Dieses Thema bietet Führungskräften einen Vergleich der gängigsten Projektmanagementmethoden. Am Ende dieses Themas werden Sie in der Lage sein, eine standardisierte Projektmanagementmethode für Ihre Organisation einzuführen und zu unterstützen.
Technische Führungskräfte benötigen ein grundlegendes Verständnis der Werkzeuge und Technologien, die ihre Teams zur Erstellung von Lösungen verwenden. In diesem Thema lernen Sie grundlegendes Wissen über die gängigsten Projektmanagementmethoden. Zuerst lernen Sie die grundlegende Terminologie, die im Thema besprochen werden soll, und eine Einführung in das Projektmanagement. Als Nächstes werden Sie die Vor- und Nachteile der einzelnen Projektmanagementmethoden kennen lernen, darunter traditionelle, agile, prozessbasierte, Änderungsmanagement und PMI / PMBOK. Schließlich werden Sie untersuchen, wie Sie Ihr Team und Ihre Organisation am besten unterstützen können, indem Sie die Rolle des Projektleiters im Projektmanagement definieren. Wenn Sie dieses Thema abgeschlossen haben, verfügen Sie über die Fähigkeiten und Kenntnisse des Projektmanagements, die für die Einführung und Unterstützung einer standardisierten Projektmanagementpraxis in Ihrem Unternehmen erforderlich sind.
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Willkommen zu unserem spannenden Abenteuer in die Welt des Projektmanagements! In diesem Ebook, "Projektmanagementmethoden: Ihr Weg zur Expertise", werden wir gemeinsam grundlegendes Wissen über die gängigsten Projektmanagementmethoden erkunden. Lassen Sie uns gemeinsam eintauchen und herausfinden, wie Sie Ihre Projektmanagementfähigkeiten auf das nächste Level heben können.
In diesem ersten Kapitel werfen wir einen Blick auf die Grundlagen des Projektmanagements. Wir werden die wichtigsten Begriffe und Konzepte kennenlernen, die im weiteren Verlauf des Ebooks eine Rolle spielen. Denken Sie an dieses Kapitel als den Startpunkt Ihrer Reise, bei dem Sie sich mit der Landkarte vertraut machen, bevor Sie in das Abenteuer eintauchen.
Jetzt wird es spannend! In diesem Kapitel werden wir die verschiedenen Projektmanagementmethoden genauer unter die Lupe nehmen. Welche sind die Vor- und Nachteile von traditionellem Projektmanagement im Vergleich zu agilen Ansätzen? Wir werden Licht ins Dunkel bringen, damit Sie die richtige Methode für Ihre Organisation auswählen können.
Ein Projekt ohne Führung ist wie ein Schiff ohne Kapitän. In diesem Kapitel werden wir die entscheidende Rolle des Projektleiters im Projektmanagement erkunden. Wir werden herausfinden, wie Sie Ihr Team am besten unterstützen können, um die Ziellinie zu erreichen.
Wir nähern uns dem Ende unserer Reise. In diesem letzten Kapitel werden wir alles, was wir gelernt haben, zusammenfassen und einen Blick in die Zukunft werfen. Wie können Sie Ihr neues Wissen in die Praxis umsetzen und eine standardisierte Projektmanagementpraxis in Ihrem Unternehmen einführen?
In diesem Kapitel tauchen wir tief in die Welt des Projektmanagements ein. Wir werden verschiedene Branchen und Szenarien erkunden, in denen Projektmanagement eine entscheidende Rolle spielt. Von der IT bis zur Bauindustrie - wir werden sehen, wie vielseitig dieses Wissen sein kann.
Technische Führungskräfte aufgepasst! Hier werden wir grundlegendes Wissen über die Werkzeuge und Technologien erwerben, die Ihre Teams zur Erstellung von Lösungen verwenden. Ein Blick hinter die Kulissen, um Ihre Teams noch effizienter zu machen.
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DevOps ist kein Framework oder ein Workflow. Es ist eine Kultur, die die Unternehmenswelt erobert. DevOps gewährleistet die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Softwareingenieuren (Dev) und IT-Betrieb (Ops)
Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie Jira Cloud nutzen können, um Ihre eigenen täglichen Aufgaben zu verwalten und Ihr Unternehmen bei der Planung ihrer strategischen Initiativen zu unterstützen.
