Personalführung und Personalentwicklung - Weiterbildung mit AZAV Bildungsgutschein

Mit dem Kurs "Personalführung und Personalentwicklung" erlernen Sie umfassende theoretische Grundlagen sowie praktische Methoden und Tools für eine Tätigkeit in der Personalführung und Personalentwicklung. Der Kurs wird zu 100% von der Agentur für Arbeit oder Ihrem Jobcenter gefördert.

100% online | In Vollzeit, Teilzeit oder berufsbegleitend | ca. 3 Monate | Inkl. Prüfung | Bis zu 100% Kostenübernahme

Zertifikat

Ihre geförderte Weiterbildung "Personalführung und Personalentwicklung"

Im Kurs befassen Sie sich mit den Themen Personalentwicklung für (zukünftige) Führungskräfte, Leadership, 7 Führungsstile und die 5 Rollen einer Führungskraft, Führung und Personalverantwortung, Arbeitsrecht für Führungskräfte, Produktive Meetings führen, Schwierige Gespräche führen im Beruf: Konfliktmanagement, Auftreten und Wirkung zeigen.

Nach Abschluss dieses Lehrgangs kennen Sie die Herausforderungen und Aufgaben einer Personalführungskraft und können diese souverän bewältigen. Hierfür erlangen Sie umfassende Kenntnisse in den Themenfeldern Personalentwicklung, welche Aspekte der Mitarbeitergewinnung und der Mitarbeiterführung umfasst. Neben Managementtheorien und Leadershipkonzepten steht hier vor allem die Mitarbeiterzufriedenheit im Fokus. Diese können Sie mit einer konstruktiven Arbeitskultur und Fehlerkultur, souveränen Kommunikationsstrategien sowie einem konstruktivem Konfliktmanagement erhalten und steigern. Zusätzlich erhalten Sie relevante arbeitsrechtliche Kenntnisse. So erlernen Sie neben grundlegenden Begriffen primär die Arbeitszeitvorschriften und Arbeitsschutzgesetze und wissen, wie Sie sich bei Arbeitsunfähigkeit oder Pflichtverstößen eines Mitarbeitenden verhalten. Der Lehrgang schließt mit Inhalten des Zeitmanagements und Stressmanagements ab, welche die Bewältigung Ihrer zukünftigen Aufgaben im Sinne einer positiven Work-Life-Balance fördern sollen.

Zielgruppe und Voraussetzungen

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die in der Personalentwicklung bzw. Personalführung tätig sind oder sein möchten. Er richtet sich somit an Team- und Managementverantwortliche, Personalverantwortliche und Organisationsverantwortliche, Personalberatende, Recruiterinnen und Recruiter, HR-Managerinnen und HR-Manager, (angehende) Führungskräfte und generell an Personen, die ihre Kenntnisse in den Bereichen Personalentwicklung und Personalführung erweitern möchten. Spezifische Zugangsvoraussetzungen gibt es nicht, es sollte aber ein ausgeprägtes Interesse an dem Umgang mit Mitarbeitenden vorliegen.

Für den "Personalführung und Personalentwicklung - Weiterbildung mit AZAV Bildungsgutschein" bieten wir Ihnen regelmäßige Live-Online-Tutor-Sessions für Ihre individuelle Unterstützung an!

Erfolgreich beruflich durchstarten mit der geförderten Weiterbildung "Personalführung und Personalentwicklung - Weiterbildung mit AZAV Bildungsgutschein"!

