Organisationen befinden sich an einem Wendepunkt, einem Wendepunkt des Wandels von einem in der industriellen Wirtschaft entworfenen Organisationsmodell zu einem neuen Modell, einem Modell der Agilität, für die heutige digitale Wirtschaft. Erfahren Sie mehr darüber, wie dieser Wandel aussieht.
Um Ihre Organisation effizienter und effektiver zu machen, benötigen Sie möglicherweise eine agile Transformation. In diesem Thema erhalten Sie einen Überblick darüber, was eine agile Transformation ist und was erforderlich ist, um sie in Ihrer Organisation umzusetzen. Zunächst werden Sie die Unterschiede zwischen agilen und nicht-agilen Unternehmen verstehen. Als Nächstes werden Sie in der Lage sein, zwischen einer agilen Einführung und einer agilen Transformation zu unterscheiden. Schließlich werden Sie untersuchen, welche Veränderungen in der Denkweise und Kultur für eine erfolgreiche Transformation erforderlich sind. Wenn Sie dieses Thema abgeschlossen haben, werden Sie besser verstehen, was eine agile Transformation ist und welche Veränderungen Sie in Betracht ziehen müssen, um eine Transformation in Ihrem eigenen Unternehmen umzusetzen.
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Die heutige Geschäftswelt erlebt einen revolutionären Wandel. Organisationen stehen an einem Wendepunkt, an dem sie sich von traditionellen, auf die industrielle Wirtschaft ausgerichteten Modellen hin zu agilen Strukturen entwickeln müssen, um in der digitalen Ära erfolgreich zu sein. Dieser Wandel wird als "Agile Transformation" bezeichnet, und in diesem Buch werden wir Ihnen einen umfassenden Einblick in dieses Thema geben.
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Docker ist zum Standardwerkzeug für DevOps geworden, da es deutlich zur Verbesserung der Effizienz von Softwareentwicklung beiträgt. Erfahren Sie, wie Docker für Entwickler optimal für die Anwendungsentwicklung eingesetzt werden kann.
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Erfahren Sie die großen und grundlegenden Fragen sowie Themen einer smarten und digitalen Transformation: Was ist die digitale Transformation? Wann, warum, wo und wie findet die digitale Transformation statt, und wer führt die Transformation durch?
Verwalten Sie agile Projekte? Oder sind Ihre Projekte oft teils agil und teils traditionell wasserfallorientiert? Lernen Sie, wie man mit Microsoft Project erfolgreich Projekte verwaltet!
Mit agiler Denkweise liefern Sie schnell qualitativ hochwertigere Produkte. Und dafür braucht man auch passende Werkzeuge. Entdecken Sie die Stärken und Schwächen verschiedener führender agiler Software-Tools.
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Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen? Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken und zu handeln.
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Jira-Administratoren müssen Anwendungseinstellungen so konfigurieren, dass sie die Bedürfnisse des Unternehmens unterstützen. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der Möglichkeiten in Jira.
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Kubernetes ist in seiner Popularität explodiert und ist jetzt eine Muss für Unternehmen. Erlangen Sie ein tiefes Verständnis von Kubernetes, um ein effizienter Nutzer und Administrator zu werden.
In agilen Projekten ist es entscheidend, die Perspektive der Führungskräfte zu verstehen und welche Anforderungen diese Rolle mit sich bringt. Lernen Sie die wichtigsten agilen Führungstechniken.
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Digitalisierung bedeutet Veränderungen. Nur dann, wenn die Veränderungen gemanagt werden, sind Digitale Transformationen zu meistern.
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Diese Veranstaltung hilft Ihnen, die Art und Weise, wie Technologie das Gesicht des heutigen Geschäfts verändert, besser zu verstehen und Chancen zu erkennen.
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Nichts hat das Geschäft mehr verändert als der Aufstieg des Cloud Computing. Verstehen Sie die Welt der Cloud-Migration und was sie für Sie und Ihr Cloud-fähiges Unternehmen tun kann.
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Die Welt von DevOps in der Cloud und was es für Sie und Ihr Cloud-fähiges Unternehmen tun kann.
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Viele Unternehmen unterschätzen die Art der radikalen Veränderung, die mit der Einführung einer agilen Denkweise einhergeht.
Künstliche Intelligenz und Projektmanagement, diese Worte beschwören eine Menge Ideen herauf. Aber was kommt Ihnen in den Sinn, wenn Sie sie kombinieren?
Gute Software-Aufwandsschätzungen sind etwas, mit dem selbst erfahrene Entwickler oft zu kämpfen haben.
Agiles Arbeiten im Unternehmen erfordert eine andere organisatorische Denkweise sowie neue Rollen und Praktiken.
Wenn Sie für ein großes Unternehmen oder Organisation arbeiten und Scrum schätzen, dann werden Sie einen Blick auf Large-Scale Scrum werfen wollen.