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Erfahrung mit Datenbanken ist eine der begehrtesten Fähigkeiten in der IT, aber es kann schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll.
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Software-Versionskontrolle ist für die moderne Softwareentwicklung von entscheidender Bedeutung. Alle Team-Mitglieder in einem Softwareprojekt sollten daher Versionskontrolle grundsätzlich verstehen und auch anwenden können.
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Scrum ist so viel mehr als nur ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement. Und Scrum ist nicht nur für Entwickler: So gelingt Ihnen der perfekte Einstieg in die Agile Softwareentwicklung mit Scrum.
Jedes Unternehmen braucht Software. Lernen Sie, wie Sie in Jira Einstellungen korrekt konfigurieren, Benutzer verwalten, Anpassungsanfragen abschließen und sicherstellen, dass Ihre Jira-Umgebung Veränderungen in Ihrer Organisation unterstützt.
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Kubernetes bietet die Möglichkeit, Container - ob Docker oder andere - in großem Umfang zu planen und zu verwalten. Lernen Sie Kubernetes kennen.
Kubernetes ist in der Technologiebranche als Methode zur Bereitstellung und Verwaltung verteilter Software allgegenwärtig. Lernen Sie die Grundlagen der Containerisierung mit Kubernetes verstehen und anwenden.
Die Aufgabe als Projektmanager ist ein ständiger Balanceakt zwischen dem Projektumfang, der Zeit, den Ressourcen und dem Budget, die Ihnen zur Verfügung stehen. Erfahren Sie, wie man Projekte wirklich erfolgreich managt.
IT-Systeme durchlaufen immer kürzere Entwicklungszyklen. Gleichzeitig werden sie immer komplexer. Die dadurch notwendige enge Zusammenarbeit von Entwicklung und Betrieb im Rahmen von DevOps gewinnt immer mehr an Bedeutung. Entdecken Sie die kulturellen und technologischen Grundlagen von DevOps.
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Product Owner müssen die technischen Grundlagen kennen und das Vokabular haben, um mit Entwicklern, UX-Designern und Führungskräften zu sprechen.
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Erfahren Sie, wie Sie mit Docker beginnen, und lernen Sie Tipps und Tricks, die auf Java-Entwickler zugeschnitten sind, die mit der Docker-Plattform arbeiten
Verstehen Sie, wie Sie Jira Software verwenden sollten, um Ihre gesamte Entwicklungsarbeit professionell zu verfolgen. Erfahren Sie außerdem, wie Sie benutzerdefinierte Objekte wie Boards, Dashboards, Filter und Filterabonnements erstellen und vieles mehr.
Es gibt viele Grundsätze, die eine gute objektorientierte Gestaltung und Programmierung unterstützen. Mit Hilfe der SOLID-Prinzipien werden Sie die Kapselung und Kopplung Ihrer Anwendungen verbessern und sie angesichts sich ändernder Anforderungen anpassungsfähiger und testbarer machen.
Docker ist zum Standardwerkzeug für DevOps geworden, da es deutlich zur Verbesserung der Effizienz von Softwareentwicklung beiträgt. Erfahren Sie, wie Docker für Entwickler optimal für die Anwendungsentwicklung eingesetzt werden kann.
Erfahren Sie, wie Sie die Projektplanung meistern, von der Entwicklung eines Zeitplanmanagementplans über die Erstellung Ihres Zeitplans bis hin zur Feinabstimmung, um die Projektziele zu erreichen.
Verwalten Sie agile Projekte? Oder sind Ihre Projekte oft teils agil und teils traditionell wasserfallorientiert? Lernen Sie, wie man mit Microsoft Project erfolgreich Projekte verwaltet!
Mit agiler Denkweise liefern Sie schnell qualitativ hochwertigere Produkte. Und dafür braucht man auch passende Werkzeuge. Entdecken Sie die Stärken und Schwächen verschiedener führender agiler Software-Tools.
Die Containerisierung ist eine der transformativsten IT-Technologien. Erfahren Sie was Container sind, wo und wann man Container einsetzen kann und wie man Container optimal verwaltet.
Ansible ist ein beliebtes Werkzeug für unterschiedlichste Automatisierungen in IT-Umgebungen. Entdecken Sie, wie Sie Ansible so effizient wie möglich zu nutzen und die Vorteile von Ansible voll auschöpfen.
Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen? Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken und zu handeln.
Web-Anwendungen sind Kompositionen unterschiedlichster Technologien. Für den Einsteiger ist diese Vielfalt verwirrend. Sie erhalten wichtige und wertvolle Entscheidungskriterien für die richtige Auswahl einer Software-Architektur.
DevOps ermöglicht Unternehmen, Produkte in einem schnelleren Tempo zu erstellen. Entdecken Sie die Vorteile von DevOps mit AWS-Angeboten aufgrund der Sicherheit, Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit sowie der einfachen Implementierung.
GitOps ist eine neue Arbeitsweise, die Git in das Zentrum eines DevOps-Ansatzes rückt. Erfahren Sie, wie GitOps dabei helfen kann, Cloud-native Anwendungen auf Kubernetes bereitzustellen.
Jira-Administratoren müssen Anwendungseinstellungen so konfigurieren, dass sie die Bedürfnisse des Unternehmens unterstützen. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der Möglichkeiten in Jira.
Wenn Projekte oder Pläne an Größe und Komplexität zunehmen, kann es schwierig sein, den Überblick über den Fortschritt zu behalten. Und genau hier kann Microsoft Planner helfen.
Kubernetes ist in seiner Popularität explodiert und ist jetzt eine Muss für Unternehmen. Erlangen Sie ein tiefes Verständnis von Kubernetes, um ein effizienter Nutzer und Administrator zu werden.
Ein Leitfaden für die Erstellung großer, nativer iOS- und Android-Apps - mit den typischen Herausforderungen und gängigen Lösungen in der Praxis.
Wenn man heute eine neue Anwendung erstellt, sind Microservices die Softwarearchitektur der Wahl. Aber was ist mit bestehenden Anwendungen? Verdienen sie nicht auch eine Service-Architektur?
In agilen Projekten ist es entscheidend, die Perspektive der Führungskräfte zu verstehen und welche Anforderungen diese Rolle mit sich bringt. Lernen Sie die wichtigsten agilen Führungstechniken.
Die Kompetenzen in der Business-Analyse sind für Projektmanager unerlässlich. Vermeiden Sie also Ineffizienzen, Fehler sowie Nacharbeiten und liefern Sie Ihre Projekte budget- und termingerecht.
Nichts hat das Geschäft mehr verändert als der Aufstieg des Cloud Computing. Verstehen Sie die Welt der Cloud-Migration und was sie für Sie und Ihr Cloud-fähiges Unternehmen tun kann.
Die Welt von DevOps in der Cloud und was es für Sie und Ihr Cloud-fähiges Unternehmen tun kann.
Viele Unternehmen unterschätzen die Art der radikalen Veränderung, die mit der Einführung einer agilen Denkweise einhergeht.
Künstliche Intelligenz und Projektmanagement, diese Worte beschwören eine Menge Ideen herauf. Aber was kommt Ihnen in den Sinn, wenn Sie sie kombinieren?
Gute Software-Aufwandsschätzungen sind etwas, mit dem selbst erfahrene Entwickler oft zu kämpfen haben.
Agiles Arbeiten im Unternehmen erfordert eine andere organisatorische Denkweise sowie neue Rollen und Praktiken.
Verstehen und meistern Sie Anforderungen einer modernen IT-Architektur
Wenn Sie für ein großes Unternehmen oder Organisation arbeiten und Scrum schätzen, dann werden Sie einen Blick auf Large-Scale Scrum werfen wollen.
Jira ist der Industriestandard für die Softwareentwicklung und wird von vielen anderen Teams und Abteilungen eines Unternehmens verwendet.
Eine erfolgreiche Software muss ein Problem lösen und einfach in der Entwicklung zu handhaben sein. Hier kommen die Software-Architekturmuster ins Spiel.
