KMUs sind daran gewöhnt, alle Entscheidungen über ihre Unternehmen zu treffen und alle Aspekte der Geschäftsentwicklung und des täglichen Betriebs zu überwachen. Allerdings sehen sie manchmal den "Wald vor lauter Bäumen" nicht - das heißt, sie sehen die Probleme, die nur Außenstehende objektiv beobachten und verstehen können.
Eine Lösung ist die Inanspruchnahme von Beratungsleistungen für KMUs, entweder durch eine Firma oder einen einzelnen Berater. Immer wieder höre ich von Gründern, dass ein Berater einem kleinen Unternehmen hilft, sich mehr auf das Wachstum zu konzentrieren, indem er diese "Bäume" aus dem Weg räumt.
Als Unternehmen brauchen Sie vielleicht nur Hilfe in bestimmten Schlüsselbereichen. Das bedeutet, dass Sie eher einen oder zwei Teilzeitberater einstellen, als eine Vollzeit-Beratungsfirma zu engagieren, die umfassende Beratung und Tipps für kleine Unternehmen bietet. Hier sind einige häufige Bereiche, in denen Beratungsdienste einen erheblichen Nutzen bieten.
Unabhängig davon, ob Sie gerade ein Startup gegründet haben oder Ihr eigenes Unternehmen seit Jahren führen, ist der Weg zum Erreichen der nächsten Wachstumsstufe möglicherweise nicht klar.
Durch die Zusammenarbeit mit akkreditierten Beratern für KMUs kann ein Unternehmen Hilfe bei der Auswahl des besten Geschäftsmodells für bestimmte Produkte oder Dienstleistungen erhalten. Qualifizierte Berater können auch bei der Erstellung eines Geschäftsplans helfen, der die Mittelbeschaffung ankurbeln und bei Start- und Wachstumsprozessen helfen kann.
Ein Berater für KMUs kann auch als Markenstratege dienen. Einer der herausforderndsten Aspekte des Besitzes Ihres eigenen Unternehmens ist es, genau zu wissen, wie Sie Ihrem Unternehmen helfen können, zu wachsen, sich zu entwickeln und zu reifen.
Sollten Sie zum Beispiel Ihr Geschäft im Inland ausbauen oder darüber hinausgehen und sich in anderen Ländern niederlassen? Ist es sinnvoll, weitere Produktlinien hinzuzufügen oder mit einer anderen Marke zusammenzuarbeiten? Bei der Beantwortung solcher Fragen kann Ihnen ein Unternehmensberater helfen. Ein Beratungsunternehmen kann Ihnen nicht nur dabei helfen, Ihre Wachstumsreise für KMUs zu planen, sondern auch spezifische Taktiken empfehlen, um diese Ziele zu erreichen.
Ein Berater, der sich auf das Marketing und den Vertrieb von kleinen Unternehmen spezialisiert hat, kann Ihnen bei der Erstellung eines Marketingplans helfen, einschließlich der Herangehensweise an Social Media, Influencer-Marketing, SEO-Praktiken, Verkaufstaktiken und Content-Marketing.
Es hilft, wenn die Beratungspraxis über Ihre Branche oder Nische Bescheid weiß und versteht, welche Tools, Plattformen und Taktiken für Ihre Zielgruppe funktionieren. Sie sollten auch eine erfolgreiche Erfolgsbilanz bei der Erstellung und Verwaltung von Kampagnen haben.
Talentakquise und Personalfragen sind komplexer geworden und entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Der Talentpool ist nicht immer so groß, wie man es sich wünschen würde. Daher ist es hilfreich, mit einem Unternehmensberater zusammenzuarbeiten, der über die nötigen Verbindungen und Talentempfehlungen verfügt, um die Lücken im Unternehmen in Bezug auf Fähigkeiten und Erfahrung zu schließen.
Heutzutage muss sich die Personalabteilung auch mit anderen komplexen Themen auseinandersetzen, wie z. B. dem richtigen Umgang mit Inklusion, Vielfalt, sexueller Belästigung und neuen Arten von Sozialleistungen sowie neuen Arbeitsplatzrichtlinien, die Remote-Arbeit, Telearbeit und freiberufliche Talente betreffen.
