt sich der Einsatz für uns? In diesem eintägigen Seminar erhalten die Kursteilnehmenden einen verständlichen und praxisnahen Überblick über Microsoft Fabric aus betriebswirtschaftlicher und strategischer Sicht. Sie lernen die wichtigsten Möglichkeiten kennen, sehen anhand konkreter Beispiele das Zusammenspiel von Daten, Power BI, Reporting und Planung und können anschließend besser beurteilen: welche Einsatzmöglichkeiten Fabric in Ihrem Unternehmen bietet,welche Vorteile sich gegenüber heute getrennten BI-, Excel- und Planungslösungen ergeben können,welche Voraussetzungen notwendig sind,welche Kosten- und Governance-Fragen berücksichtigt werden müssen,und wie ein sinnvoller Einstieg aussehen kann.Keine Programmierung, keine technische Detailimplementierung: Der Schwerpunkt liegt auf Verständnis, Nutzen, Einsatzszenarien und Entscheidungsgrundlagen.

Kursinhalt

• Einführung: Warum Microsoft Fabric auch ein Business-Thema ist
  • Von Daten und Reporting zu datenbasierten Unternehmensentscheidungen
  • Wo liegen heute typische Brüche zwischen Daten, BI, Excel und Unternehmensplanung?
  • Was möchte Microsoft mit Fabric verändern?
  • Für welche Unternehmen und Fachbereiche kann Fabric interessant sein?
  • Einordnung: Microsoft Fabric, Power BI, Azure und bestehende Microsoft-Datenplattformen
• Microsoft Fabric verständlich erklärt
  • Was ist Microsoft Fabric?
  • Welche Aufgaben übernimmt die Plattform?
  • Welche Komponenten sind für Entscheider und Fachbereiche wirklich relevant?
  • OneLake als gemeinsame Datenbasis
  • Lakehouse, Data Warehouse und SQL-Datenbank – verständlich eingeordnet
  • Semantische Modelle: Warum eine gemeinsame Definition von Kennzahlen wichtig ist
  • Power BI als Reporting- und Analyseoberfläche
  • Vom operativen Vorsystem bis zum Management-Dashboard: Wie die Komponenten zusammenspielen
• Business Intelligence und Management Reporting mit Fabric
  • Zentrale Datenbasis statt vieler einzelner Dateninseln
  • Unternehmenskennzahlen konsistent bereitstellen
  • Management Reporting und Dashboards mit Power BI
  • Self-Service BI versus zentral gesteuerte BI
  • Unterschiedliche Datenquellen zusammenführen
  • Aktuelle Daten versus historische Analysen
  • Praxisbeispiele für Management, Controlling und Fachbereiche
• Von der Analyse zur Planung: Microsoft Fabric Planning
  • Was ist Microsoft Fabric Planning / Plan?
  • Unternehmensplanung direkt auf vorhandenen Unternehmensdaten
  • Budgetplanung
  • Forecasting
  • Rolling Forecasts
  • Szenarioplanung
  • What-if-Betrachtungen
  • Plan-Ist-Vergleiche
  • Versionen und unterschiedliche Planungsszenarien
  • Eingabe und Rückschreiben von Planwerten
  • Zusammenarbeit und Freigabeprozesse
  • Zusammenspiel mit Power BI und vorhandenen semantischen Modellen
• Excel versus integrierte Planung
  • Wo Excel weiterhin sinnvoll ist
  • Wo Excel-basierte Planung an Grenzen stößt
  • Typische Probleme mit Planungsdateien und unterschiedlichen Versionen
  • Wann eine zentrale Daten- und Planungsplattform Mehrwert schaffen kann
  • Excel ersetzen oder integrieren?
  • Mögliche Übergangsszenarien
• Typische Einsatzszenarien
  • Umsatz- und Absatzplanung
  • Kosten- und Budgetplanung
  • Ergebnisplanung
  • Personal- und Headcount-Planung
  • Vertriebsplanung
  • Forecast und Hochrechnung
  • Plan-Ist-Abweichungsanalysen
  • Management Reporting
  • Szenarien wie Preis-, Kosten- oder Mengenveränderungen
• Wirtschaftlichkeit und Kosten
  • Wie wird Microsoft Fabric grundsätzlich lizenziert?
  • Fabric Capacities verständlich erklärt
  • Welche Faktoren beeinflussen die laufenden Kosten?
  • Vorhandene Power-BI-Lizenzen und Fabric
  • Welche Kosten entstehen neben den reinen Microsoft-Lizenzen?
  • Eigenbetrieb, Implementierung und externe Unterstützung
  • Wie lässt sich ein Business Case sinnvoll bewerten?
  • Wann kann eine bestehende Lösung wirtschaftlicher sein?
• Governance, Sicherheit und Organisation
  • Wer darf welche Daten sehen und bearbeiten?
  • Rollen und Berechtigungen
  • Datenschutz und Governance
  • Einheitliche Definition von Kennzahlen
  • Verantwortlichkeiten zwischen IT und Fachbereichen
  • Self-Service versus zentrale Steuerung
  • Datenqualität als Voraussetzung für verlässliche Entscheidungen
  • Welche organisatorischen Veränderungen können durch Fabric entstehen?
• Fabric, KI und Copilot – Einordnung für Entscheider
  • Welche Rolle spielt KI innerhalb von Microsoft Fabric?
  • Copilot und datenbasierte Fragestellungen
  • Chancen für Analyse und Entscheidungsunterstützung
  • Voraussetzungen für sinnvolle KI-Nutzung
  • Warum eine verlässliche Datenbasis wichtiger wird
  • Realistische Abgrenzung zwischen Nutzen und aktuellem Hype
• Passt Microsoft Fabric zu unserem Unternehmen?
  • Welche Probleme möchten wir tatsächlich lösen?
  • Welche Daten- und BI-Landschaft besitzen wir heute?
  • Nutzen wir bereits Power BI?
  • Wie laufen Reporting und Unternehmensplanung aktuell ab?
  • Wo bestehen Medienbrüche und manuelle Prozesse?
  • Welche Fachbereiche könnten profitieren?
  • Welche Voraussetzungen fehlen möglicherweise noch?
  • Welche Kosten stehen dem erwarteten Nutzen gegenüber?
• Mögliche Einstiegsszenarien
  • Mit einem klar abgegrenzten Business Case beginnen
  • Bestehendes Power-BI-Reporting erweitern
  • Einen einzelnen Planungsprozess pilotieren
  • Proof of Concept statt sofortiger Komplettmigration
  • Schrittweise Einführung statt „Big Bang“
  • Kriterien für eine fundierte Go-/No-Go-Entscheidung
• Abschluss & Diskussion
  • Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
  • Persönliche Checkliste für die weitere Bewertung
  • Fragen der Teilnehmenden
  • Erfahrungsaustausch
  • Diskussion eigener Einsatzszenarien

Zielgruppe

Diese Schulung richtet sich an Geschäftsführung und Unternehmensleitung, kaufmännische Leitung, Controlling, Finance, Unternehmensplanung, Business- und Financial Controller, Leitende und Verantwortliche aus Fachbereichen, BI- und Analytics-Verantwortliche, IT-Leitung und CIO, Digitalisierungsverantwortliche und Projektverantwortliche für BI-, Daten- und Planungsprojekte. Der Kurs eignet sich insbesondere für Teilnehmende, die Microsoft Fabric nicht selbst technisch implementieren, aber dessen Möglichkeiten und Relevanz für ihr Unternehmen fundiert beurteilen möchten.

Voraussetzungen

Keine technische Vorkenntnisse zu Microsoft Fabric. Hilfreich ist ein grundlegendes Verständnis für betriebliche Prozesse, Reporting, Unternehmenskennzahlen, Controlling oder Business Intelligence. Erfahrungen mit Excel oder Power BI sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.