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Jira ist der Industriestandard für die Softwareentwicklung und wird von vielen anderen Teams und Abteilungen eines Unternehmens verwendet.
Das agile Projektmanagement hat die Geschäftswelt in den letzten zwei Jahrzehnten zum größten Teil im Sturm erobert. Werden auch Sie - Agil und erfolgreich im Projekt durch Scrum.
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Tipps zur Digitalen Transformation
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Agil und erfolgreich im Projekt mit Trello
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Entdecken Sie die Welt des Softwareentwicklungs-Projektmanagements und verstehen den Lebenszyklus der Softwareentwicklung.
Die Verwendung von Git als Quellcode-Verwaltungstool ist für alle Software-Entwickler zu einer wesentlichen Fähigkeit geworden. Machen Sie sich mit den gängigsten Aktionen in Git vertraut, damit Sie diese mühelos nutzen können
Wie können Sie als Java-Entwickler Ihre vorhandenen Fähigkeiten auf Kubernetes anwenden? Lernen Sie, wie das geht und machen Sie sich fit mit Kubernetes.
Unternehmen, die eine digitale Transformation durchlaufen, konzentrieren sich so sehr auf die Technologie. Personal-Profis müssen ein Teil der digitalen Transformation sein.
Effektives Zeitmanagement ist eine unverzichtbare Fähigkeit. Sie legen die Grundlagen dafür, dass Sie Ihre Zeit einfach und effektiv verwalten und dabei produktiver werden.
Die digitale Transformation ist heute eine führende Kraft im Geschäftsleben. Verstehen Sie die Unterschiede zwischen "Digitization", "Digitalization" und natürlich "Digital Transformation"
Business-Analyse erfordert die Beherrschung einer Vielzahl von Fähigkeiten
In unserem Blog finden Sie weitere spannende Artikel zu unseren Beratungsthemen und -leistungen. Da ist bestimmt etwas für Sie dabei.
Zum Blog >>In der Ära der KI stehen Führungskräfte vor großen Herausforderungen und Chancen. Der Artikel beleuchtet, wie mangelndes technisches Verständnis und fehlende Ressourcen die KI-Integration erschweren, während gleichzeitig die Potenziale von KI, wie Effizienzsteigerung und verbesserte Entscheidungsfindung, enorm sind. Es wird diskutiert, wie Führungskräfte durch Bildung, strategische Planung und Kulturwandel ihre Teams auf die KI-Transformation vorbereiten können, um die Technologie verantwortungsvoll und gewinnbringend zu nutzen.
Die digitale Transformation ist essentiell für Unternehmen, wird jedoch oft durch Java-Bestandssoftware gebremst, die Ressourcen bindet und Innovationen verzögert. Ein spezialisiertes Java-Legacy-Special-Forces-Team, das sich auf Wartung und Modernisierung dieser Systeme konzentriert, kann Abhilfe schaffen, indem es interne Kapazitäten freisetzt und die digitale Transformation beschleunigt. Fallstudien belegen die Effektivität dieser Strategie, die Unternehmen agiler macht und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigert.
Entdecken Sie, wie KMUs mit Microsoft 365 die Spielregeln ändern: Von chaotischer Kommunikation zu kristallklarer Zusammenarbeit, von verstreuten Dateien zu nahtlosem Sharing und von manuellen Prozessen zu automatisierter Effizienz. Erfahren Sie, wie Outlook, Teams und Planner nicht nur Probleme lösen, sondern Chancen schaffen. Tauchen Sie ein in Erfolgsgeschichten, die beweisen, dass die digitale Transformation kein ferner Traum ist, sondern eine greifbare Realität. Microsoft 365 ist nicht nur ein Toolset, es ist der Schlüssel zum Erfolg für KMUs in der heutigen dynamischen Welt.
In einer Ära, in der digitale Innovationen das Ruder übernehmen, zeigt unser Leitfaden Unternehmen aller Größen, wie sie ihre Digitalisierungspotenziale voll ausschöpfen können. Mit einer praxisnahen Methodik, illustriert durch einen Online-Workshop, navigiert der Artikel durch den Prozess der Ist-Analyse bis hin zur Maßnahmenplanung. Erfolgsgeschichten dienen als Inspiration und ein abschließender FAQ-Bereich klärt die letzten Fragen zur Umsetzung der digitalen Transformation.
Die digitale Transformation ist für KMUs und ihre über 50-jährigen Mitarbeiter essentiell. Grundlegende digitale Fähigkeiten, effektive Online-Kommunikation und fortgeschrittene Tools sind unerlässlich. Die Angst vor dem Digitalen kann durch Schulung und Anpassung überwunden werden. Kontinuierliche Weiterbildung und Anpassung an neue Technologien sind entscheidend für die langfristige Relevanz in der digitalen Welt. Mitarbeitern über 50 bietet sich die Chance, ihre Erfahrung mit digitalen Innovationen zu verbinden und so einen wertvollen Beitrag zur Unternehmensentwicklung zu leisten.
