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Cybersicherheit Schulung für Führung: Risiken und NIS2

Cybersicherheit – Grundlagen für Führung: Risiken, Rahmenwerke, NIS2

Dauer: ab 1 Tag (8 UE) | Preis: ab 900 EUR (netto) | Live online oder vor Ort | Termin nach Vereinbarung

Sie schätzen die aktuelle Bedrohungslage realistisch ein, steuern Cybersicherheit mit NIST CSF 2.0, ISO 27001 und BSI IT-Grundschutz und wissen, was im Ernstfall von der Leitung erwartet wird.

Gesamtpreis für bis zu 3 Teilnehmende · Unverbindliche Anfrage · Keine Vorkasse

Welche Cyberrisiken muss die Unternehmensleitung selbst entscheiden?

Cybersicherheit ist eine Leitungsaufgabe: Ob ein Unternehmen einen Ransomware-Angriff in Tagen oder in Monaten verkraftet, entscheidet sich lange vorher – bei Budget, Zuständigkeiten, Lieferantenauswahl und der Frage, welche Systeme zuerst wieder laufen müssen. Das Seminar Cybersicherheit – Grundlagen richtet sich an Führungskräfte, IT-Leitungen und Sicherheitsbeauftragte, die Risiken bewerten, Maßnahmen priorisieren und gegenüber Aufsicht, Versicherung und Kunden belegen müssen, dass sie das Thema im Griff haben.

Wir beginnen mit der Bedrohungslage, wie sie sich heute darstellt: arbeitsteilige Cyberkriminalität mit Ransomware als Dienstleistung und doppelter Erpressung, Phishing und Wasserlochangriffe, gezielte Angriffe staatlich unterstützter Gruppen und neue Spielarten durch generative KI – täuschend echte Mails in fehlerfreiem Deutsch und gefälschte Stimmen am Telefon. Die Cyber Kill Chain und MITRE ATT&CK dienen als Landkarte, um zu verstehen, an welcher Stelle eine Maßnahme einen Angriff tatsächlich unterbricht. Danach ordnen wir die Rahmenwerke ein: NIST Cybersecurity Framework 2.0 mit der neuen Funktion Govern, ISO/IEC 27001:2022, BSI IT-Grundschutz, COBIT 2019 und die CIS Controls – was sie leisten, wie sie zusammenpassen und welches sich für welchen Unternehmenstyp eignet.

Danach rückt die Steuerung in den Mittelpunkt: Risiken mit Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe bewerten, ein Risikoregister führen, Kennzahlen für die Leitung festlegen, Wirksamkeit prüfen statt nur Maßnahmen zu zählen. Ein eigener Block gilt der Vorfallbehandlung – vom Erkennen über Meldewege und Krisenstab bis zur Kommunikation nach außen – und der Regulierung: Pflichten aus NIS2 in der deutschen Umsetzung, Anforderungen an Lieferketten, der Cyber Resilience Act für Produkte mit digitalen Elementen. Juristische Einzelfragen klären Sie mit Ihrer Rechtsberatung; hier geht es darum, was die Regeln organisatorisch verlangen.

Die technische Umsetzung – Endpunktschutz, Firewalls, Netzwerk- und Schwachstellenscans – vertieft das Seminar Cybersicherheit für IT-Profis, sichere Programmierung die Seminare Sichere Softwareentwicklung und Anwendungssicherheit. Als Übung bereiten Sie einen Sicherheitsfahrplan für ein Beispielunternehmen vor und spielen einen Ransomware-Vorfall als Tischübung durch; wer lieber am eigenen Fall arbeitet, bringt die Risikolage des eigenen Hauses mit ins Coaching.

Die teuerste Stunde eines Ransomware-Vorfalls ist selten die erste, sondern die, in der niemand weiß, wer entscheiden darf, ob die Produktion vom Netz geht. Technik lässt sich nachkaufen, eine geübte Entscheidungskette nicht. Ein Notfallplan, der nie in einer Tischübung gelaufen ist, ist eine Vermutung über das eigene Verhalten unter Stress. Deshalb lohnt sich der Blick auf die Funktion Govern im NIST CSF 2.0: Sie zwingt dazu, Rollen, Risikobereitschaft und Lieferantenabhängigkeiten festzulegen, bevor das erste Erpresserschreiben auf dem Bildschirm steht.