Da diese Funktion eines kleinen Unternehmens immer komplizierter geworden ist, hilft ein Berater, der die Probleme und möglichen Lösungen versteht, Ihrem Unternehmen, mit der dringend benötigten Effizienz zurechtzukommen.
Einige der erfahrensten Unternehmer, waren nicht auf alle unerwarteten und sogar erwarteten Situationen und Probleme vorbereitet, die im Laufe der Zeit auftraten.
Die Pandemie ist ein dramatisches Beispiel für die Art von Situationen, die aus dem Nichts auftauchen können und Sie ratlos zurücklassen, wie Sie die Krise richtig bewältigen und Ihr Unternehmen aufrechterhalten können. Andere Beispiele könnten eine Sicherheitsverletzung, eine Naturkatastrophe, ein Arbeitsunfall, Verletzungen oder Erkrankungen von Kunden durch Ihr Produkt und mehr sein.
Sie werden zwar nie vollständig auf jede mögliche Krise vorbereitet sein, aber ein Unternehmensberater, der auf Krisenmanagement spezialisiert ist, kann Ihnen helfen, das Problem anzugehen. Wenn noch nichts passiert ist, sollten Sie sich glücklich schätzen, aber wissen, dass es nur eine Frage der Zeit ist.
Ein Unternehmensberater kann Ihnen auch bei der Bewältigung von Eventualitäten helfen, indem er einen Business-Continuity-Plan erstellt, Ihre Schwachstellen aufzeigt und Möglichkeiten vorschlägt, diese zu beheben, bevor die Katastrophe eintritt. Diese Art von proaktiver Hilfe wird Sie im Falle eines weiteren Jahres wie 2020 besser positionieren.
Von Buchhaltungsprozessen für kleine Unternehmen bis hin zu hochrangigen Finanz- und Cashflow-Analysen können die Unternehmensfinanzen ein komplexes Thema sein. Durch die Beauftragung eines Wirtschaftsprüfers werden viele dieser Kopfschmerzen beseitigt.
Eine Zertifizierung sorgt für die nötige Glaubwürdigkeit, so dass Sie einem Berater vertrauen können, der sich mit Ihren Finanzen befasst. Er kann Sie darauf hinweisen, wo Sie Ihre Ausgaben überdenken müssen, und Ihnen gleichzeitig Tipps zum Aufbau eines Notfallfonds, zu Rentenkonten und zu besseren Steuerplanungsprozessen geben.
Ein weiterer kritischer Bereich Ihres Unternehmens ist die Informationstechnologie und das Sicherheitsmanagement. Von einer expansiven Online-Präsenz bis hin zur Notwendigkeit, per Fernzugriff zu arbeiten - kombiniert mit einer Zunahme von Datenschutzverletzungen - ist es wichtiger denn je, auf Ihre IT-Systeme zu achten.
Sie und Ihr Unternehmen können eine erhebliche finanzielle Verantwortung tragen, wenn Hacker Kundendaten stehlen. Sie müssen auch die neuen Datenschutzbestimmungen kennen, einschließlich derjenigen der Europäischen Union, da Ihr Unternehmen Kunden aus der ganzen Welt anziehen könnte.
Ein Unternehmensberater, der sich auf IT und Sicherheit spezialisiert hat, kann Ihnen helfen, Ihre Wissens- und Kompetenzlücken in diesem Bereich zu schließen und Sie dabei unterstützen, Ihre eigenen Daten und die Ihrer Kunden zu schützen. Dabei können Sie sicherstellen, dass Ihre hart verdienten Einnahmen nicht in Geldstrafen, Bußgeldern und Klagen wegen Sicherheitsverletzungen untergehen.
Es gibt eine Menge Unterstützung für Ihr Startup oder Ihr kleines Unternehmen. Das ist hilfreich zu wissen, aber brauchen Sie wirklich gerade jetzt einen Berater? Hier sind einige Anzeichen, die darauf hinweisen, dass es an der Zeit ist, einen Experten hinzuzuziehen.
