Krisen meistern - Einführung

Vortrag + Webinar inkl. Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung

Tipps und Strategien für die Führung in der Zeit der Krise. Verhaltensweisen und Maßnahmen, um Ihre Teams in einer Zeit der Unsicherheit erfolgreich zu führen.

"Krisen meistern - Einführung" bieten wir Ihnen Live-Online als Webinar und als Vortrag in Ihrem Hause an!

Krisen meistern - Einführung für Entscheider und Führungskräfte

Dieses Thema erhalten Sie als Vortrag und Webinar inkl. individueller Beratung, Workshop, Coaching, Training, Schulung und Weiterbildung.
Dieses Thema richtet sich an Führungskräfte, die nach Tipps und Strategien für die Führung in der Zeit der Krise suchen. Lernen Sie Verhaltensweisen und Maßnahmen kennen, die Sie ergreifen können, um Ihre Teams in einer Zeit der Unsicherheit erfolgreich zu führen.

Die COVID-19-Pandemie hat Unternehmen verdrängt und Störungen in einem noch nie dagewesenen Ausmaß verursacht. Als Führungspersönlichkeiten müssen Sie bereit sein, in herausfordernden Situationen die Führung zu übernehmen. Während dieser Informationsveranstaltung für Führungskräfte werden Sie Verhaltensweisen, die Sie zeigen sollten, und Maßnahmen, die Sie ergreifen können, damit sich die Teammitglieder sicher, motiviert und ermächtigt fühlen. In diesem Thema werden Sie lernen, welche Verhaltensweisen und Maßnahmen Sie als Führungskraft in Krisenzeiten ergreifen müssen. Zunächst werden Sie fünf Verhaltensweisen entdecken, die Sie anwenden und demonstrieren. Als nächstes lernen Sie sechs Handlungen kennen, die Sie als Führungskraft ausführen sollten. Schließlich werden Sie einige Tipps zur Leitung von Teams an entfernten Standorten und zur Arbeit von zu Hause aus kennen lernen. Wenn Sie dieses Thema abgeschlossen haben, werden Sie über die Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, die Sie benötigen, um in einer Krisenzeit zu führen.

  • Einführung und Überblick
  • Führung in der Krise
  • Krise meistern
  • Zusammenfassung und Ausblick
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Vor der "Krisen meistern - Einführung" - Vorträge und Präsentationen + Weiterbildung
Gezielte Bedarfsanalyse für Kurzvorträge

Vor Ihrem "Krisen meistern - Einführung"-Vortrag führen wir ein präzises Telefoninterview durch, um Ihre Erwartungen und Bedürfnisse genau zu verstehen. Ihr Referent nutzt diese Informationen, um einen maßgeschneiderten Vortrag zu erstellen, der nicht nur Ihr Wissen erweitert, sondern auch praxisnahe Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen bietet.

Im kurzen Telefoninterview ermitteln wir die Kernthemen und speziellen Fragestellungen, die im Vortrag behandelt werden sollen. Ihr Referent bereitet daraufhin einen fokussierten und hochrelevanten Vortrag vor, der professionelle Empfehlungen und praktische Tipps beinhaltet.

Interaktive und Praxisnahe Kurzvorträge

Unsere Vorträge sind interaktiv und beinhalten praxisnahe Tipps. Ihre Fragen und Wünsche fließen direkt in die Gestaltung ein, um die Inhalte noch relevanter für Sie zu machen.

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Nach dem "Krisen meistern - Einführung" - Vortrag und Präsentatio + Weiterbildung
Nach dem Vortrag: Langfristige Unterstützung und Zertifizierung

Nach dem Vortrag stehen wir Ihnen weiterhin zur Seite. Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat und können jederzeit Rückfragen stellen, um die Anwendung des Gelernten zu erleichtern.

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Unsere Garantien

Warum sollten Sie sich für unseren "Krisen meistern - Einführung"-Vortrag entscheiden?

Viele Anbieter scheinen vielleicht den perfekten "Krisen meistern - Einführung"-Vortrag anzubieten. Was also unterscheidet unsere "Krisen meistern - Einführung"-Vorträge und Präsentationen + Weiterbildung von anderen Anbietern?

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1. Relevanz-Garantie

Der Inhalt jedes Vortrags wird spezifisch auf die Bedürfnisse des Publikums zugeschnitten.

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2. Qualitäts-Garantie

Durch Feedback optimieren wir stetig unsere Vorträge, um ein erstklassiges Lernerlebnis zu garantieren.

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Unsere Garantie steht für sich – bei Unzufriedenheit entstehen keine Kosten.

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Neu: Virtuelle Lerngemeinschaft für Vortragsteilnehmer

Als Bonus bieten wir eine exklusive Online-Community für alle Teilnehmer unserer Vorträge an, um sich auszutauschen und von zusätzlichen Ressourcen zu profitieren.

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FAQ: Häufig gestellte Fragen zu unseren "Krisen meistern - Einführung"-Vorträge und Präsentationen + Weiterbildung.

Q: Wie individuell sind die Inhalte des Vortrags?

A: Wir passen die Inhalte jedes Vortrag genau auf die Bedürfnisse und Kenntnisstände der Teilnehmer an. Durch das Vorgespräch stellen wir sicher, dass alle Inhalte relevant und auf die Gruppe zugeschnitten sind.

Q: Kann ich nach dem Vortrag weiterhin Unterstützung erhalten?

A: Ja, unsere Trainer stehen Ihnen auch nach dem Vortrag für Fragen zur Verfügung. Zudem erhalten Sie Zugang zu unserer exklusiven Online-Community, in der Sie sich mit anderen Teilnehmern austauschen und zusätzliche Ressourcen nutzen können.

Q: Wie profitiert mein Unternehmen von diesem Vortrag?

A: Ihr Unternehmen profitiert durch die Erweiterung des Fachwissens Ihrer Mitarbeiter, effizientere Arbeitsweisen und die Umsetzung neuer Strategien, die direkt aus der Praxis kommen. Dies führt zu einer gesteigerten Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.

Q: Was passiert, wenn ich mit dem Vortrag nicht zufrieden bin?

A: Im Falle von Unzufriedenheit greift unsere Zufriedenheits-Garantie. Sie erhalten dann keine Rechnung für den Vortrag, was unser Engagement für hohe Qualität und Kundenzufriedenheit unterstreicht.

Q: Gibt es den "Krisen meistern - Einführung"-Vortrag auch als Webinar?

A: Ja, wir bieten auch Live-Online-Vorträge an, die dieselbe hohe Qualität und Interaktivität wie unsere Präsenzveranstaltungen bieten. Dies ermöglicht eine flexible Teilnahme, unabhängig vom Standort.

Edutainment

Die Vorträge werden speziell auf Ihre Wünsche und Zielgruppen zugeschnitten und kombinieren fundiertes Fachwissen mit viel Interaktion und Praxisbezug in unterhaltsamer Weise. Begeisterung und Nachhaltigkeit sind garantiert.

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Live-Online

Jeder Vortrag ist auch als Live-Online-Veranstaltung buchbar. Wir übertragen mit mehreren Kameras und einem digitalen Schnittplatz in perfekter Ton- und Lichtqualität. Zusätzlich unterstützen digitale Tools die Interaktion und Kommunikation.

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Nachhaltigkeit

Namhafte Unternehmen nutzen die Vorträge für Wissensaufbau, Entscheidungsfindung, Motivation und Begeisterung oder um Unternehmensziele deutlich und langfristig zu steigern.

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Einige Unternehmen für die wir tätig waren

DXC Technology Deutschland GmbH

Continentale Krankenversicherung a.G.

OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH

Jeder Teilnehmer erhält das E-Book
"Krisen meistern: Tipps und Strategien für die Führung in der Zeit der Krise"!

Entfesseln Sie Ihre Führungspotenziale: Ein Meisterkurs für die Navigation durch die Stürme der Krise und den Aufbau einer strahlenden Zukunft!

Meistern Sie Krisen und etablieren Sie nachhaltige Führung! Dieses Ebook enthüllt Tipps und Strategien für erfolgreiche Führung in turbulenten Zeiten.
Dieses Ebook "Krisen meistern: Tipps und Strategien für die Führung in der Zeit der Krise" bietet umfassende Einblicke in die Kunst der Krisenbewältigung und nachhaltigen Führung. Von entscheidenden Verhaltensweisen bis zur Förderung der Resilienz – es liefert praktische Ratschläge, um Teams sicher durch Herausforderungen zu führen und eine langfristige Führungskultur zu etablieren. Ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte in jeder Branche.

Inhaltsverzeichnis:

Einführung und Überblick

Willkommen zu unserem Ebook "Krisen meistern: Tipps und Strategien für die Führung in der Zeit der Krise." In den kommenden Kapiteln werden wir uns intensiv damit beschäftigen, wie Sie als Führungskraft erfolgreich in Zeiten der Unsicherheit agieren können.

Kapitel 1: Führung in der Krise

In diesem ersten Kapitel werden wir uns mit den Grundlagen der Führung in Krisenzeiten befassen. Wir werden fünf entscheidende Verhaltensweisen kennenlernen, die Sie als Führungskraft anwenden sollten, um Ihr Team sicher durch stürmische Gewässer zu führen. Erfahren Sie, wie Sie in diesen ungewissen Zeiten eine Stütze für Ihre Mitarbeiter sein können.

Kapitel 2: Krisen meistern

Im zweiten Kapitel werden wir uns vertieft mit den sechs Handlungen auseinandersetzen, die Sie als Führungspersönlichkeit ergreifen können, um Krisen erfolgreich zu bewältigen. Von der richtigen Kommunikation bis hin zur strategischen Planung – wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen durch turbulente Zeiten steuern können.

Kapitel 3: Zusammenfassung und Ausblick

Nachdem wir die wichtigsten Verhaltensweisen und Handlungen behandelt haben, werden wir im dritten Kapitel eine Zusammenfassung geben. Hier werden Sie eine klare Vorstellung davon haben, was es bedeutet, in der Zeit der Krise zu führen. Außerdem geben wir Ihnen einen Ausblick auf die nächsten Schritte und wie Sie Ihr Wissen in die Praxis umsetzen können.

Kapitel 4: Tipps zur Leitung von Teams an entfernten Standorten

In Kapitel 4 tauchen wir in die Welt des Remote-Teammanagements ein. Die moderne Arbeitswelt erfordert oft, dass Teams an verschiedenen Orten arbeiten. Wir werden Ihnen wertvolle Tipps geben, wie Sie effektiv virtuelle Teams leiten und zusammenhalten können.

Kapitel 5: Arbeiten von zu Hause aus

In Zeiten wie der COVID-19-Pandemie ist die Arbeit von zu Hause aus zur Norm geworden. In Kapitel 5 werden wir auf die speziellen Herausforderungen und Chancen eingehen, die das Arbeiten von zu Hause aus mit sich bringt. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch aus der Ferne motivieren und produktiv halten können.

Kapitel 6: Die Psychologie der Krise

Die Bewältigung einer Krise erfordert nicht nur organisatorische Maßnahmen, sondern auch ein Verständnis für die psychologischen Aspekte. In diesem Kapitel werden wir uns mit der Psychologie der Krise befassen und Ihnen zeigen, wie Sie das emotionale Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter unterstützen können.

Kapitel 7: Resilienz aufbauen

Resilienz ist entscheidend, um Krisen zu überstehen. In Kapitel 7 werden wir uns damit beschäftigen, wie Sie Ihre eigene und die Resilienz Ihres Teams stärken können. Wir geben Ihnen praktische Übungen und Strategien an die Hand.

Kapitel 8: Nachhaltige Führung in der Krise

Abschließend werden wir in Kapitel 8 über nachhaltige Führung sprechen. Wie können Sie sicherstellen, dass die in dieser Zeit gelernten Fähigkeiten langfristig erfolgreich angewendet werden? Wir geben Ihnen Tipps, wie Sie eine langfristige Führungskultur etablieren können.

In diesem Ebook werden Sie alles finden, was Sie als Führungskraft in der Zeit der Krise benötigen. Lassen Sie uns gemeinsam diese Reise antreten und Ihre Führungsqualitäten auf ein neues Level heben. Los geht's!

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Krisen meistern - Einführung

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