Denken Sie daran, wie sich die Mitarbeiter im letzten Jahr anpassen und verändern mussten - die Mitarbeiter im Jahr 2021 sind anders als Anfang 2020.
Die Arbeitswelt verändert sich ständig. Fähigkeiten und Denkweisen, die lange als zukunftsträchtig galten, gewinnen jetzt an Bedeutung. Um relevant zu bleiben, müssen Mitarbeiter und Unternehmen wissen, was von zukünftigen Mitarbeitern zu erwarten ist. Und die Zukunft ist jetzt.
Diese sieben Anforderungen zukünftiger Mitarbeiter werden heute wahr, besonders nach dem Transformationsjahr 2020. Dies sind die Fähigkeiten, die zukünftige Mitarbeiter mitbringen müssen und die Dinge, die Unternehmen berücksichtigen müssen, um die besten Talente einzustellen und zu halten.
Der zukünftige Mitarbeiter muss diese sieben Anforderungen abdecken:
Die Mitarbeiter der Zukunft werden nicht an einen Schreibtisch oder eine Kabine gebunden sein und stattdessen die Freiheit haben, zu arbeiten, wann und wo sie wollen. Wir haben gesehen, wie unzählige Unternehmen auf Remote- und flexible Arbeit umgestellt haben, und viele Mitarbeiter werden nicht mehr in ein Büro zurückkehren wollen.
Zukünftige Mitarbeiter werden nicht dem typischen Karriereweg folgen und die Unternehmensleiter hinaufklettern. Es gibt keine Einheitslösung, die den beruflichen Erfolg garantiert. Stattdessen können zukünftige Mitarbeiter ihren Karriereweg selbst gestalten und ihre nächsten Projekte und Positionen auswählen.
Vorbei sind die Zeiten, in denen Informationen gehortet wurden, um schlau zu wirken. Zukünftige Mitarbeiter teilen Ideen und Informationen und arbeiten frei mit ihren Kollegen zusammen. Die Menschen, die Informationen teilen, werden die nächste Generation von Führungskräften sein.
Anstatt sich nur auf E-Mails und Telefonate zu verlassen, werden zukünftige Mitarbeiter neue Technologien nutzen, um auf möglichst effiziente Weise zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.
Zukünftige Mitarbeiter haben die einzigartige Möglichkeit, innerhalb ihrer Organisation eine Führungsrolle zu übernehmen, indem sie ihre Ideen und ihr Feedback öffentlich mit ihren Kollegen und Managern teilen. Mitarbeiter können ihre eigenen Netzwerke aufbauen und für ihre Beiträge anerkannt werden. Es gibt nicht mehr den einen Weg, um eine Führungskraft zu werden - jeder kann es mit den richtigen Fähigkeiten und dem richtigen Netzwerk schaffen.
Die wichtigste Fähigkeit für zukünftige Mitarbeiter ist es, zu wissen, wie man lernt. Die Fähigkeit, neue Dinge zu lernen und sie auf neue Situationen anzuwenden, wird für den Erfolg entscheidend sein. Anstatt sich auf das zu verlassen, was sie in der Schule gelernt haben, werden zukünftige Mitarbeiter ständig lernen.
Mitarbeiter müssen nicht mehr an formalen Schulungsprogrammen teilnehmen, um zu lernen. Sie können Informationen und Best Practices innerhalb ihrer Organisation durch Mentorenprogramme, interne Kollaborationstools und persönliche Interaktionen austauschen. Zukünftige Mitarbeiter sind begierig darauf, zu teilen und andere zu lehren, und sie stellen auch Fragen und lernen von den Menschen um sie herum.
Wir sind auf dem besten Weg in die Zukunft der Arbeit, und die Art und Weise, wie Mitarbeiter arbeiten, lernen und sich weiterentwickeln, wird nie mehr dieselbe sein. Um in der Zukunft der Arbeit erfolgreich zu sein - jetzt und während ihrer gesamten Karriere - müssen Mitarbeiter diese sieben Anforderungen verinnerlichen.