Die Themen und Inhalte Ihres Zertifikats
Wichtige Informationen für Ihre geförderte Weiterbildung

Die Inhalte der Weiterbildung "Personalführung und Personalentwicklung"

Personalentwicklung für (zukünftige) Führungskräfte
  • Überblick über die Disziplinen der Personalentwicklung
  • Begriffsabgrenzung: Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Coaching
  • Zielgruppen in der Personalentwicklung
  • Managementtheorien
  • Scrum
  • Holokratie
  • Selbstorganisierte Unternehmen
  • Hierarchie und Rollen
  • Leadershipkonzepte
  • Führungsstile
  • Das dimensionsorientierte Konzept
  • Führen nach dem situativen Reifegrad-Ansatz
  • Transaktionale und transformale Führung
  • Management by Konzepte
  • Teamrollen nach Belbin
  • Generationen
  • Organisationskultur
  • Managementdiagnostik
  • Anforderungen an Führungskräfte
  • Soft Skills
  • Kompetenzbereiche
  • Persönlichkeitstest
  • Führungsebene
  • Managementebene
  • Potenzialanalyse
  • Mitarbeitergespräche
  • Führungskräftecoaching
  • Coaching in der Personalentwicklung (Auftrag, Kontrakt, Fälle, Settings)
  • Management-Rollen
  • Systemisches Coaching in der Personalentwicklung
  • Recruiting
  • Personalbeschaffung
  • Wahrnehmungsverzerrung
  • Eignungsdiagnostische Verfahren
  • Assessment-Center
  • Hearings
  • Onboarding
  • Outplacement und Prozess
  • Austrittsgespräche
  • Kennzahlen der Personalentwicklung
  • Bildungscontrolling
  • HR-Kennzahlen
  • Fluktuation
  • Mitarbeiterinnenbefragung / Mitarbeiterbefragung
  • Employer Branding
  • Talentmanagement
Führung und Personalverantwortung
  • Das Mitarbeiterjahresgespräch
  • Kommunikationsgrundlagen
  • Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  • Erfolgreich delegieren
Leadership
  • Arbeits- und Fehlerkultur
  • Teamentwicklung
  • Professionelle Fehlerkultur
  • Führen auf Distanz
  • Entwicklung von Verantwortung
  • Delegation auf Distanz
  • Beherrschung der Technologien
  • Gestaltung der Kommunikation
  • Kennzeichen einer guten Führungskraft
  • Die 3 Ebenen der Kommunikation
  • Unsere Körpersprache
  • Unsere Stimme
  • Der Inhalt – Mit Fragen arbeiten
  • Powersprache
  • Gesprächsführung
  • Führen und Persönlichkeit
  • Self-Empowerment
  • Unser Selbstbild als Erfolgsfaktor
  • Steuernde Lebensmotive
  • Überzeugungen und Glaubenssätze
  • Die Haltung zu den Dingen
Produktive Meetings
  • Drei grundlegende Meeting-Typen
  • Persönlichkeitstypen
  • Meeting-Regel 1: Notwendigkeit des Meetings hinterfragen
  • Meeting-Regel 2: Die richtige Ergebnisorientierung
  • Meeting-Regel 3: Jedes Meeting hat einen Verantwortlichen
  • Meeting-Regel 4: Die effektive Vorbereitung
  • Meeting-Regel 5: Die richtige Agenda
  • Meeting-Regel 6: Die richtigen Teilnehmer
  • Meeting-Regel 7: Der richtige Fokus
  • Meeting-Regel 8: Die richtige Dauer
  • Meeting-Regel 9: Der Aktionsplan
  • Meeting-Regel 10: Das Feedback
  • Meeting-Typus 1: Informations-Meetings
  • Meeting-Typus 2: Entscheidungs-Meetings
  • Meeting-Typus 3: Problemlösungs-Meetings
  • Sonstige Meeting-Typen
  • Persönlichkeitstypen
Ressourcenorientierte Stressbewältigung
  • Arbeitspsychologische Stressmodelle
  • Biologische Aspekte und Stressfolgen
  • Neurobiologie von Stress
  • Strategien zur Stressbewältigung
  • Regenerative Stressbewältigung: Entspannungstechniken
  • Aktiver Abbau von Belastung: Problemlösen
  • Kognitive Stressbewältigung
  • Kognitionstraining und innere Antreiber
  • Stressverschärfende Gedanken
  • Ressourcensuche und Glück
Führungsstile
  • Autoritär
  • Kooperativ
  • Laissez-faire
  • Situativ
  • Management by motivation
  • Management by objectives
  • Management by delegation
  • Führungskraft als Kommunikator
  • Werte & Visionen
  • Entscheidungen
  • Führungskraft als Manager
  • Eisenhower-Methode
  • Energie-Management
  • Team-Leading
  • Feedback
  • Mitarbeiter-Gespräch
  • Konflikte
  • Veränderungsprozesse
Arbeitsrecht für Führungskräfte
  • Formen des Arbeitsrechts
  • Vertragliche Regelungen
  • Die Normenpyramide
  • Arbeitsverträge und Betriebsvereinbarungen
  • Zustandekommen eines Arbeits- und Ausbildungsverhältnisses
  • Sonderfall Praktika
  • Befristete Arbeitsverhältnisse
  • Teilzeitarbeit
  • Allgemeines Benachteiligungsverbot
  • Rechte und Pflichten der Arbeitnehmer*innen
  • Gesetzlicher Urlaubsanspruch
  • Sonderurlaub
  • Arbeitszeiten laut Arbeitszeitgesetz (ArbZG)
  • Ruhepausen und Ruhezeit
  • Verstöße gegen das Arbeitszeitgesetz (ArbZG)
  • Arbeitsunfähigkeit
  • Verhalten bei Krankheit von Angestellten
  • Arbeitsunfähigkeitsmeldung
  • Gefährdungsbeurteilung
  • Beteiligte des Arbeitsschutzes
  • Betriebsrat
  • Besondere Schutzgesetze: Mutterschutz und Menschen mit Behinderung
  • Pflichtverstöße
  • Abmahnung
  • Haftung der Angestellten
  • Beendigung des Arbeitsverhältnisses
  • Aufhebungsvertrag
  • Kündigungserklärung
  • Kündigungsgründe
  • Kündigungsfrist
  • Arbeitszeugnisse
Fremdsteuerung
  • Produktivitätssteigerung
  • Strategien zur Minimierung von Unterbrechungen
  • Vor- und Nachbereitung von Urlaub
  • Andere interne Unterbrechungen
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Ordnungssysteme
  • Zusammenfassen von gleichartigen Tätigkeiten und Multitasking
  • Gas-Prinzip
  • (Not) To-Do-Listen
  • Telefonate
  • Meetings und Nachbereitung
  • Umgang mit Informationen
  • Arbeiten mit Regeln
  • E-Mails
  • Nachverfolgung & Quicksteps

Aufbau und Ablauf

Unsere Zertifikate eignen sich optimal als Zusatzschulungen, die parallel zum Job absolviert werden. Als Mitarbeiterin und Mitarbeiter können Sie sich so gezielt und effizient bei freier Zeiteinteilung neues Wissen in sehr kurzer Zeit aneignen.

So ist das Zertifikat aufgebaut:
  • Das Zertifikat besteht aus sechs Modulen
  • Jedes Modul umfasst einen Workload von 50 Stunden (gesamt 300 Stunden)
  • Sie absolvieren die Module nacheinander
  • Jedes Modul besteht aus einem digitalen Lehrbrief (ca. 100 Seiten), Kurzvideos und Wiederholungsfragen
  • Ausgewählte Module umfassen zusätzlich Hörbücher, Podcasts, aufgezeichnete Online-Vorträge, Fallstudien und interaktive Übungsbeispiele
  • Die ersten fünf Module schließen jeweils mit einer digitalen Klausur (Multiple-Choice-Prüfung) ab, welche Sie jederzeit machen können
  • In jedem Modul stehen Ihnen maximal drei Prüfungsantritte zur Verfügung
  • Zur Vorbereitung auf die Klausur stehen Ihnen in jedem Modul Vorbereitungsfragen zur Verfügung
  • Im abschließenden Modul verfassen Sie eine Praxisarbeit (Anwendung des Gelernten: 10 bis 15 Seiten A4, Feedback von Experten aus der Praxis)

Vorteile des Zertifikats

Das Zertifikat vereint das Konzept des lebenslangen Lernens mit der Digitalisierung. Es ist ideal für Berufstätige, um sich flexibel und digital beruflich weiterzuqualifizieren.

Es findet vollkommen online statt, auch alle Leistungserfolgsnachweise können Sie über die digitale Lernplattform erbringen. Das Zertifikat kann jederzeit und unabhängig von Semesterzeiten gestartet werden.

Die Lerninhalte sind für Digital Leader zugeschnitten und vermitteln die notwendigen Fähigkeiten, um Unternehmen in eine erfolgreiche, digitale Zukunft zu führen.

Beim Verfassen Ihrer vertiefenden Praxisarbeit profitieren Sie von einem individuellen Feedback von ausgewählten Expertinnen und Experten aus der Praxis.

Weitere Vorteile des Zertifikats:
  • Jederzeit starten
  • 100% online
  • Persönliche Betreuung
  • Online-Prüfungen jederzeit möglich
  • Berufsbegleitend
  • Praxisnahe Inhalte

Alle Informationen zum Online-Kurs "Personalführung und Personalentwicklung"

Nutzen Sie die finanzielle Entlastung durch den Bildungsgutschein. Lernen Sie, wann und wo immer Sie möchten, und wiederholen Sie komplizierte Inhalte ganz einfach, so oft wie nötig. Nutzen Sie Ihre Lerninhalte bis zu 12 Monate.

Die Kurse sind auf Abruf verfügbar und können jederzeit und unabhängig von der Anzahl an Teilnehmenden zu Ihrem Wunschtermin gestartet werden. Es gibt für Sie ein vielseitiges Weiterbildungsangebot mit verschiedenen Themenschwerpunkten.

Die Online-Kurse sind staatlich zugelassen von der ZFU (Zentralstelle für Fernunterricht) und werden regelmäßig überprüft und aktualisiert.

Dauer und Beginn:
  • ca. 3,0 Monate, Beginn ist flexibel jederzeit möglich - garantierter Start! Bonus: 12 Monate garantierter Zugriff auf alle Videokurse!
Akkreditierung
  • Staatlich geprüft und zugelassen durch die ZFU (Staatliche Zentralstelle für Fernunterricht) unter der Zulassungsnr.: 7440523.
Schulungsort
  • Online - am Ort der Teilnehmenden
Prüfungsvorbereitung
  • 358 Video-Quizfragen und Kursmaterial in Form von PDFs.
Teilnahmebescheinigung
  • Sie erhalten im Anschluss eine Teilnahmebescheinigung.
Kosten
Der Kurs wird zu 100% von der Agentur für Arbeit oder Ihrem Jobcenter gefördert. Die einmalige Teilnahme an den Prüfungen ist im Preis enthalten.

In vier einfachen Schritten zur geförderten Weiterbildung mit Bildungsgutschein

1. Beratung bei Ihrer Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter

Um einen Bildungsgutschein zu erhalten, ist ein Beratungsgespräch bei Ihrer Agentur für Arbeit oder Ihrem Jobcenter nötig. Vereinbaren Sie einen Beratungstermin, in dem geklärt wird, ob Sie einen Bildungsgutschein erhalten und was das konkrete Ziel der Weiterbildungsmaßnahme sein soll.

Eine der folgenden Voraussetzungen gilt es hierbei zu erfüllen:

  • Sie sind arbeitslos oder arbeitssuchend?
  • Sie befinden sich in Kurzarbeit?
  • Sie befinden sich in einem befristeten Arbeitsverhältnis, das ausläuft?
  • Ihnen steht eine drohende Kündigung bevor?
2. Finden Sie das passende Weiterbildungsangebot

Wenn Sie die Zusage für einen Bildungsgutschein erhalten haben, recherchieren Sie das passende Weiterbildungsangebot. Dabei ist zu beachten, dass nur Bildungsträger ausgewählt werden können, die über ein zertifiziertes Kursangebot verfügen. Ideale Vereinbaren Sie jetzt Ihren individuellen Beratungstermin.

3. Erhalt des Bildungsgutscheins

Sobald Sie sich für eine Weiterbildungsmaßnahme entschieden haben, kann die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter die Freigabe für den Bildungsgutschein geben. Somit werden die Kosten für das Weiterbildungsangebot übernommen.

4. Start Ihrer persönlichen Weiterbildung

Jetzt können Sie mit der geförderten Weiterbildung loslegen und den Weg für eine leuchtende berufliche Zukunft ebnen!

Ihre digitale Lernplattform

Die digitale Lernplattform ist modern und auf die Bedürfnisse von berufstätigen Personen zugeschnitten:

  • Multimediale Inhalte
  • Online-Klausuren jederzeit möglich
  • Mobil abrufbar (auch via App)

So können Sie lernen wann und wo Sie möchten. Die Klausuren absolvieren Sie dann, wenn es für Sie passt und Sie Ihre beste Leistung erbringen können. Dies ermöglicht einen Wissenserwerb ganz zu Ihren Bedingungen.

Hier ein Einblick in die multimedialen Lerninhalte:
  • Digitale Skripten
  • eBooks
  • Lernvideos
  • Interaktive Übungen
  • Hörbücher

Ihr Zertifikat

Jederzeit starten

Sie können sich jederzeit online anmelden, fixe Startzeiten und Semesterdenken gibt es nicht.

100% online

Das Lernen ist von überall auf der Welt möglich, Sie sind ungebunden von fixen Orten und es gibt keine Präsenzveranstaltungen.

Persönliche Betreuung

Bei uns finden Sie keine Chatbots, sondern Menschen, die Ihnen zuhören. Unser Team steht Ihnen bis zu Ihrem Abschluss zur Seite.

Online-Klausuren jederzeit möglich

Lernerfolgskontrollen und -nachweise sind jederzeit möglich, es gibt keine fixen Prüfungstermine.

Kombination von Job und Weiterbildung

Dank freier Zeiteinteilung absolvieren Sie das Zertifikat komfortabel neben Beruf und Familie.

Gezielte berufliche Zusatzqualifikation

Sie eignen sich in kurzer Zeit praxisnahes Wissen und neue Fähigkeiten für Ihren Job an.

Lehrgangsgebühr

Ein Symbol für Preis.
4.367,20 EUR (Bruttopreis)
3.669,92 EUR (Nettopreis)

Die Preise verstehen sich gemäß § 14 BGB zzgl. MwSt.

Wir helfen gerne weiter!

Rufen Sie uns an, schreiben eine E-Mail oder nutzen das Kontaktformular.

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100% online

Das Lernen ist von überall auf der Welt möglich, Sie sind ungebunden von fixen Orten und es gibt keine Präsenzveranstaltungen.

Kombination von Job und Weiterbildung

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Gezielte berufliche Zusatzqualifikation

Sie eignen sich in kurzer Zeit praxisnahes Wissen und neue Fähigkeiten für Ihren Job an.

Kosten

Bis zu 100% Kostenübernahme durch die Agentur für Arbeit möglich.

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Die Preise verstehen sich gemäß § 14 BGB inkl. MwSt.

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Unsere Zertifizierungen und Zertifikate für Sie

Für Digital Leader: 100% online, berufsbegleitend, 3 Monate

Die Zertifikate vereinen das Konzept des lebenslangen Lernens mit der Digitalisierung. Sie sind ideal für Berufstätige, um sich flexibel und digital beruflich weiterzuqualifizieren.

Alle Zertifizierungen finden vollständig online statt, auch alle Leistungserfolgsnachweise können Sie über die digitale Lernplattform erbringen.

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Mit Bildungsgutschein zu Ihrem Traumjob

Auch Unternehmen profitieren vom Bildungsgutschein

Die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist immer eine gute Investition. Bilden auch Sie Ihre Mitarbeitenden im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes gefördert weiter. Übrigens, alle Weiterbildungen finden vollständig online statt.

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Personalführung und Personalentwicklung - Weiterbildung mit AZAV Bildungsgutschein

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