Projektmanagement & Scrum - Lehrgang mit Zertifikat

Das Zertifikat in Projektmanagement & Scrum ist eine praxisnahe Weiterbildung für Projektmanagerinnen und Projektmanager der Zukunft.

100% online | berufsbegleitend | 3 Monate

Zertifikat

Zertifizierung "Projektmanagement & Scrum": Erlernen Sie neue Technologien und Arbeitsweisen erfolgreich umsetzen

Projektmanagement ist mittlerweile eine Schlüsselkompetenz für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens in nahezu allen Branchen. Insbesondere agiles Projektmanagement spielt eine immer größere Rolle, um flexibel auf schnelle Veränderungen zu reagieren.

Das Zertifikat in Projektmanagement & Scrum ist eine praxisnahe Weiterbildung für Projektmanagerinnen und Projektmanager der Zukunft. Es sensibilisiert nachhaltig auf die unterschiedlichen Prozesse hinsichtlich deren Gestaltung und Durchführung.

Die Inhalte des Zertifikats wurden gemäß IPMA-Standards verfasst und bereiten optimal auf die Zertifizierung zum/zur Projektmanagerin und Projektmanager (Level D) vor. Zudem sind sie Scrum-Guide-Konform, sodass nach Abschluss bei Scrum.org eine Zertifizierung zum Product Owner sowie Scrum Master (PSM1 und PSPO1) möglich ist.

Das Zertifikat gibt einen gesamtheitlichen Überblick über die wichtigsten Kompetenzen, Methoden und Techniken des Projektmanagements und den richtigen Umgang mit Scrum.

Für den "Projektmanagement & Scrum - Lehrgang mit Zertifikat" bieten wir Ihnen regelmäßige Live-Online-Tutor-Sessions für Ihre individuelle Unterstützung an!

Erfolgreich beruflich durchstarten mit der geförderten Weiterbildung "Projektmanagement & Scrum - Lehrgang mit Zertifikat"!

Die Themen und Inhalte Ihres Zertifikats
Wichtige Informationen für Ihre geförderte Weiterbildung

Alle Informationen zum Zertifikat in Projektmanagement & Scrum

Das Zertifikat in Projektmanagement & Scrum ist eine praxisnahe Weiterbildung für Personen im Projektmanagement bzw. für Führungskräfte, die sich mit den grundlegenden Prozessen erfolgreicher Projektführung und -umsetzung näher beschäftigen möchten.

Nach Abschluss des Zertifikats sind Sie mit den Methoden, Techniken und Tools modernen Projektmanagements vertraut, und können diese im Kontext erfolgreicher Unternehmensführung und Strategieentwicklung einordnen.

Die Inhalte wurden gemäß IPMA-Standards verfasst und bereiten so auf eine Zertifizierung zum/zur Projektmanagerin und Projektmanager (Level D) vor.

Aufbau und Ablauf

Unsere Zertifikate eignen sich optimal als Zusatzschulungen, die parallel zum Job absolviert werden. Als Mitarbeiterin und Mitarbeiter können Sie sich so gezielt und effizient bei freier Zeiteinteilung neues Wissen in sehr kurzer Zeit aneignen.

So ist das Zertifikat aufgebaut:
  • Das Zertifikat besteht aus sechs Modulen
  • Jedes Modul umfasst einen Workload von 50 Stunden (gesamt 300 Stunden)
  • Sie absolvieren die Module nacheinander
  • Jedes Modul besteht aus einem digitalen Lehrbrief (ca. 100 Seiten), Kurzvideos und Wiederholungsfragen
  • Ausgewählte Module umfassen zusätzlich Hörbücher, Podcasts, aufgezeichnete Online-Vorträge, Fallstudien und interaktive Übungsbeispiele
  • Die ersten fünf Module schließen jeweils mit einer digitalen Klausur (Multiple-Choice-Prüfung) ab, welche Sie jederzeit machen können
  • In jedem Modul stehen Ihnen maximal drei Prüfungsantritte zur Verfügung
  • Zur Vorbereitung auf die Klausur stehen Ihnen in jedem Modul Vorbereitungsfragen zur Verfügung
  • Im abschließenden Modul verfassen Sie eine Praxisarbeit (Anwendung des Gelernten: 10 bis 15 Seiten A4, Feedback von Experten aus der Praxis)

Vorteile des Zertifikats

Das Zertifikat vereint das Konzept des lebenslangen Lernens mit der Digitalisierung. Es ist ideal für Berufstätige, um sich flexibel und digital beruflich weiterzuqualifizieren.

Es findet vollkommen online statt, auch alle Leistungserfolgsnachweise können Sie über die digitale Lernplattform erbringen. Das Zertifikat kann jederzeit und unabhängig von Semesterzeiten gestartet werden.

Die Lerninhalte sind für Digital Leader zugeschnitten und vermitteln die notwendigen Fähigkeiten, um Unternehmen in eine erfolgreiche, digitale Zukunft zu führen.

Beim Verfassen Ihrer vertiefenden Praxisarbeit profitieren Sie von einem individuellen Feedback von ausgewählten Expertinnen und Experten aus der Praxis.

Weitere Vorteile des Zertifikats:
  • Jederzeit starten
  • 100% online
  • Persönliche Betreuung
  • Online-Prüfungen jederzeit möglich
  • Berufsbegleitend
  • Praxisnahe Inhalte

Lehrgangsinhalte

Im Zertifikat Projektmanagement & Scrum lernen Sie den richtigen Umgang mit unterschiedlichen Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements.

Sequentieller Ablauf

Das Zertifikat besteht aus vier Lehrveranstaltungen, die nacheinander absolviert werden und am Ende jeweils mit einer Online-Klausur abschließen. Diese kann jederzeit und ohne Anmeldung oder fixen Prüfungsterminen absolviert werden. Nach erfolgreichem Abschluss der ersten Lehrveranstaltung werden automatisch die Inhalte der nächsten freigeschaltet.

Vertiefende Praxisarbeit

Nach den inhaltlichen Lehrveranstaltungen verfassen Sie Ihre vertiefende Praxisarbeit im Ausmaß von ungefähr zehn Seiten. Das Thema für diese vertiefende Abschlussarbeit können Sie frei wählen, als Basis dafür dienen die Inhalte aus den vorigen Lehrveranstaltungen.

Hierbei steht eine klare Handlungsorientierung im Vordergrund, Sie fokussieren sich in der vertiefenden Praxisarbeit auf eine konkrete Problemstellung des eigenen Unternehmens bzw. der eigenen Branche. Hier sollen sie Erfahrungen ihrer eigenen beruflichen Tätigkeit einbeziehen und die Ansätze des eigenen Unternehmens gründlich reflektieren.

Während dem Verfassen der Abschlussarbeit steht Ihnen eine persönliche Betreuung zur Seite, zudem bekommen Sie Feedback von ausgewählten Expertinnen und Experten aus der Praxis.

Die vier Lehrveranstaltungen der "Projektmanagement & Scrum"-Zertifizierung:
  • LV 1: Unternehmensführung
  • LV 2: Strategisches Management
  • LV 3: Projektmanagement nach IPMA
  • LV 4: Agiles Projektmanagement mit Scrum (PSM I & PSPO I)
  • Vertiefende Praxisarbeit

Ihre digitale Lernplattform

Die digitale Lernplattform ist modern und auf die Bedürfnisse von berufstätigen Personen zugeschnitten:

  • Multimediale Inhalte
  • Online-Klausuren jederzeit möglich
  • Mobil abrufbar (auch via App)

So können Sie lernen wann und wo Sie möchten. Die Klausuren absolvieren Sie dann, wenn es für Sie passt und Sie Ihre beste Leistung erbringen können. Dies ermöglicht einen Wissenserwerb ganz zu Ihren Bedingungen.

Hier ein Einblick in die multimedialen Lerninhalte:
  • Digitale Skripten
  • eBooks
  • Lernvideos
  • Interaktive Übungen
  • Hörbücher

Ihr Zertifikat

Jederzeit starten

Sie können sich jederzeit online anmelden, fixe Startzeiten und Semesterdenken gibt es nicht.

100% online

Das Lernen ist von überall auf der Welt möglich, Sie sind ungebunden von fixen Orten und es gibt keine Präsenzveranstaltungen.

Persönliche Betreuung

Bei uns finden Sie keine Chatbots, sondern Menschen, die Ihnen zuhören. Unser Team steht Ihnen bis zu Ihrem Abschluss zur Seite.

Online-Klausuren jederzeit möglich

Lernerfolgskontrollen und -nachweise sind jederzeit möglich, es gibt keine fixen Prüfungstermine.

Kombination von Job und Weiterbildung

Dank freier Zeiteinteilung absolvieren Sie das Zertifikat komfortabel neben Beruf und Familie.

Gezielte berufliche Zusatzqualifikation

Sie eignen sich in kurzer Zeit praxisnahes Wissen und neue Fähigkeiten für Ihren Job an.

Lehrgangsgebühr

Ein Symbol für Preis.
1.900 EUR (Bruttopreis)
1.597 EUR (Nettopreis)

Die Preise verstehen sich gemäß § 14 BGB zzgl. MwSt.

Wir helfen gerne weiter!

Rufen Sie uns an, schreiben eine E-Mail oder nutzen das Kontaktformular.

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Kombination von Job und Weiterbildung

Dank freier Zeiteinteilung absolvieren Sie das Zertifikat komfortabel neben Beruf und Familie.

Gezielte berufliche Zusatzqualifikation

Sie eignen sich in kurzer Zeit praxisnahes Wissen und neue Fähigkeiten für Ihren Job an.

Kosten

Bis zu 100% Kostenübernahme durch die Agentur für Arbeit möglich.

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1.900 EUR (Bruttopreis)
1.597 EUR (Nettopreis)

Die Preise verstehen sich gemäß § 14 BGB inkl. MwSt.

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Lehrgangsgebühr

Die Lehrgangsgebühr beläuft sich auf insgesamt 1.990 EUR und deckt alles ab, was Sie für die Absolvierung des Zertifikats benötigen:

  • Alle Lernunterlagen
  • Alle Klausuren
  • Nutzung der digitalen Lernplattform
  • Ausstellung des Zertifikats
  • Persönliche Betreuung, technischer und fachlicher Support

Mit der Gebühr in Höhe von 1.990 EUR inkl. MwSt. sind die Kosten für 12 Monate Fernstudium abgedeckt. Innerhalb dieser Zeit können Sie Ihre Weiterbildung online und bei freier Zeiteinteilung absolvieren. Wenn Sie länger als 12 Monate studieren, ist eine Betreuungspauschale von 300 EUR inkl MwSt. für eine Verlängerung um sechs Monate (1 Semester) vorgeschrieben.

Grundsätzlich kann das Zertifikat innerhalb von drei Monaten nebenberuflich absolviert werden.

Die Zertifizierung im Überblick

In enger Zusammenarbeit mit Hochschulen werden Online-Lehrgänge in den Bereichen Management, Führung und Digital Business angeboten.

Diese Lehrgänge sind völlig flexibel digital absolvierbar und bieten kompaktes Praxiswissen für Führungskräfte und aufstrebende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Während der gesamten Weiterbildung steht Ihnen ein Team zur Seite. Sie haben Fragen zum Zertifikat? Kontaktieren Sie uns gerne.

Anmeldung und Zulassung

Es gibt keine besonderen Teilnahmevoraussetzungen. Zur Absolvierung der Weiterbildung benötigen Sie lediglich einen handelsüblichen PC/Laptop/Tablet oder ein Smartphone.

Die Lehrgangsinhalte des Zertifizierung "Projektmanagement & Scrum" im Detail

Unternehmensführung

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer besitzen Kenntnisse über die Grundbegriffe der Unternehmensführung und -steuerung. Sie sind in der Lage, die Instrumente und Methoden der strategischen und operativen Unternehmensführung anzuwenden. Die Teilnehmenden erkennen die Stärken und Schwächen von Unternehmen sowie Risiken und Chancen im unternehmerischen Umfeld und können daraus geeignete Maßnahmen ableiten. Sie sind auch dazu befähigt, Begriffe, Prozesse und Theorien der Unternehmensgründung zu erklären sowie ein Verständnis für die Instrumente des Entrepreneurships zu entwickeln und praxisbezogen anzuwenden.

  • Was ist der Zweck eines Unternehmens?
  • Die Unternehmensmission
  • Die Unternehmensvision
  • Management
  • Psychologie im Risikomanagement
  • Strategie
  • Strategie, Struktur und Kultur
  • Organisation
  • Controlling und Budgetierung
  • Was meint Innovation
  • Fail Fast Kultur
  • Wettbewerbsstrategie
  • Geschäftsmodell
  • Case Studies
Strategisches Management

In dieser Lehrveranstaltung erlernen die Teilnehmenden die unterschiedlichen Lehren im Bereich des strategischen Managements zu differenzieren und kritisch zu reflektieren. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer verstehen, welche strukturellen Voraussetzungen, aber auch funktionellen Positionen zur Implementierung neuer technologischer Entwicklungen im Unternehmen benötigt werden. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind in der Lage, systematisch eine Unternehmensstrategie zu entwickeln und basierend auf einem strategiespezifischen Kennzahlensystem die Umsetzung der Strategie zu steuern. Zudem können sie ein Unternehmen auf Basis strategischer Analysen führen und eine Gesamtstrategie aggregieren.

  • Strategie
  • Relation Unternehmensstrategie – Unternehmenskultur
  • Einführung und Aufgaben des strategischen Managements
  • Unternehmensmission
  • Unternehmensvision
  • Unternehmenskultur
  • Ebenen der Strategiegestaltung
  • Strategieprozess
  • Strategiegestaltung auf Unternehmensebene
  • Strategiegestaltung auf Geschäftsebene
  • Geschäftsmodelle
  • Branchen-, Umfeld- und Wettbewerbsanalysen
  • Kostenanalyse
  • Erfahrungskurve
  • Stakeholder Analyse
  • GAP-Analyse
  • SWOT-Analyse
  • Potentialanalyse
  • Strategieentwicklung und -implementierung
  • Entwicklung und Bewertung strategischer Optionen
  • Strategie als Veränderungsprozess
  • Strategische Kontrolle
Projektmanagement nach IPMA

Diese Lehrveranstaltung vermittelt Wissen und Fertigkeiten, wie künftige Projektverantwortliche mit Kompetenzelementen aus dem Projektumfeld umzugehen haben, um ein Projekt effektiv und effizient zu gestalten und ihre Ziele zu erreichen. Nach erfolgreicher Absolvierung der Lehrveranstaltung sind Teilnehmerinnen und Teilnehmer in der Lage, geeignete Strategien zu erarbeiten, KPIs zu ermitteln, notwendige Prozesse entsprechend der jeweiligen Organisationsmodelle zu etablieren und ganze Projektportfolios erfolgreich zu steuern. Dabei spielen auch Themen wie die Einbeziehung der Organisationskultur, formelle und informelle Strukturen sowie Normen und Werte eine wichtige Rolle. Alle Lehrinhalte entsprechen gängigen europäischen akademischen Qualitätsstandards und wurden zudem gemäß IPMA-Standardsverfasst. Die entsprechenden Unterlagen bereiten also auch optimal auf die Zertifizierung zum Projektmanager (Level D) vor.

  • Überblick über die Kontext-Kompetenzelemente
  • Management, Strategie, Vision, Mission, KPIs, Benchmarking, Strategie-Modelle
  • Corporate Governance, "Management by Projects", Grundlagen des PPP, Strukturierungsprinzipen und Organisationsmodelle
  • Compliance, Standards und Regelwerke, Normen, Nachhaltigkeitsprinzipien, Ethik-Kodizes, Berufsstandards
  • Macht und Interessen, Einfluss und Autorität, formelle und informelle Strukturen, Projektpsychologie
  • Kultur und Werte, relevante kulturelle Merkmale und Normen, Leitbilder, Corporate Social Responsibility
  • Überblick über die persönlichen und sozialen Kompetenzelemente
  • Selbstreflexion und Selbstmanagement, persönliche Integrität und Verlässlichkeit
  • Kommunikations-, Verhandlungs- und Präsentationsmethoden
  • Beziehungen und Engagement, Formen der Motivation, Werte, Traditionen
  • Führungsmodelle, Coaching, individuelles Lernen, Entscheidungsfindung, Teamarbeit, Team-Lebenszyklus-Modelle
  • Konflikte und Krisen, (De-)Eskalationstechniken, Konfliktprävention und -kultur
  • Vielseitigkeit, konzeptionelles und abstraktes Denken, Agilität
  • Verhandlungen, BATNA, Vertragsarten
  • Effektivität, Effizienz, Produktivität und Rentabilität
  • Übersicht über die technischen Kompetenzelemente
  • Projektdesign, Projektwürdigkeitsanalyse
  • agiles und hybrides Projektmanagement
  • PPP-Erfolg
  • Anforderungen und Projektziele, Value Management, Projektauftrag, Pflichten- und Lastenheft
  • Leistungsumfang, Arbeits- und Planungspakete
  • PSP, OSP, Claim Management, Planungs- und Schätzmethoden
  • Netzplantechnik, Sprints in Scrum, Timeboxing
  • Rollen im Projekt, VMI-Matrix, Dokumentenmanagement
  • Qualitätsmanagement, Normen, TQM, Risk-Based-Testing, KVP
  • Kosten und Finanzierung, Begriffe des Rechnungswesens, Kostenmanagement, Projekt-Controlling, Earned Value
  • Ressourcen, Einsatzmitteloptimierung
  • Beschaffung, ABC-Analyse, SCM, Lieferantenmanagement
  • Planung und Steuerung, MbO, MbE
  • Chancen und Risiken im PPP, Risiko-Kennzahlen, Umgang mit Projekt-Risiken
  • Stakeholder-Management
  • Change und Transformation
  • Psychologie des Change-Managements

Die Inhalte wurden gemäß IPMA-Standards verfasst und bereiten Sie optimal auf die Zertifizierung zum Projektmanager (Level D) vor.

Agiles Projektmanagement mit Scrum (PSM1 & PSPO1)

Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen agiles Projektmanagement und Scrum intensiv kennen, sind in der Lage, Methoden des Scrum im beruflichen Alltag einzusetzen und können klassisches und agiles Projektmanagement differenzieren. Gemeinsam mit einem dreifach zertifizierten Scrum Agile Coach begreifen Teilnehmerinnen und Teilnehmer mittels didaktisch klug aufbereiteten multimedialen Inhalten den Kern von Scrum. Beginnend bei den Grundlagen erarbeiten wir sie ein fundiertes Wissen. So erlangen Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein tiefes Verständnis und eine Anwendbarkeit von agilen Frameworks in komplexen Projekten und erhalten zusätzlich viel komprimiertes Erfahrungswissen aus der jahrelangen Zusammenarbeit diverser Scrum-Teams. Zudem vermittelt dieses Modul praxisrelevante Kenntnisse zu wichtigen Werkzeugen und Skills, um Produkte mit einem hohen Wert und maximaler Kundenzufriedenheit zu schaffen. Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen alle Events, Rollen, Artefakte und den Sprint-Zyklus in aller Intensität kennen: Werte, Säulen, Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive. Alle Inhalte sind dabei komplett Scrum-Guide-Konform, so dass sich Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Anschluss an den Kurs selbst bei Scrum.org als Product Owner oder Scrum Master zertifizieren lassen können (PSM1 oder PSPO1).

  • Grundlagen Projektmanagement
  • Wesen von Projekten
  • Ziele, Aufgaben und Instrumente des (agilen) Projektmanagements
  • Projektstrukturplan
  • Rollenverteilung in Projekten
  • Projektcontrolling
  • Klassisches vs. Agiles Projektmanagement
  • Grundlagen Scrum
  • Anwendung agiler Methoden
  • Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospektive, Sprint Backlog, Product Backlog
  • Information Radiator, Task Boards, Budget- und Zeitplanung in Scrum / agilen Projekten
  • Releasemanagement & ideale Priorisierung des Product Owners
  • Agiles + automatisiertes Testen (Continous, Test-Driven-Development, Regressionstests, A/B-Testing)
  • Niko Niko Kalender zur Erkennung von Teamgeist und Impediments
  • Eigener Zertifizierungsbereich: Fünf intensive Fragerunden mit Prüfungsfragen (PSM1 / PSPO1 bei Scrum. Org)
  • Ein vollständiger Sprint: Ablauf eines vollumfänglichen Produktionszyklus (Sprint-Verlaufs) mit allen Events, Rollen und Artefakten
  • Einsteiger oder Fortgeschrittener: Sie erlernen das Basiswissen und erreichen im Verlauf ein tiefes Verständnis von Scrum
  • Erfolgsmonitoring mit Burn-Down-Charts, Burn-up-Charts, Forecasts nach Story Points
  • Kundenzufriedenheit in der Tiefe verstehen, bewerten und erschaffen mit der KANO-Analyse
  • Aufbau von Crossfunktionalität und der ideale Arbeitsplatz
  • Scrum professionell skalieren (Nexus, Less, SAFE) und Scrum in örtlich getrennten Teams
  • Eigener Zertifizierungsbereich: Konkrete Prüfungstipps zum Ablauf und zum Schema der anerkannten Zertifizierung (PSM1 / PSPO1 bei Scrum. Org)

Die Inhalte werden stets aktuell gehalten und bereiten Sie lückenlos und optimal auf die Zertifizierung bei Scrum.org als Scrum Master (PSM1) oder Product Owner (PSPO1) vor.

Unsere Zertifizierungen und Zertifikate für Sie

Für Digital Leader: 100% online, berufsbegleitend, 3 Monate

Die Zertifikate vereinen das Konzept des lebenslangen Lernens mit der Digitalisierung. Sie sind ideal für Berufstätige, um sich flexibel und digital beruflich weiterzuqualifizieren.

Alle Zertifizierungen finden vollständig online statt, auch alle Leistungserfolgsnachweise können Sie über die digitale Lernplattform erbringen.

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Weitere geförderte Weiterbildungen für Sie

Mit Bildungsgutschein zu Ihrem Traumjob

Auch Unternehmen profitieren vom Bildungsgutschein

Die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist immer eine gute Investition. Bilden auch Sie Ihre Mitarbeitenden im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes gefördert weiter. Übrigens, alle Weiterbildungen finden vollständig online statt.

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Projektmanagement & Scrum - Lehrgang mit Zertifikat

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