Was Sie danach können

  • Sie beschreiben typische Angriffsabläufe anhand von Cyber Kill Chain und MITRE ATT&CK
  • Sie ordnen NIST CSF 2.0, ISO/IEC 27001, BSI IT-Grundschutz und COBIT ein und wählen ein passendes Rahmenwerk
  • Sie bewerten Cyberrisiken, führen ein Risikoregister und begründen Prioritäten gegenüber der Leitung
  • Sie legen Rollen, Meldewege und Wiederanlaufreihenfolge für einen Sicherheitsvorfall fest
  • Sie kennen die organisatorischen Anforderungen aus NIS2 und dem Cyber Resilience Act

Zielgruppe und Voraussetzungen

  • Geschäftsführung und Führungskräfte, die Verantwortung für Informationssicherheit tragen
  • IT-Leitungen und Informationssicherheitsbeauftragte
  • Risikomanagement, Compliance und interne Revision
Themen und Inhalte für Ihre Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung:

Cybersicherheit – Grundlagen für Führung: Risiken, Rahmenwerke, NIS2

Bedrohungslage: wie Angriffe heute ablaufen
  • Grundbegriffe: Schutzziele Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit und Authentizität
  • Cyber Kill Chain: Phasen eines Angriffs und wo Abwehrmaßnahmen ansetzen
  • MITRE ATT&CK als gemeinsame Sprache für Taktiken und Techniken der Angreifer
  • Von frühen Computerviren zu professioneller Kriminalität: kurze Geschichte der Bedrohungen
  • Botnetze, Initial Access Broker und Ransomware as a Service: die Arbeitsteilung der Täter
  • Tarnung von Schadsoftware: versteckte Datenströme, legitime Prozesse, Living off the Land
  • Rootkits und Persistenz: warum ein kompromittiertes System neu aufgesetzt wird
  • Phishing, Spear-Phishing und Wasserlochangriffe auf Branchenportale
  • Business E-Mail Compromise und CEO-Betrug mit gefälschten Zahlungsanweisungen
  • KI-gestützte Angriffe: perfekte Phishing-Texte, Stimmklone und Deepfakes in Videokonferenzen
  • Advanced Persistent Threats: staatlich unterstützte Gruppen und lange Verweildauer
  • Ransomware mit doppelter Erpressung: Verschlüsselung plus Veröffentlichung gestohlener Daten
  • Angriffe über die Lieferkette: Dienstleister, Softwareupdates und Fernwartungszugänge
  • Hardware-Implantate und Cyber-FUD: reale Risiken von Angstmacherei unterscheiden
  • Lagebilder lesen: BSI-Lagebericht, CERT-Warnungen und Branchenmeldungen einordnen
Rahmenwerke und Standards
  • Vom Orange Book (TCSEC) zu heutigen Normen: wie Sicherheitskriterien entstanden sind
  • NIST Cybersecurity Framework 2.0: Funktionen Govern, Identify, Protect, Detect, Respond, Recover
  • NIST CSF einführen: Ist-Profil, Zielprofil, Umsetzungsstufen (Tiers) und Maßnahmenplan
  • ISO/IEC 27001:2022 und 27002: ISMS, Erklärung zur Anwendbarkeit, 93 Controls
  • BSI IT-Grundschutz: Kompendium, Bausteine und Basis-, Standard-, Kern-Absicherung
  • COBIT 2019: Governance- und Managementziele für die IT-Steuerung
  • COBIT für den Sicherheitsbetrieb: Verantwortlichkeiten, Prozesse und Reifegrade
  • Sicherheitskontrollen: präventiv, detektiv, korrektiv – technisch und organisatorisch
  • Kontrollkataloge im Vergleich: CIS Controls v8.1, NIST SP 800-53 und ISO 27002
  • Das passende Rahmenwerk wählen: Größe, Branche, Zertifizierungsbedarf, Kundenanforderungen
Cyberrisiken bewerten und steuern
  • Grundlagen des Cyberrisikos: Werte, Bedrohungen, Schwachstellen und Auswirkungen
  • Bedrohungen und vorhandene Kontrollen analysieren: Restrisiko ermitteln
  • Risiken behandeln: vermeiden, mindern, übertragen (Cyberversicherung) oder bewusst tragen
  • Risikoregister führen, berichten und im Unternehmenskontext priorisieren
  • Quantitative Risikobewertung mit FAIR und Schadensszenarien in Euro
  • Risikobereitschaft der Leitung festlegen und Ausnahmen nachvollziehbar genehmigen
Cybersicherheit wirksam machen
  • Sicherheitsarchitektur: gestaffelte Verteidigung, Segmentierung und Zero Trust
  • Identitäten zuerst: phishing-resistente MFA, privilegierte Konten und Rechtevergabe
  • Backups gegen Ransomware: getrennt, unveränderbar und mit geprobter Wiederherstellung
  • Zahlungskartendaten schützen: PCI DSS 4.0.1 und Verkleinerung des Prüfbereichs
  • Unklare Problemlage: technische Befunde für Leitung und Fachbereiche übersetzen
  • Sicherheitsbewusstsein der Beschäftigten: Schulungen, Phishing-Simulationen, Meldekultur
  • Vernetzte Geräte und OT absichern: Inventar, Segmentierung, Herstellerupdates
  • Wirksamkeit prüfen: Kennzahlen, interne Audits, Penetrationstests und Red-Team-Übungen
Vorfälle erkennen und bewältigen
  • Grundlagen des Vorfallsmanagements: Rollen, Meldewege, Eskalationsstufen
  • Reifegrad der Vorfallbehandlung messen und gezielt verbessern
  • Einen Angriff erkennen: Anzeichen, Alarme aus EDR und SIEM, Hinweise von außen
  • Threat Hunting und Managed Detection and Response: selbst betreiben oder beauftragen
  • Auf einen Vorfall reagieren: eindämmen, Beweise sichern, wiederherstellen, aufarbeiten
  • Krisenstab und Kommunikation: Belegschaft, Kunden, Behörden, Versicherung und Presse
  • Notfallplanung und Tischübungen: Wiederanlaufreihenfolge der Geschäftsprozesse
Regulierung und internationale Zusammenarbeit
  • Cybersicherheit wird global: Angriffe ohne Grenzen und Zusammenarbeit der Staaten
  • NIS2 in Deutschland: betroffene Einrichtungen, Registrierung, Meldepflichten, Leitungshaftung
  • Cyber Resilience Act: Sicherheitspflichten für Produkte mit digitalen Elementen im Überblick
  • Cyber-Normen: verantwortliches Staatenverhalten nach den Vereinbarungen der Vereinten Nationen
  • Global Forum on Cyber Expertise (GFCE) und seine Angebote zum Aufbau von Cyberkapazitäten
  • Traffic Light Protocol 2.0: Informationen mit TLP:RED bis TLP:CLEAR weitergeben
  • Informationsaustausch mit CERTs, Branchen-ISACs und der Allianz für Cyber-Sicherheit
Praxisprojekt: Sicherheitsfahrplan für einen Hersteller von Industrietoren mit zwei Werken
  • Ausgangslage: vernetzte Fertigung, Konstruktionsdaten, Fernwartung der Kundenanlagen
  • Ist- und Zielprofil nach NIST CSF 2.0 erstellen und die größten Lücken benennen
  • Top-Risiken bewerten und einen priorisierten Maßnahmenplan für zwölf Monate aufstellen
  • Tischübung: Ransomware im Werk – Produktionsstopp, Meldungen, Wiederanlauf

*) Die Inhalte werden individuell abgestimmt und mit Praxisbeispielen abgerundet.

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Wir passen den Inhalt spezifisch an die Bedürfnisse jedes Teilnehmers an. Irrelevante Themen werden ausgespart, um den größtmöglichen Nutzen zu garantieren.

2. Qualitäts-Garantie

Durch regelmäßiges Feedback optimieren wir unsere Schulungen kontinuierlich und garantieren Ihnen ein Lernerlebnis der Extraklasse.

3. Zufriedenheits-Garantie

Unsere Zufriedenheitsgarantie spricht für sich – bei Unzufriedenheit entstehen Ihnen keine Kosten.

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Einige Unternehmen, für die wir tätig waren

oxalis Softwaresystem GmbH

Fiducia & GAD IT AG

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Herr Hecker ist sehr gut auf individuelle Wünsche, Fragen und Anregungen eingegangen. Eine sehr informative, interessante und gelungene Veranstaltung.
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1. Bedarf klären: Im kostenlosen Vorgespräch besprechen wir Ziele, Vorkenntnisse und Praxisaufgaben.

2. Angebot abstimmen: Inhalte, Format (live online oder vor Ort), Dauer und Preis legen wir gemeinsam fest.

3. Schulung durchführen: Sie arbeiten an Übungen aus Ihrem Alltag oder an einem neutralen Beispiel und nehmen konkrete nächste Schritte mit.

Häufige Fragen zur Schulung

Gilt der Ab-Preis pro Person oder für die Veranstaltung?

Die 900 EUR netto sind der niedrigste Gesamtpreis für eine firmeninterne Veranstaltung mit bis zu drei Teilnehmenden. Größere Gruppen und einen anderen Umfang bieten wir individuell an. Der verbindliche Preis steht in Ihrem Angebot.

Können wir eigene Aufgaben einbringen?

Ja. Welche Aufgaben sich eignen, welche Zugänge nötig sind und wie wir die Vertraulichkeit sichern, klären wir im Vorgespräch. Alternativ arbeiten wir an einem neutralen Beispiel.

Ist die Anfrage schon eine Buchung?

Nein. Sie erhalten zuerst ein abgestimmtes Angebot und entscheiden dann über die Beauftragung. Eine Vorkasse gibt es nicht.

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