Egal, ob Sie gerade erst anfangen oder schon seit Jahren im Geschäft sind, Sie fühlen sich vielleicht festgefahren oder verloren. Die Karte, die Sie für Ihre Wachstumsreise verwendet haben, ist leer, ohne bestimmte Ziele, Wegweiser oder sogar einen Endpunkt.
Die vielen Hüte, die Sie getragen haben, haben Ihnen gute Dienste geleistet, aber während sich Ihr Unternehmen weiterentwickelt hat, haben Sie festgestellt, dass Ihnen einige Fähigkeiten fehlen. Diese fehlenden Fähigkeiten beginnen sich nun auf die Geschäftsleistung auszuwirken und beeinträchtigen Ihren Wettbewerbsvorteil oder erhöhen Ihr Geschäftsrisiko.
Kennen Sie das, wenn alles aus dem Ruder läuft? Nun, das ist passiert, und jetzt wissen Sie nicht, wie Sie die Probleme lösen sollen. Sie werden nicht einfach verschwinden, wenn Sie sie ignorieren. Diese Krise kann sich auf Ihr Endergebnis, Ihre Marke, Ihre Nachhaltigkeit oder auf alle diese Faktoren auswirken.
Das Gute an der Beratung von Kleinunternehmen ist, dass Sie viele Fachexperten finden können, die Ihnen in einem oder mehreren spezifischen Bereichen helfen. Von Sicherheit und Strategie bis hin zur Finanzplanung können Sie einen Unternehmensberater für jeden Bedarf finden. Jetzt ist es an der Zeit, sich die Hilfe zu holen, von der Sie wissen, dass Sie sie brauchen. Sie wissen nicht, wo Sie suchen sollen? Beginnen Sie mit anderen Unternehmern, die Ihnen Empfehlungen geben. Schauen Sie auch auf professionellen Netzwerkseiten und in Online-Verzeichnissen nach Beratungsfirmen und Spezialisten. Sobald Sie die Berater gefunden haben, die zu Ihren Bedürfnissen passen, werden Sie nicht nur den Wald vor lauter Bäumen sehen, sondern auch in der Lage sein, ihn zu vergrößern.
Wir erweitern ständig unser Beratungsportfolio. Über 300 Beratungsleistungen haben wir für Sie im Programm. Selbstverständlich lassen sich die einzelnen Themen kombinieren. So erhalten Sie genau die Beratung, die Sie wünschen und brauchen
Mehr IT-, Online-, Digital-Beratungsleistungen anzeigen >>Strategisches Denken ist zehnmal wichtiger für den Geschäftserfolg als andere Verhaltensweisen. Erfahren Sie, wie Sie als Manager und Führungskraft strategisches Denken einsetzen können, um die Richtung ihrer Teams zu bestimmen und Lösungen für wichtige Geschäftsprobleme zu finden.
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Die Schlagzeilen sind bereits voll von Gerüchten über eine explodierende Inflation, und dieser Trend wird sich 2023 wahrscheinlich fortsetzen. Die Sicherung der Lieferkette ist ein weiteres zentrales Thema. Und Kunden verlangen immer intensivere Kundenerlebnisse, sowohl in der realen Welt als auch im Metaversum. Cyberangriffe sind auf dem Vormarsch, und Ransomware und Phishing-Betrügereien sind mittlerweile an der Tagesordnung. Und der Klimawandel ist die weltweit größte Herausforderung für die Wirtschaft, und die Verbraucher fordern Transparenz bei den Nachhaltigkeitspraktiken sowie umweltfreundlichere Produkte und Dienstleistungen.
Die Vorstellung, dass Kreativität etwas ist, das nur besondere, "begabte" Menschen haben und mit dem sie geboren werden, wird auf diese Weise durchbrochen. Die Wahrheit ist, dass wir alle die Fähigkeit haben, kreativ zu sein. Und wenn das Weltwirtschaftsforum Recht hat, ist dies eine Fähigkeit, die wir alle kultivieren müssen, um in Zukunft erfolgreich zu sein. Es überrascht daher nicht, dass das Weltwirtschaftsforum Kreativität als eine der zehn wichtigsten Fähigkeiten auflistet, die man braucht, um in der vierten industriellen Revolution erfolgreich zu sein und das gilt für alle Berufe und Branchen, nicht nur für kreative Berufe.
Digitale Plattformen stellen etablierte Geschäftsmodelle auf den Kopf - man denke nur an den Einfluss, den Airbnb auf den Reisesektor hat - und veranlassen viele traditionelle, nicht-technische Unternehmen dazu, den Übergang zu einem plattformbasierten Modell zu erwägen oder dieses zu integrieren.
Die Arbeitswelt verändert sich ständig. Fähigkeiten und Denkweisen, die lange als zukunftsträchtig galten, gewinnen jetzt an Bedeutung. Um relevant zu bleiben, müssen Mitarbeiter und Unternehmen wissen, was von zukünftigen Mitarbeitern zu erwarten ist. Und die Zukunft ist jetzt.
Während es viele nicht erwarten können, sich von 2020 zu verabschieden, gibt es keinen Zweifel, dass die Coronavirus-Pandemie die Entwicklung entscheidend verändert hat, wie das Jahr 2021 aussehen wird und was Unternehmen tun sollten, um sich auf das kommende Jahr vorzubereiten. Hier sind die Top 10 Trends und Technologien, die jedes Unternehmen im Jahr 2021 beschäftigen werden.
Einige Unternehmen entwickeln Strategien für die Geschäftserweiterung im Jahr 2021, während andere einfach nur Stabilität angesichts von so viel Ungewissheit wünschen. Es wird immer schwieriger, für die Zukunft zu planen. Daher fragen sich viele Geschäftsinhaber und Führungskräfte, wie sie eine Wachstumsstrategie für 2021 entwickeln können. Was Sie brauchen, ist eine strategische Ausrichtung, die Ihrem Unternehmen einen Sinn gibt und Ihnen hilft, realistische Ziele zu setzen, die Sie im kommenden Jahr erreichen wollen.
Eine neue Produkteinführung erfolgreich zu managen, ist keine leichte Aufgabe. Bei all der Arbeit, die in Forschung, Entwicklung, Tests und Herstellung fließt, ist es verständlich, warum das Marketing oft als letztes betrachtet wird. Aber unabhängig davon, wie innovativ Ihr Produkt ist, wenn Sie keine solide Online-Marketing-Strategie haben, werden Ihre Verkäufe höchstwahrscheinlich darunter leiden. Die gute Nachricht ist, dass dies völlig vermeidbar ist! Hier sind einige Dinge, die Sie tun können, um Ihre Marketingstrategie zur Produkteinführung zu verbessern.
Allzu oft konzentrieren sich B2B-Tech-Unternehmen auf die Vermarktung ihres Produkts und vernachlässigen dabei die Vermarktung ihrer Marke. Kunden wollen nicht nur wissen, dass Ihr Produkt die Lösung ist, die sie brauchen, sondern auch, dass Ihre Marke langfristig Bestand haben wird. Sie wollen wissen, dass Ihre Mitarbeiter für sie da sein werden, egal ob sie einen oder mehrere Käufe tätigen.
Wir rationalisieren Misserfolge mit solcher Leichtigkeit, dass wir oft übersehen, was sie uns sagen wollen. Selbst in den besten Zeiten ist es schwer, zu gewinnen. Wirklich schwer. Aber inmitten einer Pandemie kann es geradezu unmöglich erscheinen. Auch wenn Sie sich auf Ihren Mut und Ihr Durchhaltevermögen verlassen sollten, ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass selbst in einer Krise das Scheitern ein großer Lehrmeister ist.
Wir haben noch nie in einer Welt mit schnelleren und weitreichenderen technologischen Innovationen gelebt. Unsere Arbeitsplätze, Unternehmen und die Art und Weise, wie wir als Gesellschaft agieren, werden durch Technologie verändert, und die aktuelle globale Pandemie beschleunigt den digitalen Wandel nur noch. In diesem Beitrag geht es um die zehn wichtigsten Techniktrends, die die 4. industrielle Revolution vorantreiben und das nächste Jahrzehnt bestimmen werden.
