In diesem kurzen und fokussierten Thema lernen Sie, wie Unternehmen mit der Kanban-Methode effizienter und produktiver arbeiten können.
Organisationen haben oft mit Ineffizienzen zu kämpfen, die durch Workflow-Probleme verursacht werden, wie z.B. Verzögerungen oder versteckte Arbeit. In diesem Thema erfahren Sie, wie Kanban dazu beiträgt, diese Herausforderungen zu bewältigen, indem ein gemeinsames Verständnis geschaffen und Prozesse optimiert werden. Zunächst werden Sie lernen, was Kanban ist und wo es anwendbar ist. Als Nächstes werden Sie erfahren, wie es angewendet wird, welche Prinzipien, Praktiken und Kommunikationswege es gibt. Schließlich werden Sie verstehen, was die Rolle einer Führungskraft im Kanban-System ist. Wenn Sie dieses Thema abgeschlossen haben, werden Sie die Kanban-Methode verstehen und wissen, wie Sie mit diesem Arbeitsmanagementsystem eine kontinuierliche organisatorische Verbesserung ermöglichen können.
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IT-Systeme durchlaufen immer kürzere Entwicklungszyklen. Gleichzeitig werden sie immer komplexer. Die dadurch notwendige enge Zusammenarbeit von Entwicklung und Betrieb im Rahmen von DevOps gewinnt immer mehr an Bedeutung. Entdecken Sie die kulturellen und technologischen Grundlagen von DevOps.
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Mit agiler Denkweise liefern Sie schnell qualitativ hochwertigere Produkte. Und dafür braucht man auch passende Werkzeuge. Entdecken Sie die Stärken und Schwächen verschiedener führender agiler Software-Tools.
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IT-Outsourcing ist überall und die Branchen, die Outsourcing nutzen, sind breit gefächert. Aber IT-Outsourcing bringt für Unternehmen Herausforderungen mit sich.
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Künstliche Intelligenz und Projektmanagement, diese Worte beschwören eine Menge Ideen herauf. Aber was kommt Ihnen in den Sinn, wenn Sie sie kombinieren?
Gute Software-Aufwandsschätzungen sind etwas, mit dem selbst erfahrene Entwickler oft zu kämpfen haben.
Agiles Arbeiten im Unternehmen erfordert eine andere organisatorische Denkweise sowie neue Rollen und Praktiken.
Schlecht gestaltete Datentabellen können eine Datenbank ineffizient machen oder schlimmer noch, sie können die Integrität Ihrer Daten komplett gefährden.
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Wenn Sie für ein großes Unternehmen oder Organisation arbeiten und Scrum schätzen, dann werden Sie einen Blick auf Large-Scale Scrum werfen wollen.
Erfahrung mit Datenbanken ist eine der begehrtesten Fähigkeiten in der IT, aber es kann schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll.
DevOps ist kein Framework oder ein Workflow. Es ist eine Kultur, die die Unternehmenswelt erobert.
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Microservices-Architekturstile erobern die Welt im Sturm, und das schon seit einiger Zeit. Lernen Sie die häufigsten Probleme und Lösungen kennen, die beim Aufbau von Microservices auftreten.
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Entdecken Sie die Welt des Softwareentwicklungs-Projektmanagements und verstehen den Lebenszyklus der Softwareentwicklung.
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Domain-driven Design (DDD) ist einer der effektivsten Architekturansätze sowohl für agile Umgebungen im Allgemeinen als auch für Microservices im Besonderen.
Die Verwendung von Git als Quellcode-Verwaltungstool ist für alle Software-Entwickler zu einer wesentlichen Fähigkeit geworden. Machen Sie sich mit den gängigsten Aktionen in Git vertraut, damit Sie diese mühelos nutzen können
Entwurfsmuster sind allgemeine Lösungen für allgemeine objektorientierte Probleme. Mit Hilfe von Entwurfsmustern können Sie Software erstellen, die flexibler, wartungsfreundlicher und widerstandsfähiger gegenüber Änderungen ist.
Ohne eine solide zugrundeliegende Software-Architektur wird Ihr Projekt aller Wahrscheinlichkeit nach scheitern.
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Kein anderes Architekturmuster hat so sehr begeistert wie Microservices. Verstehen Sie Microservices und die Kernkonzepte der Architektur.
Business-Analyse erfordert die Beherrschung einer Vielzahl von Fähigkeiten
In unserem Blog finden Sie weitere spannende Artikel zu unseren Beratungsthemen und -leistungen. Da ist bestimmt etwas für Sie dabei.
Zum Blog >>Mentale Agilität wird im Jahr 2021 eine der Schlüsselkompetenzen sein, die wir brauchen, um in einer unsicheren Zukunft erfolgreich zu sein, und die insbesondere am Arbeitsplatz von großem Nutzen sein wird. Mentale Agilität ist die Fähigkeit, flexibel auf Ereignisse zu reagieren und schnell zwischen verschiedenen Ideen wechseln zu können.
Effiziente, dynamische Teamarbeit kann das sein, was ein Unternehmen unter allen Umständen auszeichnet, und hat sich als einer der wichtigsten Treiber für die Unternehmensleistung erwiesen. Wir erleben in unserer zunehmend digitale Arbeitswelt eine Verschiebung von der traditionellen funktionalen Hierarchie hin zu einem "Netzwerk von Teams" bewirkt hat.
Der Scrum-Guide ist im Laufe der Jahre immer präskriptiver geworden und bietet Struktur und Definition, wobei nun die neueste Ausgabe 2020 darauf abzielt, den Scrum-Guide zu einem minimalen, aber ausreichenden Rahmen mit nur 13 Seiten (wirklich leichtgewichtig) zu machen.
Der Scrum-Guide skizziert drei verschiedene Rollen für das Scrum-Team: Der Product Owner, das Entwicklungsteam und der Scrum Master. Sehr oft gibt es aber noch eine vierte Rolle im Team - den Entwicklungsleiter. Was ist diese Rolle und wie passt sie in das Scrum-Team?
Eine Einführung in SCRUM. Über ein grundsätzliches Verständnis von Scrum sollte jedes Mitglied in einem Team verfügen.
Der Business Analyst fungiert als Bindeglied zwischen den verschiedenen Projektrollen während des gesamten Projektlebenszyklus - von der Ermittlung bis zur Lieferung. Das bedeutet, dass der Business Analyst das "große Ganze" und die Art und Weise, wie das Team am Projekt zusammenarbeitet, kennenlernt. Dies versetzt den Business Analyst in eine gute Position, um Verbesserungen in Bezug auf Anforderungen, Kommunikation, Teamausrichtung, Einbeziehung der Stakeholder, Projektplanung und Fortschrittsüberwachung zu identifizieren und einzuführen.
Heute will jedes Team auf die agile Methodik der Agilen Programmierung umsteigen, d.h. den Anwender in den Mittelpunkt der Prozessplanung bei der Produktentwicklung stellen. Sie bauen schließlich ein Produkt für die Endbenutzer, richtig?User Stories sind eines der grundlegenden Werkzeuge, die Teams helfen, sich bei der Definition eines Produkts und seiner Funktionalität an den Benutzer zu erinnern. Es wird viel darüber gesprochen, wie man sie richtig schreibt.
So werden Ihre Code-Reviews (noch) besser. Wir alle wissen, dass wir ohne Code-Review nicht weit kommen. Es verbessert die Qualität des Codes und macht seine Struktur stabiler. Außerdem helfen Reviews den Programmierern, Beziehungen aufzubauen und effektiver zu arbeiten. Es lässt sich jedoch nicht leugnen, dass ein Review von gleichem Code viel einfacher zu planen als durchzuführen ist, und solche Reviews können ein Alptraum für Teamleiter sein.
Anforderungen können ein Projekt oder Produkt schaffen oder - im Gegenteil - zerstören. Aber was sind Anforderungen? Und wie kann man das Potenzial der Anforderungsanalyse voll ausschöpfen? Es gib hierbei natürlich einige wesentlichen Grundlagen und Tipps, wie man in diesem Bereich erfolgreich sein kann und worauf Sie bei den Tools für das Anforderungsmanagement achten sollten.
Viele Unternehmen haben eine sehr individuelle und auch spezielle Vorstellung darüber, was "Agile Transformation" tatsächlich ist. Was bedeutet eine "Agile Transformation" denn wirklich und was wird sich wahrscheinlich auf den Erfolg einer Transformation auswirken. Auf der Grundlage von Beobachtungen und Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmen, kann man feststellen:
Wenn wir an agile Methodik denken, meinen wir inkrementelle Erstellung mit verteiltem Management. Dieses Modell konzentriert sich darauf, dass das Team den Zweck des Projekts besser versteht, betont aber auch die schnelle Lieferung von Geschäftswert. Agile verwendet Projektmanagement-Methoden wie Scrum, XP und Kanban. Es basiert auf dem Agilen Manifest, das von kontinuierlicher Verbesserung, Flexibilität, Teameinbindung und der Lieferung von Projekten mit hoher Qualität ausgeht.