Der Artikel bietet einen umfassenden Einblick in Microsoft 365 Copilot, einen KI-Assistenten, der die Arbeitsweise in verschiedenen Microsoft 365-Anwendungen revolutioniert. Es werden Funktionen in Word, Excel, PowerPoint und Outlook beleuchtet, die das Erstellen und Bearbeiten von Inhalten erleichtern. Besonders hervorgehoben werden die Fähigkeiten von Copilot, Datenanalysen in Excel durchzuführen und effiziente Zusammenfassungen in Teams zu erstellen. Zusätzlich wird auf Microsoft 365 Chat eingegangen, der in Teams integriert ist und auf der Website genutzt werden kann. Abschließend werden häufig gestellte Fragen beantwortet.
In diesem Artikel untersuchten wir die Schlüsselaspekte der digitalen Transformation für KMU. Wir beleuchteten die Bedeutung digitaler Strategien, die Anpassung an den digitalen Wandel, effektives Marketing in der digitalen Ära, die Nutzung von Datenanalytik und die Wichtigkeit von Cybersicherheit. Die Rolle der Unternehmenskultur, Mitarbeiterengagement und die Führung in der digitalen Transformation wurden hervorgehoben. Zudem diskutierten wir Nachhaltigkeit, Risikomanagement und die Bedeutung kontinuierlicher Anpassung und Innovation für langfristigen Erfolg in der digitalen Welt.
In diesem Artikel beleuchten wir Cloud-Computing-Lösungen für KMUs, deren Vorteile und Nachteile. Wir erörtern verschiedene Cloud-Services, geben Tipps zur Auswahl des richtigen Providers und präsentieren Fallstudien. Weitere Themen sind die Einführung von Cloud-Computing, inklusive Kostenmanagement, technischer Integration, Change Management und Mitarbeitertraining. Abschließend betonen wir die Wichtigkeit von Sicherheits- und Compliance-Aspekten und schließen mit einem Beratungsangebot ab.
Dieser Artikel beleuchtet die digitale Transformation in deutschen KMUs und bietet einen umfassenden Überblick über Schlüsselaspekte wie strategische Planung, Umsetzung und Herausforderungen. Er hebt die Bedeutung der Technologieauswahl, kulturellen Anpassung und Mitarbeiterentwicklung hervor. Zudem werden Lösungsansätze für gängige Probleme und die Notwendigkeit der kontinuierlichen Anpassung und Erfolgsmessung betont. Abschließend gibt der Artikel einen Ausblick auf zukünftige Trends und schließt mit nützlichen FAQs ab, die praktische Einblicke für KMUs bieten.
Die KI hat die Art und Weise, wie Unternehmen Risiken identifizieren, bewerten und steuern, revolutioniert. Durch den Einsatz von Algorithmen und maschinellem Lernen können Unternehmen riesige Datenmengen schnell analysieren und so ein umfassendes Verständnis der verschiedenen Risikofaktoren erlangen. Diese automatisierte Analyse ermöglicht eine zeitnahe Erkennung und Bewertung von Risiken, was entscheidend ist, um proaktive Maßnahmen zu ergreifen.
Der Artikel "Wie kann KI im Vertrieb und Verkauf helfen?" beleuchtet die Rolle der Künstlichen Intelligenz (KI) in modernen Vertriebsprozessen. Er bietet einen umfassenden Überblick über Grundlagen, historische Entwicklung und aktuelle Einsatzmöglichkeiten der KI. Besondere Schwerpunkte liegen auf der Automatisierung von Routineaufgaben, verbesserten Kundeninteraktionen, datengetriebenen Entscheidungen und personalisierten Kundenerfahrungen. Zudem werden Herausforderungen, wie die Integration in bestehende Systeme und ethische Aspekte, diskutiert. Abschließend werden Zukunftsaussichten und Beratungsangebote für KI im Vertrieb vorgestellt.
In diesem Artikel entdecken wir die TCEPFTM-Formel für effektive ChatGPT-Prompts. Wir beleuchten, wie Aufgabe, Kontext, Beispiel, Persona, Format, Ton und Magie zusammenwirken, um präzise Antworten zu erzielen. Tipps zur Vermeidung gängiger Fehler und Einblicke in ChatGPTs Grenzen bieten zusätzlichen Nutzen. Abschließend werfen wir einen Blick auf die Zukunft des Promptings und die fortschreitende Entwicklung von ChatGPT. Ein unverzichtbarer Leitfaden für jeden, der das volle Potenzial von ChatGPT ausschöpfen möchte.