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Die Schlagzeilen sind bereits voll von Gerüchten über eine explodierende Inflation, und dieser Trend wird sich 2023 wahrscheinlich fortsetzen. Die Sicherung der Lieferkette ist ein weiteres zentrales Thema. Und Kunden verlangen immer intensivere Kundenerlebnisse, sowohl in der realen Welt als auch im Metaversum. Cyberangriffe sind auf dem Vormarsch, und Ransomware und Phishing-Betrügereien sind mittlerweile an der Tagesordnung. Und der Klimawandel ist die weltweit größte Herausforderung für die Wirtschaft, und die Verbraucher fordern Transparenz bei den Nachhaltigkeitspraktiken sowie umweltfreundlichere Produkte und Dienstleistungen.
Die Vorstellung, dass Kreativität etwas ist, das nur besondere, "begabte" Menschen haben und mit dem sie geboren werden, wird auf diese Weise durchbrochen. Die Wahrheit ist, dass wir alle die Fähigkeit haben, kreativ zu sein. Und wenn das Weltwirtschaftsforum Recht hat, ist dies eine Fähigkeit, die wir alle kultivieren müssen, um in Zukunft erfolgreich zu sein. Es überrascht daher nicht, dass das Weltwirtschaftsforum Kreativität als eine der zehn wichtigsten Fähigkeiten auflistet, die man braucht, um in der vierten industriellen Revolution erfolgreich zu sein und das gilt für alle Berufe und Branchen, nicht nur für kreative Berufe.
Digitale Plattformen stellen etablierte Geschäftsmodelle auf den Kopf - man denke nur an den Einfluss, den Airbnb auf den Reisesektor hat - und veranlassen viele traditionelle, nicht-technische Unternehmen dazu, den Übergang zu einem plattformbasierten Modell zu erwägen oder dieses zu integrieren.
KMUs sind daran gewöhnt, alle Entscheidungen über ihre Unternehmen zu treffen und alle Aspekte der Geschäftsentwicklung und des täglichen Betriebs zu überwachen. Allerdings sehen sie manchmal den "Wald vor lauter Bäumen" nicht - das heißt, sie sehen die Probleme, die nur Außenstehende objektiv beobachten und verstehen können. Eine Lösung ist die Inanspruchnahme von Beratungsleistungen für KMUs, entweder durch eine Firma oder einen einzelnen Berater.
Während es viele nicht erwarten können, sich von 2020 zu verabschieden, gibt es keinen Zweifel, dass die Coronavirus-Pandemie die Entwicklung entscheidend verändert hat, wie das Jahr 2021 aussehen wird und was Unternehmen tun sollten, um sich auf das kommende Jahr vorzubereiten. Hier sind die Top 10 Trends und Technologien, die jedes Unternehmen im Jahr 2021 beschäftigen werden.
Einige Unternehmen entwickeln Strategien für die Geschäftserweiterung im Jahr 2021, während andere einfach nur Stabilität angesichts von so viel Ungewissheit wünschen. Es wird immer schwieriger, für die Zukunft zu planen. Daher fragen sich viele Geschäftsinhaber und Führungskräfte, wie sie eine Wachstumsstrategie für 2021 entwickeln können. Was Sie brauchen, ist eine strategische Ausrichtung, die Ihrem Unternehmen einen Sinn gibt und Ihnen hilft, realistische Ziele zu setzen, die Sie im kommenden Jahr erreichen wollen.
Eine neue Produkteinführung erfolgreich zu managen, ist keine leichte Aufgabe. Bei all der Arbeit, die in Forschung, Entwicklung, Tests und Herstellung fließt, ist es verständlich, warum das Marketing oft als letztes betrachtet wird. Aber unabhängig davon, wie innovativ Ihr Produkt ist, wenn Sie keine solide Online-Marketing-Strategie haben, werden Ihre Verkäufe höchstwahrscheinlich darunter leiden. Die gute Nachricht ist, dass dies völlig vermeidbar ist! Hier sind einige Dinge, die Sie tun können, um Ihre Marketingstrategie zur Produkteinführung zu verbessern.
Wir haben noch nie in einer Welt mit schnelleren und weitreichenderen technologischen Innovationen gelebt. Unsere Arbeitsplätze, Unternehmen und die Art und Weise, wie wir als Gesellschaft agieren, werden durch Technologie verändert, und die aktuelle globale Pandemie beschleunigt den digitalen Wandel nur noch. In diesem Beitrag geht es um die zehn wichtigsten Techniktrends, die die 4. industrielle Revolution vorantreiben und das nächste Jahrzehnt bestimmen werden.