Das agile Projektmanagement hat die Geschäftswelt in den letzten zwei Jahrzehnten zum größten Teil im Sturm erobert. Werden auch Sie - Agil und erfolgreich im Projekt durch Scrum.
Bringen Sie Ihr Kubernetes-Wissen von der Theorie in die Praxis. Lernen Sie, wie Sie Kubernetes nutzen, um reale Anwendungen zu entwickeln und auszuführen.
Erfolgreiche Remote-Projekte mit virtuellen Teams managen und führen
Selenium ist ein leistungsstarkes UI-Test-Automatisierung-Framework. Bringen Sie Ihre Selenium-Framework-Kenntnisse auf die nächste Stufe und holen Sie das Maximum aus WebDriver heraus.
Erleben Sie den vollständigen Prozess, ein Produkt von den Anforderungen bis zur Release umzusetzen.
Agil und erfolgreich im Projekt mit Trello
Entdecken Sie die Welt des Softwareentwicklungs-Projektmanagements und verstehen den Lebenszyklus der Softwareentwicklung.
Domain-driven Design (DDD) ist einer der effektivsten Architekturansätze sowohl für agile Umgebungen im Allgemeinen als auch für Microservices im Besonderen.
Die Verwendung von Git als Quellcode-Verwaltungstool ist für alle Software-Entwickler zu einer wesentlichen Fähigkeit geworden. Machen Sie sich mit den gängigsten Aktionen in Git vertraut, damit Sie diese mühelos nutzen können
Entwurfsmuster sind allgemeine Lösungen für allgemeine objektorientierte Probleme. Mit Hilfe von Entwurfsmustern können Sie Software erstellen, die flexibler, wartungsfreundlicher und widerstandsfähiger gegenüber Änderungen ist.
Ohne eine solide zugrundeliegende Software-Architektur wird Ihr Projekt aller Wahrscheinlichkeit nach scheitern.
Wie können Sie als Java-Entwickler Ihre vorhandenen Fähigkeiten auf Kubernetes anwenden? Lernen Sie, wie das geht und machen Sie sich fit mit Kubernetes.
Effektives Zeitmanagement ist eine unverzichtbare Fähigkeit. Sie legen die Grundlagen dafür, dass Sie Ihre Zeit einfach und effektiv verwalten und dabei produktiver werden.
Business-Analyse erfordert die Beherrschung einer Vielzahl von Fähigkeiten
In unserem Blog finden Sie weitere spannende Artikel zu unseren Beratungsthemen und -leistungen. Da ist bestimmt etwas für Sie dabei.
Zum Blog >>In einer Welt, die sich ständig verändert, beleuchtet der Leitfaden die Schlüsselaspekte einer Karriere im Projektmanagement. Vom Erwerb erforderlicher Fähigkeiten über Bildungswege bis hin zu Zertifizierungen wird alles abgedeckt. Besonderes Augenmerk liegt auf der Praxiserfahrung und der Bedeutung von Soft Skills neben technischem Wissen. Die finanziellen Investitionen in die Ausbildung und das potenzielle Einkommen werden ebenso diskutiert wie der Einfluss von Standards wie PMI, PMBOK, PRINCE2 und Scrum. Zukunftsperspektiven im Projektmanagement und Antworten auf häufige Fragen runden den umfassenden Überblick ab.
Entdecken Sie in unserem umfassenden Artikel die Welt der Projektmanagement-Tools. Wir vergleichen die Top 3 Tools in 2024 – Asana, Notion und Trello – und bieten detaillierte Einblicke in ihre Funktionen, Vor- und Nachteile. Erfahren Sie, welches Tool am besten zu den spezifischen Bedürfnissen und der Größe Ihres Teams passt. Von der Benutzerfreundlichkeit bis hin zum Preis-Leistungs-Verhältnis, wir decken alle wichtigen Aspekte ab, die Sie bei der Auswahl des richtigen Tools berücksichtigen sollten. Egal, ob Sie ein Anfänger oder ein erfahrener Nutzer dieser Tools sind, unser Artikel bietet wertvolle Informationen, um Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten zu verbessern.
Mentale Agilität wird im Jahr 2021 eine der Schlüsselkompetenzen sein, die wir brauchen, um in einer unsicheren Zukunft erfolgreich zu sein, und die insbesondere am Arbeitsplatz von großem Nutzen sein wird. Mentale Agilität ist die Fähigkeit, flexibel auf Ereignisse zu reagieren und schnell zwischen verschiedenen Ideen wechseln zu können.
Effiziente, dynamische Teamarbeit kann das sein, was ein Unternehmen unter allen Umständen auszeichnet, und hat sich als einer der wichtigsten Treiber für die Unternehmensleistung erwiesen. Wir erleben in unserer zunehmend digitale Arbeitswelt eine Verschiebung von der traditionellen funktionalen Hierarchie hin zu einem "Netzwerk von Teams" bewirkt hat.
Der Scrum-Guide ist im Laufe der Jahre immer präskriptiver geworden und bietet Struktur und Definition, wobei nun die neueste Ausgabe 2020 darauf abzielt, den Scrum-Guide zu einem minimalen, aber ausreichenden Rahmen mit nur 13 Seiten (wirklich leichtgewichtig) zu machen.
Der Scrum-Guide skizziert drei verschiedene Rollen für das Scrum-Team: Der Product Owner, das Entwicklungsteam und der Scrum Master. Sehr oft gibt es aber noch eine vierte Rolle im Team - den Entwicklungsleiter. Was ist diese Rolle und wie passt sie in das Scrum-Team?
Eine Einführung in SCRUM. Über ein grundsätzliches Verständnis von Scrum sollte jedes Mitglied in einem Team verfügen.
Der Business Analyst fungiert als Bindeglied zwischen den verschiedenen Projektrollen während des gesamten Projektlebenszyklus - von der Ermittlung bis zur Lieferung. Das bedeutet, dass der Business Analyst das "große Ganze" und die Art und Weise, wie das Team am Projekt zusammenarbeitet, kennenlernt. Dies versetzt den Business Analyst in eine gute Position, um Verbesserungen in Bezug auf Anforderungen, Kommunikation, Teamausrichtung, Einbeziehung der Stakeholder, Projektplanung und Fortschrittsüberwachung zu identifizieren und einzuführen.
Heute will jedes Team auf die agile Methodik der Agilen Programmierung umsteigen, d.h. den Anwender in den Mittelpunkt der Prozessplanung bei der Produktentwicklung stellen. Sie bauen schließlich ein Produkt für die Endbenutzer, richtig?User Stories sind eines der grundlegenden Werkzeuge, die Teams helfen, sich bei der Definition eines Produkts und seiner Funktionalität an den Benutzer zu erinnern. Es wird viel darüber gesprochen, wie man sie richtig schreibt.
So werden Ihre Code-Reviews (noch) besser. Wir alle wissen, dass wir ohne Code-Review nicht weit kommen. Es verbessert die Qualität des Codes und macht seine Struktur stabiler. Außerdem helfen Reviews den Programmierern, Beziehungen aufzubauen und effektiver zu arbeiten. Es lässt sich jedoch nicht leugnen, dass ein Review von gleichem Code viel einfacher zu planen als durchzuführen ist, und solche Reviews können ein Alptraum für Teamleiter sein.
Anforderungen können ein Projekt oder Produkt schaffen oder - im Gegenteil - zerstören. Aber was sind Anforderungen? Und wie kann man das Potenzial der Anforderungsanalyse voll ausschöpfen? Es gib hierbei natürlich einige wesentlichen Grundlagen und Tipps, wie man in diesem Bereich erfolgreich sein kann und worauf Sie bei den Tools für das Anforderungsmanagement achten sollten.
Viele Unternehmen haben eine sehr individuelle und auch spezielle Vorstellung darüber, was "Agile Transformation" tatsächlich ist. Was bedeutet eine "Agile Transformation" denn wirklich und was wird sich wahrscheinlich auf den Erfolg einer Transformation auswirken. Auf der Grundlage von Beobachtungen und Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmen, kann man feststellen:
