In diesem Thema lernen Sie die Prinzipien und Werte von Agile & DevOps kennen und erfahren, wie sie die Art und Weise des Denkens, Arbeitens, Kommunizierens und Zusammenarbeitens verändert haben.
In jeder Organisation mit aktiven Software-Entwicklungsprojekten gibt es zwei Wörter, die Sie oft hören werden, unabhängig davon, welche spezifischen Plattformen oder Technologien verwendet werden. Diese Wörter sind "Agil" und "DevOps". Und dies sind zwei verschiedene Themen, aber immer mehr werden sie Teil ein und desselben Gesprächs. Jedes Mal, wenn wir über Best Practices oder Ansätze zur Planung und Bereitstellung erfolgreicher Software sprechen, werden Sie die Begriffe Agilität und DevOps hören. Aber was bedeuten diese Begriffe eigentlich? Was ist der Unterschied zwischen ihnen, und warum gelten sie als komplementär? Aber vor allem: Wie helfen sie? Welchen Wert bringen diese beiden Ideen für die aktuelle Software-Entwicklung? Nun, lassen Sie uns das herausfinden.
Vor Ihrem "Agile & DevOps - Einführung"-Vortrag führen wir ein präzises Telefoninterview durch, um Ihre Erwartungen und Bedürfnisse genau zu verstehen. Ihr Referent nutzt diese Informationen, um einen maßgeschneiderten Vortrag zu erstellen, der nicht nur Ihr Wissen erweitert, sondern auch praxisnahe Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen bietet.
Im kurzen Telefoninterview ermitteln wir die Kernthemen und speziellen Fragestellungen, die im Vortrag behandelt werden sollen. Ihr Referent bereitet daraufhin einen fokussierten und hochrelevanten Vortrag vor, der professionelle Empfehlungen und praktische Tipps beinhaltet.
Unsere Vorträge sind interaktiv und beinhalten praxisnahe Tipps. Ihre Fragen und Wünsche fließen direkt in die Gestaltung ein, um die Inhalte noch relevanter für Sie zu machen.
Nach dem Vortrag stehen wir Ihnen weiterhin zur Seite. Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat und können jederzeit Rückfragen stellen, um die Anwendung des Gelernten zu erleichtern.
Sind Sie auf der Suche nach einer Veranstaltung, die genau Ihrem Bedarf entspricht? Einer Veranstaltung, welche nur Inhalte vermittelt, die Sie selbst gewählt haben und speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist? Dann sind Sie bei uns richtig!
Die Dauer richtet sich nach Ihren Vorstellungen und inhaltlichen Wünschen. Sie bekommen genau das, was Sie brauchen.
Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gemäß § 14 BGB zzgl. MwSt. .
Ihr Wunschtermin wird bei der Planung berücksichtigt.
Rufen Sie uns an, schreiben eine E-Mail oder nutzen das Kontaktformular.
Jetzt anfragen
Viele Anbieter scheinen vielleicht den perfekten "Agile & DevOps - Einführung"-Vortrag anzubieten. Was also unterscheidet unsere "Agile & DevOps - Einführung"-Vorträge und Präsentationen + Weiterbildung von anderen Anbietern?
Der Inhalt jedes Vortrags wird spezifisch auf die Bedürfnisse des Publikums zugeschnitten.
Durch Feedback optimieren wir stetig unsere Vorträge, um ein erstklassiges Lernerlebnis zu garantieren.
Unsere Garantie steht für sich – bei Unzufriedenheit entstehen keine Kosten.
Als Bonus bieten wir eine exklusive Online-Community für alle Teilnehmer unserer Vorträge an, um sich auszutauschen und von zusätzlichen Ressourcen zu profitieren.
A: Wir passen die Inhalte jedes Vortrag genau auf die Bedürfnisse und Kenntnisstände der Teilnehmer an. Durch das Vorgespräch stellen wir sicher, dass alle Inhalte relevant und auf die Gruppe zugeschnitten sind.
A: Ja, unsere Trainer stehen Ihnen auch nach dem Vortrag für Fragen zur Verfügung. Zudem erhalten Sie Zugang zu unserer exklusiven Online-Community, in der Sie sich mit anderen Teilnehmern austauschen und zusätzliche Ressourcen nutzen können.
A: Ihr Unternehmen profitiert durch die Erweiterung des Fachwissens Ihrer Mitarbeiter, effizientere Arbeitsweisen und die Umsetzung neuer Strategien, die direkt aus der Praxis kommen. Dies führt zu einer gesteigerten Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.
A: Im Falle von Unzufriedenheit greift unsere Zufriedenheits-Garantie. Sie erhalten dann keine Rechnung für den Vortrag, was unser Engagement für hohe Qualität und Kundenzufriedenheit unterstreicht.
A: Ja, wir bieten auch Live-Online-Vorträge an, die dieselbe hohe Qualität und Interaktivität wie unsere Präsenzveranstaltungen bieten. Dies ermöglicht eine flexible Teilnahme, unabhängig vom Standort.
Die Vorträge werden speziell auf Ihre Wünsche und Zielgruppen zugeschnitten und kombinieren fundiertes Fachwissen mit viel Interaktion und Praxisbezug in unterhaltsamer Weise. Begeisterung und Nachhaltigkeit sind garantiert.
Jetzt anfragen
Jeder Vortrag ist auch als Live-Online-Veranstaltung buchbar. Wir übertragen mit mehreren Kameras und einem digitalen Schnittplatz in perfekter Ton- und Lichtqualität. Zusätzlich unterstützen digitale Tools die Interaktion und Kommunikation.
Jetzt anfragen
Namhafte Unternehmen nutzen die Vorträge für Wissensaufbau, Entscheidungsfindung, Motivation und Begeisterung oder um Unternehmensziele deutlich und langfristig zu steigern.
Jetzt anfragenVerband der Privaten Krankenversicherung e.V.
Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Harman Becker Automotive Systems GmbH
Das Ebook "Agile & DevOps - Einführung" bietet einen umfassenden Einblick in die Welt von Agile und DevOps. Von den Grundlagen bis zur Skalierung auf Unternehmensebene werden die Prinzipien, Werte und Werkzeuge beleuchtet. Experten bieten individuelle Beratung, Coaching und Training, um die Umsetzung zu erleichtern. Die Vorteile sind schnellere Markteinführungen, höhere Qualität und zufriedenere Kunden. Ein unverzichtbarer Leitfaden für die moderne Softwareentwicklung.
In einer Welt, die von kontinuierlicher Veränderung und raschem technologischem Fortschritt geprägt ist, stehen Softwareentwicklungsteams vor immer neuen Herausforderungen. Die Fähigkeit, schnell auf Kundenbedürfnisse zu reagieren und gleichzeitig eine hohe Softwarequalität zu gewährleisten, ist von entscheidender Bedeutung. Hier kommen die Konzepte von "Agile" und "DevOps" ins Spiel. In unserem Buch "Agile & DevOps - Einführung: Prinzipien, Werte und Wert für die Software-Entwicklung" werden wir in die Welt dieser beiden Ansätze eintauchen, ihre Prinzipien und Werte erkunden und ihren Wert für die heutige Softwareentwicklung beleuchten.
Um die Reise in die Welt von Agile und DevOps zu beginnen, werfen wir zunächst einen Blick auf die Herausforderungen des traditionellen Wasserfallmodells. Dieses Modell, das lange Zeit die Softwareentwicklung dominierte, stieß immer wieder an seine Grenzen, wenn es darum ging, flexibel auf Änderungen in den Anforderungen oder Marktbedingungen zu reagieren. Wir werden uns damit beschäftigen, warum das Wasserfallmodell in der heutigen schnelllebigen Softwarebranche oft nicht mehr ausreicht.
Im zweiten Kapitel tauchen wir tief in die Welt der Agilität ein. Was sind die Kernwerte und Prinzipien der Agilität? Wie kann Agile in der Praxis angewendet werden, um die Entwicklung von Software agiler und flexibler zu gestalten? Wir werden diese Fragen beantworten und Ihnen dabei helfen, ein Verständnis dafür zu entwickeln, wie Agile die Denkweise und Arbeitsweise von Softwareteams verändert.
In diesem Kapitel nehmen wir uns die Zeit, die agilen Werte und Prinzipien im Detail zu betrachten. Wir werden verstehen, warum Dinge wie individuelle Interaktionen, funktionierende Software und kontinuierliche Lieferung so wichtig sind. Sie werden sehen, wie diese Werte die Grundlage für die agile Herangehensweise an die Softwareentwicklung bilden.
Eine wichtige Frage, die oft gestellt wird, ist, ob Agilität eine Methodik ist. In diesem Kapitel werden wir diese Frage klären und Ihnen zeigen, wie Agilität sich von traditionellen Methoden unterscheidet. Sie werden verstehen, dass Agilität mehr als nur ein Prozess ist - es ist eine Denkweise, die die Flexibilität und Effektivität in der Softwareentwicklung fördert.
Im fünften Kapitel werden wir uns DevOps zuwenden, einem Konzept, das eng mit Agilität verwandt ist. Was bedeutet DevOps, und wie kann es dazu beitragen, die Lücke zwischen Entwicklung und Betrieb zu schließen? Wir werden die Grundlagen von DevOps verstehen und seine Rolle in der modernen Softwareentwicklung kennenlernen.
Nachdem wir die Grundlagen von Agile und DevOps erarbeitet haben, werden wir in Kapitel 6 darüber sprechen, wie diese Konzepte in der Praxis umgesetzt werden können. Welche Werkzeuge und Praktiken stehen zur Verfügung, um Agile und DevOps in Ihr Softwareentwicklungsteam zu integrieren? Wir werden praktische Schritte zur Implementierung besprechen.
Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, Agile und DevOps auf Unternehmensebene zu skalieren. In diesem Kapitel werden wir uns mit den Herausforderungen und Möglichkeiten befassen, die sich beim Skalieren von Agile und DevOps auf organisatorischer Ebene ergeben. Wie können Unternehmen von diesen Ansätzen profitieren?
Abschließend werden wir in Kapitel 8 einen Überblick über die Werkzeuge und Rahmenbedingungen geben, die für Agile und DevOps wichtig sind. Wir werden Ihnen eine Vielzahl von Ressourcen vorstellen, die Ihnen bei der Umsetzung dieser Konzepte in Ihrer eigenen Softwareentwicklung helfen können.
In diesem Buch werden wir nicht nur die theoretischen Grundlagen von Agile und DevOps erkunden, sondern auch praktische Einblicke in deren Anwendung in der realen Welt bieten. Wir hoffen, dass Sie nach der Lektüre dieses Buches ein fundiertes Verständnis für Agile und DevOps entwickeln und in der Lage sind, diese Konzepte erfolgreich in Ihrer eigenen Softwareentwicklung umzusetzen. Lasst uns gemeinsam in die Welt von Agile und DevOps eintauchen und entdecken, wie sie die Art und Weise des Denkens, Arbeitens, Kommunizierens und Zusammenarbeitens in der Softwareentwicklung verändert haben.
Wir erweitern ständig unser Beratungsportfolio. Über 300 IT-, Online + Digital-Themen haben wir für Sie im Programm. Selbstverständlich lassen sich die einzelnen Themen kombinieren. So erhalten Sie genau die Beratung, die Sie wünschen und brauchen.
Mehr IT-, Online-, Digital-Beratungsleistungen anzeigen >>Von Commit bis Deployment: Entdecken Sie in unserem Seminar, wie Sie mit Git und GitLab Teamworkflows optimieren und effektive CI/CD-Lösungen implementieren!
DevOps ist kein Framework oder ein Workflow. Es ist eine Kultur, die die Unternehmenswelt erobert. DevOps gewährleistet die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Softwareingenieuren (Dev) und IT-Betrieb (Ops)
Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie Jira Cloud nutzen können, um Ihre eigenen täglichen Aufgaben zu verwalten und Ihr Unternehmen bei der Planung ihrer strategischen Initiativen zu unterstützen.
Meistern Sie Docker auf Azure: Entdecken, implementieren, optimieren – Ihr Weg zur Cloud-Exzellenz! Werden Sie mit unserem Kurs "Docker auf Azure" zum Experten in moderner Containerisierung und Cloud-Integration
Microsoft Project ist eines der beliebtesten Programme zur Projektplanung und -verwaltung. Lernen Sie, wie Sie Microsoft Project, die weltweit führende Projektmanagement-Software, meistern.
Terraform vereinfacht und beschleunigt die Konfiguration von Cloud-basierten Umgebungen. Lernen Sie die effizienten Nutzung von Terraform für die Verwaltung Ihrer Cloud-Infrastruktur.
Optimieren Sie Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten: Meistern Sie Ressourcen, Kosten und Anpassungen in Microsoft Project auf fortgeschrittenem Niveau! Lernen Sie fortgeschrittene Techniken für Microsoft Project.
Haben Sie Erfahrung mit Kubernetes und suchen Sie nach den richtigen Tools, um Ihren Entwicklungsworkflow zu verbessern? Entdecken Sie die wichtigsten Tools zum Ausführen, Entwickeln, Bereitstellen und Überwachen von Anwendungen unter Kubernetes.
Microsoft Teams ist die Kommunikations- und Teamwork-Zentrale von Microsoft 365. Entdecken Sie, wie man Projekte mit Microsoft Teams erfolgreich aufsetzt und verwaltet.
Sie werden nicht nur sicher im Umgang mit den grundlegenden und fortgeschrittenen Funktionen von Trello sein, sondern auch verstehen, wie Sie Trello so organisieren können, dass es speziell für Sie funktioniert.
Sie möchten Ihre Produktivität steigern und Ihre Arbeitsabläufe optimieren? Dann ist unsere exklusive Notion-Schulung genau das Richtige für Sie! Nehmen Sie Ihre Zukunft in die Hand und erobern Sie die Welt von Notion!
Suchen Sie nach einer effizienten Lösung, um nahtlos mit Ihrem Team an Projekten zu arbeiten? Möchten Sie den gesamten Entwicklungsprozess von der Codeerstellung bis zur Bereitstellung unter Kontrolle haben? So nutzen Sie Git und GitLab effektiv für die Zusammenarbeit im Team.
Zeit ist ein äußerst wertvolles Gut, aber wie können wir mehr davon bekommen? Gemeinsam mehr erreichen mit Confluence.
Microsoft Project für das Web ist das neueste Angebot von Microsoft für cloudbasiertes Arbeits- und Projektmanagement. Entdecken Sie Microsoft Project für das Web und erhalten die perfekte Einführung in Microsoft Project für das Web
Git ist ein leistungsstarkes und weit verbreitetes Versionskontrollsystem, das viele Vorteile bietet. Git wird Ihnen helfen, Ihre Arbeit besser zu organisieren, Zusammenarbeit zu erleichtern und Ihre Arbeit sicherer zu machen.
Scrum ist so viel mehr als nur ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement. Und Scrum ist nicht nur für Entwickler: So gelingt Ihnen der perfekte Einstieg in die Agile Softwareentwicklung mit Scrum.
Jedes Unternehmen braucht Software. Lernen Sie, wie Sie in Jira Einstellungen korrekt konfigurieren, Benutzer verwalten, Anpassungsanfragen abschließen und sicherstellen, dass Ihre Jira-Umgebung Veränderungen in Ihrer Organisation unterstützt.
Microsoft Lists geht weit über einfache To-Do-Listen oder Einkaufslisten hinaus. Microsoft Lists ist eine Produktivitätsanwendung, mit der Sie Ihre Gedanken organisieren, Listen mit Ihren Teamkollegen erstellen und Listen in Ihrem gesamten Unternehmen freigeben können.
Kubernetes bietet die Möglichkeit, Container - ob Docker oder andere - in großem Umfang zu planen und zu verwalten. Lernen Sie Kubernetes kennen.
Kubernetes ist in der Technologiebranche als Methode zur Bereitstellung und Verwaltung verteilter Software allgegenwärtig. Lernen Sie die Grundlagen der Containerisierung mit Kubernetes verstehen und anwenden.
Die Aufgabe als Projektmanager ist ein ständiger Balanceakt zwischen dem Projektumfang, der Zeit, den Ressourcen und dem Budget, die Ihnen zur Verfügung stehen. Erfahren Sie, wie man Projekte wirklich erfolgreich managt.
IT-Systeme durchlaufen immer kürzere Entwicklungszyklen. Gleichzeitig werden sie immer komplexer. Die dadurch notwendige enge Zusammenarbeit von Entwicklung und Betrieb im Rahmen von DevOps gewinnt immer mehr an Bedeutung. Entdecken Sie die kulturellen und technologischen Grundlagen von DevOps.
Der Professional Scrum Product Owner Kurs ist für alle interessant, die an der Produktentwicklung mit Scrum beteiligt sind.
Asana ist ein Tool, das Ihrem Team die Arbeit über die Arbeit abnimmt. Lernen Sie Asana kennen, Ihren persönlichen Arbeitsmanager.
Product Owner müssen die technischen Grundlagen kennen und das Vokabular haben, um mit Entwicklern, UX-Designern und Führungskräften zu sprechen.
Ein Git-Workflow ist Konzept zur Verwendung von Git, dass eine konsistente und produktive Arbeitsweise ermöglichen soll. Entdecken Sie Best Practices, die Ihrem Team helfen, insbesondere wenn neue Teammitglieder mit unterschiedlichen Git-Kenntnissen hinzukommen.
Erfahren Sie, wie Sie mit Docker beginnen, und lernen Sie Tipps und Tricks, die auf Java-Entwickler zugeschnitten sind, die mit der Docker-Plattform arbeiten
Verstehen Sie, wie Sie Jira Software verwenden sollten, um Ihre gesamte Entwicklungsarbeit professionell zu verfolgen. Erfahren Sie außerdem, wie Sie benutzerdefinierte Objekte wie Boards, Dashboards, Filter und Filterabonnements erstellen und vieles mehr.
Docker ist zum Standardwerkzeug für DevOps geworden, da es deutlich zur Verbesserung der Effizienz von Softwareentwicklung beiträgt. Erfahren Sie, wie Docker für Entwickler optimal für die Anwendungsentwicklung eingesetzt werden kann.
Erfahren Sie, wie Sie die Projektplanung meistern, von der Entwicklung eines Zeitplanmanagementplans über die Erstellung Ihres Zeitplans bis hin zur Feinabstimmung, um die Projektziele zu erreichen.
Verwalten Sie agile Projekte? Oder sind Ihre Projekte oft teils agil und teils traditionell wasserfallorientiert? Lernen Sie, wie man mit Microsoft Project erfolgreich Projekte verwaltet!
Mit agiler Denkweise liefern Sie schnell qualitativ hochwertigere Produkte. Und dafür braucht man auch passende Werkzeuge. Entdecken Sie die Stärken und Schwächen verschiedener führender agiler Software-Tools.
Die Containerisierung ist eine der transformativsten IT-Technologien. Erfahren Sie was Container sind, wo und wann man Container einsetzen kann und wie man Container optimal verwaltet.
Ansible ist ein beliebtes Werkzeug für unterschiedlichste Automatisierungen in IT-Umgebungen. Entdecken Sie, wie Sie Ansible so effizient wie möglich zu nutzen und die Vorteile von Ansible voll auschöpfen.
Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen? Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken und zu handeln.
DevOps ermöglicht Unternehmen, Produkte in einem schnelleren Tempo zu erstellen. Entdecken Sie die Vorteile von DevOps mit AWS-Angeboten aufgrund der Sicherheit, Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit sowie der einfachen Implementierung.
GitOps ist eine neue Arbeitsweise, die Git in das Zentrum eines DevOps-Ansatzes rückt. Erfahren Sie, wie GitOps dabei helfen kann, Cloud-native Anwendungen auf Kubernetes bereitzustellen.
Jira-Administratoren müssen Anwendungseinstellungen so konfigurieren, dass sie die Bedürfnisse des Unternehmens unterstützen. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der Möglichkeiten in Jira.
Wenn Projekte oder Pläne an Größe und Komplexität zunehmen, kann es schwierig sein, den Überblick über den Fortschritt zu behalten. Und genau hier kann Microsoft Planner helfen.
Kubernetes ist in seiner Popularität explodiert und ist jetzt eine Muss für Unternehmen. Erlangen Sie ein tiefes Verständnis von Kubernetes, um ein effizienter Nutzer und Administrator zu werden.
In agilen Projekten ist es entscheidend, die Perspektive der Führungskräfte zu verstehen und welche Anforderungen diese Rolle mit sich bringt. Lernen Sie die wichtigsten agilen Führungstechniken.
Die Kompetenzen in der Business-Analyse sind für Projektmanager unerlässlich. Vermeiden Sie also Ineffizienzen, Fehler sowie Nacharbeiten und liefern Sie Ihre Projekte budget- und termingerecht.
Nichts hat das Geschäft mehr verändert als der Aufstieg des Cloud Computing. Verstehen Sie die Welt der Cloud-Migration und was sie für Sie und Ihr Cloud-fähiges Unternehmen tun kann.
Die Welt von DevOps in der Cloud und was es für Sie und Ihr Cloud-fähiges Unternehmen tun kann.
Viele Unternehmen unterschätzen die Art der radikalen Veränderung, die mit der Einführung einer agilen Denkweise einhergeht.
Künstliche Intelligenz und Projektmanagement, diese Worte beschwören eine Menge Ideen herauf. Aber was kommt Ihnen in den Sinn, wenn Sie sie kombinieren?
Gute Software-Aufwandsschätzungen sind etwas, mit dem selbst erfahrene Entwickler oft zu kämpfen haben.
Agiles Arbeiten im Unternehmen erfordert eine andere organisatorische Denkweise sowie neue Rollen und Praktiken.
Wenn Sie für ein großes Unternehmen oder Organisation arbeiten und Scrum schätzen, dann werden Sie einen Blick auf Large-Scale Scrum werfen wollen.
Jira ist der Industriestandard für die Softwareentwicklung und wird von vielen anderen Teams und Abteilungen eines Unternehmens verwendet.
Das agile Projektmanagement hat die Geschäftswelt in den letzten zwei Jahrzehnten zum größten Teil im Sturm erobert. Werden auch Sie - Agil und erfolgreich im Projekt durch Scrum.
Bringen Sie Ihr Kubernetes-Wissen von der Theorie in die Praxis. Lernen Sie, wie Sie Kubernetes nutzen, um reale Anwendungen zu entwickeln und auszuführen.
Erfolgreiche Remote-Projekte mit virtuellen Teams managen und führen
Erleben Sie den vollständigen Prozess, ein Produkt von den Anforderungen bis zur Release umzusetzen.
Agil und erfolgreich im Projekt mit Trello
Entdecken Sie die Welt des Softwareentwicklungs-Projektmanagements und verstehen den Lebenszyklus der Softwareentwicklung.
Die Verwendung von Git als Quellcode-Verwaltungstool ist für alle Software-Entwickler zu einer wesentlichen Fähigkeit geworden. Machen Sie sich mit den gängigsten Aktionen in Git vertraut, damit Sie diese mühelos nutzen können
Wie können Sie als Java-Entwickler Ihre vorhandenen Fähigkeiten auf Kubernetes anwenden? Lernen Sie, wie das geht und machen Sie sich fit mit Kubernetes.
Effektives Zeitmanagement ist eine unverzichtbare Fähigkeit. Sie legen die Grundlagen dafür, dass Sie Ihre Zeit einfach und effektiv verwalten und dabei produktiver werden.
Business-Analyse erfordert die Beherrschung einer Vielzahl von Fähigkeiten
In unserem Blog finden Sie weitere spannende Artikel zu unseren Beratungsthemen und -leistungen. Da ist bestimmt etwas für Sie dabei.
Zum Blog >>In einer Welt, die sich ständig verändert, beleuchtet der Leitfaden die Schlüsselaspekte einer Karriere im Projektmanagement. Vom Erwerb erforderlicher Fähigkeiten über Bildungswege bis hin zu Zertifizierungen wird alles abgedeckt. Besonderes Augenmerk liegt auf der Praxiserfahrung und der Bedeutung von Soft Skills neben technischem Wissen. Die finanziellen Investitionen in die Ausbildung und das potenzielle Einkommen werden ebenso diskutiert wie der Einfluss von Standards wie PMI, PMBOK, PRINCE2 und Scrum. Zukunftsperspektiven im Projektmanagement und Antworten auf häufige Fragen runden den umfassenden Überblick ab.
Entdecken Sie in unserem umfassenden Artikel die Welt der Projektmanagement-Tools. Wir vergleichen die Top 3 Tools in 2024 – Asana, Notion und Trello – und bieten detaillierte Einblicke in ihre Funktionen, Vor- und Nachteile. Erfahren Sie, welches Tool am besten zu den spezifischen Bedürfnissen und der Größe Ihres Teams passt. Von der Benutzerfreundlichkeit bis hin zum Preis-Leistungs-Verhältnis, wir decken alle wichtigen Aspekte ab, die Sie bei der Auswahl des richtigen Tools berücksichtigen sollten. Egal, ob Sie ein Anfänger oder ein erfahrener Nutzer dieser Tools sind, unser Artikel bietet wertvolle Informationen, um Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten zu verbessern.
Mentale Agilität wird im Jahr 2021 eine der Schlüsselkompetenzen sein, die wir brauchen, um in einer unsicheren Zukunft erfolgreich zu sein, und die insbesondere am Arbeitsplatz von großem Nutzen sein wird. Mentale Agilität ist die Fähigkeit, flexibel auf Ereignisse zu reagieren und schnell zwischen verschiedenen Ideen wechseln zu können.
Effiziente, dynamische Teamarbeit kann das sein, was ein Unternehmen unter allen Umständen auszeichnet, und hat sich als einer der wichtigsten Treiber für die Unternehmensleistung erwiesen. Wir erleben in unserer zunehmend digitale Arbeitswelt eine Verschiebung von der traditionellen funktionalen Hierarchie hin zu einem "Netzwerk von Teams" bewirkt hat.
Der Scrum-Guide ist im Laufe der Jahre immer präskriptiver geworden und bietet Struktur und Definition, wobei nun die neueste Ausgabe 2020 darauf abzielt, den Scrum-Guide zu einem minimalen, aber ausreichenden Rahmen mit nur 13 Seiten (wirklich leichtgewichtig) zu machen.
Der Scrum-Guide skizziert drei verschiedene Rollen für das Scrum-Team: Der Product Owner, das Entwicklungsteam und der Scrum Master. Sehr oft gibt es aber noch eine vierte Rolle im Team - den Entwicklungsleiter. Was ist diese Rolle und wie passt sie in das Scrum-Team?
Eine Einführung in SCRUM. Über ein grundsätzliches Verständnis von Scrum sollte jedes Mitglied in einem Team verfügen.
Der Business Analyst fungiert als Bindeglied zwischen den verschiedenen Projektrollen während des gesamten Projektlebenszyklus - von der Ermittlung bis zur Lieferung. Das bedeutet, dass der Business Analyst das "große Ganze" und die Art und Weise, wie das Team am Projekt zusammenarbeitet, kennenlernt. Dies versetzt den Business Analyst in eine gute Position, um Verbesserungen in Bezug auf Anforderungen, Kommunikation, Teamausrichtung, Einbeziehung der Stakeholder, Projektplanung und Fortschrittsüberwachung zu identifizieren und einzuführen.
Heute will jedes Team auf die agile Methodik der Agilen Programmierung umsteigen, d.h. den Anwender in den Mittelpunkt der Prozessplanung bei der Produktentwicklung stellen. Sie bauen schließlich ein Produkt für die Endbenutzer, richtig?User Stories sind eines der grundlegenden Werkzeuge, die Teams helfen, sich bei der Definition eines Produkts und seiner Funktionalität an den Benutzer zu erinnern. Es wird viel darüber gesprochen, wie man sie richtig schreibt.
So werden Ihre Code-Reviews (noch) besser. Wir alle wissen, dass wir ohne Code-Review nicht weit kommen. Es verbessert die Qualität des Codes und macht seine Struktur stabiler. Außerdem helfen Reviews den Programmierern, Beziehungen aufzubauen und effektiver zu arbeiten. Es lässt sich jedoch nicht leugnen, dass ein Review von gleichem Code viel einfacher zu planen als durchzuführen ist, und solche Reviews können ein Alptraum für Teamleiter sein.
Anforderungen können ein Projekt oder Produkt schaffen oder - im Gegenteil - zerstören. Aber was sind Anforderungen? Und wie kann man das Potenzial der Anforderungsanalyse voll ausschöpfen? Es gib hierbei natürlich einige wesentlichen Grundlagen und Tipps, wie man in diesem Bereich erfolgreich sein kann und worauf Sie bei den Tools für das Anforderungsmanagement achten sollten.
Viele Unternehmen haben eine sehr individuelle und auch spezielle Vorstellung darüber, was "Agile Transformation" tatsächlich ist. Was bedeutet eine "Agile Transformation" denn wirklich und was wird sich wahrscheinlich auf den Erfolg einer Transformation auswirken. Auf der Grundlage von Beobachtungen und Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmen, kann man feststellen:
